ਕੁਝ ਕੰਪਨੀਆਂ ਪਿਛਲੀਆਂ ਸਦੀਆਂ ਕਿਉਂ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਦੋਂ ਕਿ ਦੂਜੀਆਂ ਇਸ ਨੂੰ ਛੱਡਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਸਾਲ ਹੀ ਕਿਉਂ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ? ਇਹ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਇੱਕ ਆਸਾਨ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਸਵਾਲ ਵੀ ਹੈ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਇਸੇ?

ਕਿਉਂਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੁਝ ਦਹਾਕੇ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਅੱਜ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਸਫਲ ਹੋ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਵਿਜੇ ਗੋਵਿੰਦਰਾਜਨ ਅਤੇ ਅਨੂਪ ਸ਼੍ਰੀਵਾਸਤਵ ਦੁਆਰਾ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਡਾਰਟਮਾਊਥ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, 500 ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟਾਕ ਐਕਸਚੇਂਜ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਫਾਰਚਿਊਨ 500 ਅਤੇ S&P 1970 ਫਰਮਾਂ ਦੇ ਅਗਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਬਚਣ ਦੀ 92% ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ, ਜਦੋਂ ਕਿ 2000 ਤੋਂ 2009 ਤੱਕ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਸੀ. ਬਚਣ ਦੀ 63% ਸੰਭਾਵਨਾ. ਇਹ ਹੇਠਾਂ ਵੱਲ ਰੁਖ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਜਲਦੀ ਰੁਕਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਕੀ ਹੈ?

ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸਮੱਸਿਆ ਦਾ ਨਿਦਾਨ ਕਰੀਏ, ਸਵਾਲ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਲਾਹੇਵੰਦ ਹੈ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਜਾਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਉਹ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ। 'ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ' ਇੱਕ ਸਾਪੇਖਿਕ ਮਾਪ ਹੈ ਜੋ ਉਸ ਉਦਯੋਗ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਬੈਂਕਿੰਗ ਜਾਂ ਬੀਮਾ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਔਸਤਨ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੋਂ ਸਦੀਆਂ ਤੱਕ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਔਸਤ ਤਕਨੀਕੀ ਜਾਂ ਫੈਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ ਕੁਝ ਸਾਲਾਂ ਜਾਂ ਦਹਾਕਿਆਂ ਤੱਕ ਚੱਲ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਖੁਸ਼ਕਿਸਮਤ ਹਨ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਕਿਉਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ

ਬਲਾਕਬਸਟਰ, ਨੋਕੀਆ, ਬਲੈਕਬੇਰੀ, ਸੀਅਰਜ਼—ਇਕ ਸਮੇਂ, ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਆਪਣੇ-ਆਪਣੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੇ ਦਿੱਗਜ ਬਣਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਕੀਤਾ। ਅੱਜ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਦੇਹਾਂਤ ਦੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਹਾਲਾਤ ਬਿਜ਼ਨਸ ਸਕੂਲ ਦੀ ਸਾਵਧਾਨੀ ਵਾਲੀਆਂ ਕਹਾਣੀਆਂ ਬਣ ਗਏ ਹਨ, ਪਰ ਅਕਸਰ, ਇਹ ਕਹਾਣੀਆਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਅਸਫਲਤਾ ਇੰਨੀ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਕਿਉਂ ਹੈ।

ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਨੁਕਸਾਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਾਹੀ ਮਚਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਕਰੀਅਰ, ਗੁਆਚੀਆਂ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ, ਟੁੱਟੇ ਹੋਏ ਖਪਤਕਾਰ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਸਬੰਧਾਂ, ਅਤੇ ਮੋਥਬਾਲਡ ਭੌਤਿਕ ਸੰਪਤੀਆਂ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਭਾਰੀ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ। ਕਿ ਸਮਾਜ ਕਦੇ ਵੀ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ।

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨਾ ਜੋ ਚੱਲਦਾ ਹੈ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਮੂਹ ਦਾ ਉਤਪਾਦ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਕਾਰਕ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਕਾਂ ਨੇ ਕਈ ਸੈਕਟਰਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਅਸੀਂ ਸਾਡੀਆਂ ਸਾਲਾਨਾ ਕੰਪਨੀ ਰੈਂਕਿੰਗ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਉੱਪਰ ਦੱਸੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਸੇਵਾ ਲਈ ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਲਾਭ ਲਈ, ਪਾਠਕ, ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਨੂੰ ਸੂਚੀ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਉੱਤੇ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦਾ ਉਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਉੱਤੇ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਜਿਆਦਾਤਰ ਵੱਡੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉੱਤੇ ਲਾਗੂ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਤੱਕ ਵੀ ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ.

* ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦੇ ਕਾਰਕਾਂ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਐਕਸਪੋਜਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਉਹ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਟਰੋਲ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਅਧੀਨ ਸਰਕਾਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ (ਨਿਯੰਤ੍ਰਣ) ਦਾ ਪੱਧਰ ਕੀ ਹੈ? ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਦਾਖਲੇ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ (ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ) ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹਨ। ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਮੌਜੂਦ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰੈਗੂਲੇਟਰੀ ਬੋਝ ਜਾਂ ਨਿਗਰਾਨੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰਕਾਰੀ ਲਾਬਿੰਗ ਯਤਨਾਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਆਧਾਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ? ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੇ ਯੋਗਦਾਨ ਨਾਲ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਬੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬਾਹਰੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੇ ਵਿਘਨ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਅਨੁਕੂਲ ਨਿਯਮਾਂ, ਟੈਕਸਾਂ ਵਿੱਚ ਛੋਟਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸਰਕਾਰੀ-ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਲਾਭਾਂ ਲਈ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਘਰੇਲੂ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਬਣੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ, ਰਿਸ਼ਵਤ ਦੇਣ ਜਾਂ ਪੂਰਨ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਦਿਖਾਉਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ? ਪਿਛਲੇ ਕਾਰਕ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਅਜਿਹੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹਿੱਸਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਜਬਰੀ ਵਸੂਲੀ ਜਾਂ ਸਰਕਾਰ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰ ਸੰਪੱਤੀ ਜ਼ਬਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਰਣਨੀਤਕ ਉਦਯੋਗ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਘਰੇਲੂ ਦੇਸ਼ ਦੀ ਸਰਕਾਰ (ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ ਮਿਲਟਰੀ, ਏਰੋਸਪੇਸ, ਆਦਿ) ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਰਣਨੀਤਕ ਮੁੱਲ ਦੇ ਮੰਨੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਦੇਸ਼ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸੰਪੱਤੀ ਹਨ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਲੋੜ ਦੇ ਸਮੇਂ ਕਰਜ਼ੇ, ਗ੍ਰਾਂਟਾਂ, ਸਬਸਿਡੀਆਂ ਅਤੇ ਬੇਲਆਉਟ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਆਸਾਨ ਸਮਾਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਮੁੱਖ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ

ਉਸ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਆਰਥਿਕ ਸਿਹਤ ਕੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਉਹ ਦੇਸ਼ ਜਾਂ ਦੇਸ਼ ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਆਮਦਨ ਦਾ 50% ਤੋਂ ਵੱਧ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਮੈਕਰੋ-ਆਰਥਿਕ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ (ਅਕਸਰ ਸਰਕਾਰੀ ਆਰਥਿਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਨਤੀਜਾ), ਇਹ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਰੀ 'ਤੇ ਬੁਰਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

* ਅੱਗੇ, ਅਸੀਂ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਢਾਂਚੇ ਜਾਂ ਇਸਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਾਂ। ਜਿਵੇਂ ਕੋਈ ਵੀ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਪੋਰਟਫੋਲੀਓ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਕਹੇਗਾ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨਾਲ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। (ਨੋਟ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਨੂੰ ਇਸ ਸੂਚੀ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਰੱਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦਾ ਲੰਬੀ ਉਮਰ 'ਤੇ ਮਾਮੂਲੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਿਆ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਕਵਰ ਕਰਾਂਗੇ।)

ਘਰੇਲੂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਵੰਡ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਕਾਫ਼ੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੀ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਸੂਬਿਆਂ/ਰਾਜਾਂ/ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਲੱਭਦੀ ਹੈ? ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕਈ ਸੂਬਿਆਂ/ਰਾਜਾਂ/ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਇਸਦੇ ਵਪਾਰਕ ਬਚਾਅ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਨੂੰਨ ਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਇਸਦੀ ਤਰਫੋਂ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਕਈ ਅਧਿਕਾਰ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਸਿਆਸਤਦਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਬੀ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਗਲੋਬਲ ਮੌਜੂਦਗੀ

ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਸੰਚਾਲਨ ਜਾਂ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਆਪਣੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ? ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿਭਿੰਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਗਾਹਕ ਵਿਭਿੰਨਤਾ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗ੍ਰਾਹਕ, ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਵਿਭਿੰਨ ਹੈ? ਜਿਹੜੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੁੱਠੀ ਭਰ (ਜਾਂ ਇੱਕ) ਗਾਹਕ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਮਾਰਕੀਟ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ।

* ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਾਰਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ-ਅਧੀਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਸਾਲਾਨਾ R&D ਬਜਟ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮਾਲੀਏ ਦਾ ਕਿੰਨਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ/ਸੇਵਾਵਾਂ/ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਾਂ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਮੁਨਾਫ਼ਿਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ) ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਫੰਡਾਂ ਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਔਸਤ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਮੌਕੇ ਨੂੰ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਸੰਖਿਆ

ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਰੱਖੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਕਿੰਨੀ ਹੈ? ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਲਕੀ ਵਾਲੇ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਸੰਖਿਆ R&D ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮਾਪ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਪੇਟੈਂਟ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਇੱਕ ਖਾਈ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਤੋਂ ਬਚਾਉਂਦੀ ਹੈ।

ਪੇਟੈਂਟ ਰੀਸੈਂਸੀ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜੀਵਨ ਕਾਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪੇਟੈਂਟਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ। ਇਕਸਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਪੇਟੈਂਟ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨਾ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

* ਨਵੀਨਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਾਰਕਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ, ਅਗਲੇ ਚਾਰ ਕਾਰਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਦੁਬਾਰਾ ਫਿਰ, ਇਹ ਕਾਰਕ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ-ਅਧਾਰਿਤ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਢੁਕਵੇਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ

ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਗਏ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਿੰਨੀ ਹੈ? (ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਧਾਰ ਸਵੀਕਾਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।) ਲਗਾਤਾਰ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਵੀਆਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਕਰਨਾ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਗਤੀ ਰੱਖਣ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ।

ਕੈਨਿਬਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ

ਪਿਛਲੇ ਪੰਜ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਇੱਕ ਲਾਭਕਾਰੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਨਾਲ ਬਦਲਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਅਪ੍ਰਚਲਿਤ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਹੈ? ਦੂਜੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿਚ, ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨ ਲਈ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ? ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਉੱਤਮ ਉਤਪਾਦ ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਨਾਲ ਵਿਘਨ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ (ਜਾਂ ਪੁਰਾਣੀ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ), ਤਾਂ ਇਹ ਵਿਰੋਧੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨਾਲ ਲੜਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ

ਕੰਪਨੀ ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਰੀ ਕੀਤੇ ਹਰੇਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ/ਸੇਵਾ/ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਕਿੰਨੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਔਸਤ ਨਾਲ? ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਨਵੀਂ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ (ਜ਼) ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਦੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦਾ ਦਾਅਵਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਉੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਰਕੀਟ ਫਿੱਟ ਹਨ। ਨਵੀਨਤਾ ਜੋ ਖਪਤਕਾਰ ਆਪਣੇ ਡਾਲਰਾਂ ਦੀ ਤਾਰੀਫ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ ਵਿਰੋਧੀਆਂ ਲਈ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਜਾਂ ਵਿਘਨ ਪਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਬੈਂਚਮਾਰਕ ਹੈ।

ਨਵੀਨਤਾ ਤੋਂ ਆਮਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ

ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਲਾਂਚ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਮਦਨੀ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਕਿੰਨੀ ਹੈ? ਇਹ ਮਾਪ ਅਨੁਭਵੀ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਪੂਰਨ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਕੁੱਲ ਮਾਲੀਏ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਜੋਂ ਮਾਪਦਾ ਹੈ। ਮੁੱਲ ਜਿੰਨਾ ਉੱਚਾ ਹੋਵੇਗਾ, ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਓਨੀ ਹੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਇੱਕ ਉੱਚ ਮੁੱਲ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵੀ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਰੁਝਾਨਾਂ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਰਹਿ ਸਕਦੀ ਹੈ.

* ਇੱਕ ਸਟੈਂਡਆਉਟ ਕਾਰਕ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਜੋ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:

ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਕੁਇਟੀ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਬ੍ਰਾਂਡ B2C ਜਾਂ B2B ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਪਛਾਣਨਯੋਗ ਹੈ? ਖਪਤਕਾਰ ਉਹਨਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ/ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਤਿਆਰ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਤੋਂ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਜਾਣੂ ਹਨ।

* ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕ ਵਿੱਤੀ ਕਾਰਕਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਉਹ ਕਾਰਕ ਵੀ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟੀਆਂ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ

ਨਵੀਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਫੰਡਾਂ ਤੱਕ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਕਿੰਨੀ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਪਹੁੰਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ? ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਆਸਾਨ ਪਹੁੰਚ ਹੈ, ਉਹ ਮਾਰਕੀਟਪਲੇਸ ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਸਾਨੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ।

ਰਿਜ਼ਰਵ ਵਿੱਚ ਫੰਡ

ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਿਜ਼ਰਵ ਫੰਡ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਪੈਸਾ ਹੈ? ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕੋਲ ਬੱਚਤ ਵਿੱਚ ਤਰਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮਾਤਰਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਉਹ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਝਟਕਿਆਂ ਤੋਂ ਵਧੇਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਥੋੜ੍ਹੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਗਿਰਾਵਟ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਫੰਡ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਵਿੱਤੀ ਦੇਣਦਾਰੀਆਂ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਤਿੰਨ ਸਾਲਾਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਮਾਲੀਆ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਨਾਲੋਂ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਖਰਚ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ? ਇੱਕ ਨਿਯਮ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਆਪਣੀ ਕਮਾਈ ਤੋਂ ਵੱਧ ਖਰਚ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹ ਬਹੁਤ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਨਹੀਂ ਰਹਿ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਨਿਯਮ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਅਪਵਾਦ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਜਾਂ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਪੂੰਜੀ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ - ਇੱਕ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਬੋਧਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।

