Simon Mainwaring | Høyttalerprofil
Simon Mainwaring er en merkevarefuturist, foredragsholder, forfatter, podcaster og spaltist. Han er en Real Leaders' Top 50 Keynote Speaker i verden, MOMENTUM Top 100 Impact CEO, Featured Expert og Jurymedlem på Cannes Lions Festival og US One Show for Sustainable Development, og Thinkers360 Top 50 Global Thought Leaders and Influencers on Climate Change. Han er grunnlegger/administrerende direktør av We First, en prisvinnende, strategisk konsulentvirksomhet som bygger formål, bærekraft og klimainitiativer for merkevarer. Han er også vert for den innflytelsesrike Lead With We-podcasten og er spaltist for CMO Network i Forbes.
Utvalgte hovedemner
Simon Mainwaring skreddersyr gjerne en tale for ditt arrangement. Hans mest populære emner er:
Ledelse
Du kan vokse virksomheten din selv når du forplikter deg helt til menneskeheten og planeten – selv under denne enestående sammenstrømmen av kriser. Faktisk vil relevans og langsiktig velstand for virksomheten din absolutt avhenge av det. Hvordan du kommer dit er å Lead With We, med start på toppen. I denne økten legger Mainwaring ut en radikal reimagining og omstrukturering av virksomheten basert på ideen om kollektiviserte formål. Ved å bruke omfattende casestudier og proprietære data samlet over et tiår med arbeid med toppmerker, globale og lokale, vil han vise bedrifter, store og små, hvordan den regenerative fremtiden til virksomheten er i vårt grep. Den fremtiden for liv, arbeid og vekst der vi sammen lykkes i virksomheten mens vi gjenoppretter og beskytter de sosiale og levende systemene som all vår fremtid er avhengig av. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:
1. Hvordan drive virksomhetsvekst samtidig som du løser dagens mest presserende utfordringer.
2. Hvordan sikre relevans og resonans hos ansatte og kunder.
3. Hvordan utnytte økende markedskrefter for å akselerere veksten og effekten.
B. Samarbeidsledelse: Mobilisering av alle interessenter for å transformere vår kollektive fremtid
De mest suksessrike lederne, som de hos Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison og Marks & Spencer, modellerer alle en ny iterasjon av lederskap. Men det er legioner av småbedrifter av alle slag. Denne "bevegelsen av bevegelser" ser for seg og styrer et enkelt, men kraftig kjøretøy med enestående hyper-allianse kalt Lead With We. I denne økten demonstrerer Mainwaring at du også kan forplikte deg til den type transformasjon toppbedrifter har oppnådd gjennom et enestående samarbeid med alle valgkretser. Ansatte, kunder, forbrukere, partnere, konkurrenter, sektorer og utover alt som jobber med hverandre for å være medskapende, medforfatter og medeier ansvar – og ubegrensede muligheter – for å forbedre verden, selv når hver båt reiser seg, og bedriftens fortjeneste stiger. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:
1. Hvordan sikre at du fullt ut aktiverer og bygger inn bedriftens formål gjennom din interne bedriftskultur.
2. Hvordan mobilisere et merkevarefellesskap for å gjøre din historiefortelling og advocacy sammen med deg.
3. Hvordan samarbeide på de høyeste nivåene – på tvers av sektorer og pre-konkurransemessig.
C-Suite-emner
A. Vekstlederskap: Koble prikkene mellom personlig og bedriftsformål
Hva er formålet ditt og hvordan utfører du det? Bedriften din vil bare overleve når lederne definerer og effektivt aktiverer kjerneformålet. Så hva gjør du? Hva gjør du best? Hvorfor eksisterer din bedrift, og hvilken rolle vil den spille i verden? Svarene her vil gi klar veiledning for hvordan virksomheten din opptrer med integritet, den mest effektive måten å inspirere likesinnede på, og dermed utløse en verdidrevet bevegelse som vil utvide merkevaren din. I denne økten viser Mainwaring deg hvordan å først bygge inn formålet ditt på tvers av alle avdelinger, LOB-er og forsyningskjeden din, og deretter effektivt kommunisere det, vil være den beste måten du kan heve deg over handlingene eller manglende handlingene til konkurrentene dine og den generelle støyen fra markedsplass. Det vil også bidra til å stabilisere deg i et komplekst og flytende forretningslandskap fullt av distraksjoner – for ikke å nevne et sammenløp av kriser som bare blir verre. Til slutt vil klarhet i formålet ditt hjelpe deg med å holde deg personlig gjennom tøffe tider: Entreprenørskap er vanskelig, og det er bare lidenskapen bak formålet ditt som vil få deg gjennom uunngåelige vanskeligheter. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:
1. Kraften til et autentisk aktivert formål, og hvordan du utnytter det.
2. Hvordan sosiale gode bedrifter og startups drives av et lidenskapelig formål – og hvordan de opprettholder fart.
3. Hvordan ledende merkevarer kombinerer personlig og bedriftens formål for å drive vekst og skaleringseffekt.
B. Morgendagens administrerende direktør: Hvordan lede i en verden i rask endring og utfordret verden
Etter nylige sjokk og desorientering over det globale økonomiske landskapet, er det nå en plutselig og dyp oppgjør i gang, en som ikke lenger kan avskrives. Det er stadig mer nødvendig å utvide alle våre ideer om virksomhetens rolle i å skape en bedre verden – og det starter på toppen. Bare næringslivet har rekkevidden, ressursene og ansvaret for å svare i stor skala på de sammenhengende sosiale, miljømessige og globale utfordringene vi nå står overfor som art. Denne «Next Normal» vil være preget av sameksistensen av destabiliserende utfordringer, med virksomheten posisjonert i frontlinjen. Og de selskapene som holder ut og blomstrer vil være de med ledere som leder med oss – som aksepterer og handler ut fra det faktum at verden vil fortsette å endre seg til det verre hvis vi fortsetter med «business-as-usual». Det skjer en revolusjon blant selskaper i alle størrelser, ettersom de forvandler sine kjernevirksomheter, vever sosialt og miljømessig ansvar dypt inn i organisasjonens struktur og høster belønninger ved å heve merkevarene sine langt over konkurrentenes i øynene til ansatte, kunder, forbrukere , investorer, media og Wall Street. Slike firmaer tenker langsiktig, handler mer ansvarlig, blir transparente og ansvarlige, og samarbeider i partnerskap med andre selskaper – til og med konkurrenter – for å fremme en ny, mer kreativ tankegang fokusert på å møte de sosiale og miljømessige utfordringene vi står overfor, ikke som en ettertanke. å gjøre forretninger, men som selve grunnen til det. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:
1. Hvordan tiltrekke seg topptalenter i en konkurransedyktig markedsplass, blant nye generasjoner for det meste styrt av formål og verdier.
2. Hvordan markedsføre bedriftens formål sammen med dens tjenester eller produkter uten å virke grusom eller selvhøytidelig.
3. Hvordan opprettholde ditt tillitsansvar overfor aksjonærene mens du lever opp til ditt moralske ansvar som menneske på en planet i vanskelige vanskeligheter?
Endringsledelse
A. Forretningsvekst og suksess gjeninnstilt: De fire C-ene for hvordan du leder med oss
En bedrifts suksess står i forhold til styrken til fellesskapet. Hensikten fører til innvirkning på reelle problemer utover P&L, for deretter å kommunisere denne effekten gjennom effektiv historiefortelling. Derfor er kommunikasjonen formål- og menneskesentrert, snarere enn transaksjonell eller selvtjenende. I denne økten demonstrerer Mainwaring hvordan disse anstrengelsene oppstår organisk ut fra uttrykk for en erkjennelse av vår gjensidige avhengighet, nemlig antagelsen om medeierskap (Vi er alle i dette sammen, altså alle interessenter – inkludert forbrukere – som eier alle merkevarer , og dermed muliggjøre deres suksess); muligheten for medforfatterskap (som betyr at alle forretningsinteressenter – fra administrerende direktør til forbrukere – får definere, justere og skape den overordnede rollen og den spesifikke innvirkningen hver merkevare og virksomhet kan utøve); praksisen med Co-creation (som innebærer at alle interessenter sammen skaper det faktiske innholdet – historiefortellingen – og driver dens innvirkning); og utvidelse av alt dette gjennom kontinuerlig, effektivt samarbeid med eksterne enheter som andre selskaper, NPF og offentlig sektor. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:1. Hvordan formål kan brukes i tjeneste for forretningsmål bare med nonstop og omfattende interessentengasjement.