* ਅਗਲੇ ਤਿੰਨ ਕਾਰਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਘੁੰਮਦੇ ਹਨ - ਕਾਰਕ ਜੋ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੰਬੀ ਉਮਰ 'ਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਪਾਉਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਸਸਤੇ ਕਾਰਕ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਬਦਲਣ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖੇ ਕਾਰਕ ਵੀ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਵਿਭਿੰਨ ਦਿਮਾਗਾਂ ਲਈ ਭਰਤੀ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਭਰਤੀ ਕਰਨ ਦੇ ਅਭਿਆਸ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੇ ਹਨ? ਇਹ ਕਾਰਕ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਹਰ ਵਿਭਾਜਨ ਅਤੇ ਪੱਧਰ ਵਿੱਚ ਲਿੰਗ, ਨਸਲ, ਨਸਲਾਂ ਅਤੇ ਧਰਮਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਪੂਰਨ ਸਮਾਨਤਾ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਕਾਰਕ ਇਹ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਬੌਧਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਭਿੰਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਅਧਾਰ ਤੋਂ ਲਾਭ ਉਠਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਆਪਣੇ ਵਿਭਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। (ਇਹ ਭਰਤੀ ਅਭਿਆਸ ਅਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਕਲੀ ਅਤੇ ਵਿਤਕਰੇ ਵਾਲੇ ਕੋਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੀ ਲੋੜ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲਿੰਗ, ਨਸਲ, ਨਸਲਾਂ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਵੱਲ ਲੈ ਜਾਵੇਗਾ।)

ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਕੀ ਹੈ? ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਰਕੀਟ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ.

ਨਵੀਨਤਾ-ਅਨੁਕੂਲ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਭਿਆਚਾਰ

ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕੰਮ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀਵਾਦ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ? ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਰਚਨਾਤਮਕਤਾ ਦਾ ਇੱਕ ਉੱਚ-ਔਸਤ ਪੱਧਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹਨਾਂ ਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਵਿਕਾਸ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ; ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਭਰਤੀ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣਾ; ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਸਰਗਰਮ ਪ੍ਰਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ, ਪਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾ ਦੇ ਨਾਲ।

* ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਦੇ ਅੰਤਮ ਕਾਰਕ ਵਿੱਚ ਰਣਨੀਤਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦਾ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਕ ਨੂੰ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੱਭਣਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ, ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਾਰ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਵਿਭਿੰਨ ਸੂਝ ਦੀ ਕਾਫੀ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਵਿਘਨ ਪ੍ਰਤੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਮੁਲਾਂਕਣ ਰਣਨੀਤਕ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਨਾਲ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਆਂਟਮਰਨ ਫੋਰਸਾਈਟ ਤੋਂ।

ਵਿਘਨ ਲਈ ਉਦਯੋਗ ਦੀ ਕਮਜ਼ੋਰੀ

ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ, ਉਤਪਾਦ, ਜਾਂ ਸੇਵਾ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਿਸ ਹੱਦ ਤੱਕ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਤਕਨੀਕੀ, ਵਿਗਿਆਨਕ, ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ, ਅਤੇ ਰਾਜਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਰੁਝਾਨਾਂ ਲਈ ਕਮਜ਼ੋਰ ਹੈ? ਜੇਕਰ ਕੋਈ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੇ ਖੇਤਰ/ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਜੋ ਵਿਘਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦਾ ਖਤਰਾ ਹੈ, ਜੇਕਰ ਇਹ ਉਚਿਤ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਹੀਂ ਵਰਤਦੀ ਹੈ ਜਾਂ ਨਵੀਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਇਹ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਮੁੱਖ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰਕ ਵਿਭਿੰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕਿਸੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਪਰ ਇਹਨਾਂ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋ ਕੇ, ਸੰਗਠਨ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਕਾਂ ਤੋਂ ਬਚਣ ਅਤੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਕਾਂ ਵੱਲ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਗਲੇ ਪੰਜ, 10, 50, 100 ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਬਚਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸੰਭਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਥਿਤੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦੀਆਂ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫਾਇਦਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ Quantumrun Foresight ਤੋਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਲੰਬੀ ਉਮਰ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਨਾਲ ਉਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰੋ। ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਨੂੰ ਤਹਿ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੰਪਰਕ ਫਾਰਮ ਨੂੰ ਭਰੋ।