2. Hvordan samarbeide med fellesskapet uten å miste «kontrollen» over virksomheten eller merkevaren din.
3. Hvordan du effektivt og meningsfullt kommuniserer din innvirkning til ulike valgkretser for å drive virksomhetsvekst.
B. Den nye forretningsnormalen: Gjenoppretting av relevans, vekst og innvirkning etter Covid
Selv om den virale krisen verden fortsatt lider har en uforklarlig menneskelig og økonomisk pris, ser den også ut til å ha rammet inn en døråpning til et nytt, sårt tiltrengt, mer robust, rettferdig og bærekraftig uttrykk for kapitalisme, med et helt nytt merke. identitet som anerkjenner vårt felles ansvar. De utbredte og ødeleggende konsekvensene av COVID-19 har tvunget både statsoverhoder, bedriftsledere og innbyggere til å revurdere hvordan de driver forretninger og lever livene sine, spesielt ved å bruke flere og bedre sosiale påvirkningsstrategier. Her blir kollektivet nøkkelfaktoren i vårt forretningsbeslutningsfilter. Det starter med alle de lokale interessentene i virksomheten vår, inkorporerer våre partnere, utvider seg til lokalsamfunnene vi betjener, vokser til å påvirke den større kulturen og tar alltid hensyn til miljøet og planeten underveis. I denne sesjonen vil Mainwaring demonstrere hvordan vi, når vi kommer ut av denne krisen av tragiske proporsjoner, befinner oss ved en terskelen til en vei videre som bedre tjener alle interessenter og planeten vår. En vei som sikrer en tryggere og mer fordelaktig fremtid for flere – og ideelt sett alle – av oss. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:2. Hvordan virkelige selskaper måler deres innvirkning på virkelige mennesker og presserende problemer i den virkelige verden – ofte i sanntid.
3. Hvordan forberede seg på neste (uunngåelige) krise.
Krisehåndtering
A. Merkevarer som "førstesvarere:" Det nye mandatet for forretningsvekst
Hvis de nylige tvillingkrisene med COVID-19-pandemien og protestene mot sosial rettferdighet lærte oss noe, er det at næringslivet befinner seg i skyttergravene og i frontlinjen av sosiale, kulturelle og globale utfordringer. Økonomien lever eller dør av hvor ansvarlig, kvikk og grundig virksomheten reagerer på verden utenfor sine dører og domener, utover sin industri og kundebase. I et hyperkonkurransepreget marked er nye generasjoner arbeidere mye mer bevisste, engasjerte og krevende av bedriftene sine. I denne økten gjennomgår Mainwaring globale virksomheter, så vel som mindre selskaper, hvis ansatte har reagert umiddelbart og direkte på kriser samtidig som de har bygget merkevare. Du kan også alt annet enn "fremtidssikre" virksomheten din ved å omfavne en "First Responder"-tankegang og praksis. Dette er den nye normalen for store og små bedrifter i overskuelig fremtid, der vi sammen skaper en mer ansvarlig interessent-eid kapitalisme, og et mer rettferdig og rettferdig samfunn – selv om vi fortsatt tjener penger. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:2. Hvordan legge strategier for sanntidsscenarier for å beskytte virksomheten din og støtte andre.
3. Hvordan samarbeide på nye måter for å skalere responsen og innvirkningen.
B. Steady in a Storm: Hvordan bygge merkevaren din i møte med flere kriser
Bedriftsledere er unikt posisjonert til å utføre reell, positiv endring på vegne av verdens bestanddeler, selv når de avdekker eller utvikler innovative nye måter å samtidig vokse sine selskaper, bransjer og økonomien som helhet. Selv i denne tiden med enestående omveltninger. Miljøkatastrofe, infrastrukturell atrofi og en rekke andre samfunnssykdommer, hvorav noen kan vise seg å være dødelige, møter bedriftsledere hver dag. Nå står alt – hele vår livsstil, inkludert selve demokratiet – på spill hvis vi fortsetter med en vedvarende Me First-tankegang. I denne sesjonen vil Mainwaring argumentere for at den eneste måten virksomheten kan overleve på, er ved å samle alle de sosiale påvirkningsstrategiene og merkevarebyggingen så mange av oss har praktisert, og rebrande kapitalismen selv. Det starter med at vi alle, i tråd med vårt unike firmaformål, produkter, industri og ekspertise, jobber for å forbedre helheten. I denne presentasjonen vil deltakerne lære:2. Hvordan ledende virksomheter, store og små, reagerer på kriser, forbedrer verden og tjener penger.
3. Hvordan kommunisere din innsats og innvirkning på en transparent og effektiv måte til en skeptisk og sliten offentlighet.
Teknologi og innovasjon
A. Haster og optimisme: Hvordan bedrifter møter dagens utfordringer med lik hastighet og kraft
Den ubestridelige feilen til vårt økologiske økosystem vil fortsette å herje menneskeheten, erodere næringslivets levedyktighet og koste bokstavelige liv – det har den allerede gjort. I mellomtiden kan ikke gapene i rikdom, utdanning og helsevesen gjespe større uten å svelge hele deler av menneskeheten. Gitt at det haster og det store omfanget av utfordringene våre, er det lett for oss alle å bli overveldet, pessimistiske eller skeptiske. Men i denne økten introduserer Mainwaring de virksomhetene som leder med oss, og samarbeider med titalls millioner av kollektive ansatte, kunder, forbrukere, leverandørkjedepartnere, investorer og bevegelser, som alle fungerer som multiplikatorer av kollektiv påvirkning på kritisk miljø, sosial og økonomiske kriser rundt om i verden. Ledende selskaper, store og små, blomstrer, og låser opp nye inntektsgenererende prospekter fra den estimerte muligheten på 12 billioner dollar i å låse opp svar på SDGene og bredere ESG-behov. I denne økten vil deltakerne lære:2. Hvordan låse opp kraften til kollektivet til å svare på miljøets «Code Red».
3. Hvordan inspirere optimisme og haster blant de viktigste interessentene dine for å løse komplekse kriser, samtidig som du driver forretningsvekst og innovasjon ved å gjøre det.
B. Innovasjonslås: Akselererer vekst og innvirkning gjennom et lead With We Mindset
Formål, innovasjon og kultur henger sammen. De er motoren i enhver virksomhet, og bør informere alle avdelinger i selskapet vårt, vår produkt- og tjenesteutvikling, partnerskap, strategi, FoU – alt. I denne økten viser Mainwaring oss hvordan vi kan fremme og opprettholde en kultur og praksis for innovasjon. For det første er selskaper og merkevarer med en sterk følelse av formål i stand til å transformere og innovere bedre. For det andre må interne kulturer frigjøres fra undertrykkende lederstiler og motivere oss alle til å tenke lenge og hardt på, og deretter reagere kreativt på problemer i den virkelige verden. For det tredje har de mest mangfoldige selskapene en tendens til å være de mest innovative. For det fjerde fungerer innovasjon ideelt når produkter eller tjenester blir muliggjører for effekt, og fungerer som materielle uttrykk for formål med netto positiv effekt i et regenerativt økosystem med lukket krets. I denne økten vil deltakerne lære:2. De tre omdreiningspunktene for innovasjon og forretningstransformasjon: visjonært lederskap, respons på forbruker- eller mediekritikk, og truende trusler i horisonten.
3. Hvordan bare det å gjøre mindre skade og mer godt ikke lenger er nok, og hvordan man kan innovere mot det transformative.
Høyttalerbakgrunn
Simon Mainwarings siste bok, Lead With We: The Business Revolution that Will Save Our Future er en bestselger i Wall Street Journal. Den ble kåret til McKinsey Top Business Bestselger på Workplace & Culture; #2 Årets beste forretningsbok av Forbes; en AXIOM-gullmedaljevinner i kategorien lederskap; Offisiell nominert for The Next Big Idea; og en finalist for International Business Book of the Year.
Hans forrige bok, We First: How Brands and Consumers Use Social Media to Build a Better World er en bestselger i New York Times- og Wall Street Journal. Den ble kåret til en Amazon Top Ten Business Book; 800CEORead Top Five Marketing Book; Årets beste forretningsmarkedsføringsbok etter strategi+virksomhet; & en av tiårets beste bærekraftsbøker av Sustainable Brands.
Simon er vertskap for «Lead With We»-podcasten, der han dykker dypt sammen med bedriftsledere om hvordan merkevarer overlever kriser, trives i raskt skiftende markeder og driver vekst gjennom en utfordrende fremtid. Han skriver også en spalte for Forbes.com som mangeårig bidragsyter til CMO Network.
Simon ble rangert blant Real Leaders magazines "Top 50 Keynote Speakers in the World", ble kåret til en "Top 5 Marketing Speaker" av speaking.com, og ble omtalt på forsiden av National Speaker's Magazine.
Simon har vært jurymedlem for One Show for Sustainable Development og jurymedlem på Cannes Lions Festival for Sustainable Development Goals, samt en fremhevet eksperttaler. Han ble rangert av Real Leaders magazine som en Top 100 Visionary Leader, en Momentum Top 100 Impact CEO, og selskapet hans, We First, var en Real Leaders' Top 100 Impact Companies i USA og B Corp 'Best For The World'-utmerkelsen .
Simon fungerte som midlertidig CMO hos TOMS i 2015. Samme år var han finalist for Global Australian of the Year.
Last ned høyttalerelementer
Organisasjoner og arrangementsarrangører kan trygt leie denne foredragsholderen til å gjennomføre keynotes og workshops om fremtidige trender på tvers av en rekke ulike emner og i følgende formater:
| dannet | Beskrivelse |
|---|---|
| Rådgivende samtaler | Diskusjon med dine ledere for å svare på spesifikke spørsmål om et emne, prosjekt eller emne du ønsker. |
| Utøvende coaching | En-til-en coaching og veiledningssesjon mellom en leder og den valgte foredragsholderen. Temaer avtales gjensidig. |
| Emnepresentasjon (internt) | En presentasjon for ditt interne team basert på et gjensidig avtalt emne med innhold levert av foredragsholderen. Dette formatet er designet spesielt for interne teammøter. Maks 25 deltakere. |
| Webinarpresentasjon (internt) | Webinarpresentasjon for teammedlemmene dine om et gjensidig avtalt emne, inkludert spørretime. Interne avspillingsrettigheter inkludert. Maks 100 deltakere. |
| Webinarpresentasjon (eksternt) | Webinarpresentasjon for teamet ditt og eksterne deltakere om et gjensidig avtalt emne. Spørretime og eksterne avspillingsrettigheter inkludert. Maks 500 deltakere. |
| Keynote presentasjon for arrangementet | Keynote eller taleengasjement for bedriftsarrangementet ditt. Emne og innhold kan tilpasses til arrangementstemaer. Inkluderer en-til-en spørretime og deltakelse i andre arrangementsøkter om nødvendig. |
Bestill denne høyttaleren
Kontakt for å spørre om bestilling av denne høyttaleren for en keynote, panel eller workshop, eller kontakt Kaelah Shimonov på kaelah.s@quantumrun.com
