ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਨਰਲ Z: ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ

• ਲੇਖਕ ਬਾਰੇ:
• ਲੇਖਕ ਦਾ ਨਾਮ

  Quantumrun ਦੂਰਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ
• ਅਕਤੂਬਰ 21, 2022

ਇਨਸਾਈਟ ਸੰਖੇਪ

ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਵਿਲੱਖਣ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ-ਸਮਝਦਾਰੀ ਨਾਲ ਮੁੜ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦੀਆਂ ਹਨ। ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਮੁਹਾਰਤ 'ਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸੰਮਲਿਤ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਕੰਮ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਲਈ ਨਵੇਂ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਬਲਕਿ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਦਿਅਕ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਸਰਕਾਰੀ ਕਿਰਤ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਰੂਪ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ

1997 ਅਤੇ 2012 ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਪੈਦਾ ਹੋਏ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਉੱਭਰ ਰਹੀ ਕਾਰਜਬਲ, ਜਿਸਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਹੀ ਉਹ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਉਹ ਵੱਖਰੇ ਮੁੱਲ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹਾਂ ਲਿਆਉਂਦੇ ਹਨ ਜੋ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪਿਛਲੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਰੋਜ਼ਗਾਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ। ਇਹ ਤਬਦੀਲੀ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਪੁਨਰ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹਨਾਂ ਉੱਭਰਦੀਆਂ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹੋਵੇ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਜ਼ੈੱਡ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਰੋਜ਼ੀ-ਰੋਟੀ ਕਮਾਉਣ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਪੂਰਤੀ ਨੂੰ ਮਿਲਾਉਣ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਜੋਂ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਨੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ 2021 ਵਿੱਚ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਯੂਨੀਲੀਵਰ ਦੇ ਫਿਊਚਰ ਆਫ ਵਰਕ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਹ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਹੁਨਰ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਯੋਗਤਾ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਨੂੰ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। 2022 ਤੱਕ, ਯੂਨੀਲੀਵਰ ਨੇ ਉੱਚ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਲਾਘਾਯੋਗ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕੀਤਾ। ਵਾਲਮਾਰਟ ਵਰਗੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਉਚਿਤ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਨਾਲ ਵਿਭਿੰਨ ਕੈਰੀਅਰ ਦੇ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ, ਜੋ ਵਧੇਰੇ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਅਭਿਆਸਾਂ ਵੱਲ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਰੁਝਾਨ ਲੇਬਰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਰੇਖਾਂਕਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਭਲਾਈ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਰਜੀਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਇਹਨਾਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਕੇ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਵਧੇਰੇ ਸਮਰਪਿਤ, ਹੁਨਰਮੰਦ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇਹ ਪੀੜ੍ਹੀ ਤਬਦੀਲੀ ਜਾਰੀ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ, ਤਰਜੀਹ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

ਵਿਘਨਕਾਰੀ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਰਿਮੋਟ ਜਾਂ ਹਾਈਬ੍ਰਿਡ ਵਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਲਈ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਦੀ ਤਰਜੀਹ ਰਵਾਇਤੀ ਦਫਤਰੀ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਦਾ ਮੁੜ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਡਿਜੀਟਲ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਾਧਨਾਂ ਅਤੇ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਵਰਕਸਪੇਸਾਂ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਵਾਤਾਵਰਣ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਝੁਕਾਅ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਾਤਾਵਰਣ-ਅਨੁਕੂਲ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰਬਨ ਫੁੱਟਪ੍ਰਿੰਟਸ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ ਅਤੇ ਹਰੀ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇਹਨਾਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਸੀਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੰਸਕ੍ਰਿਤੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਗਵਾਹ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਾਂ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੰਭਾਲ ਅਤੇ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ 'ਤੇ ਵੱਧਦੇ ਜ਼ੋਰ ਦੇ ਨਾਲ।

ਤਕਨੀਕੀ ਨਿਪੁੰਨਤਾ ਦੇ ਸੰਦਰਭ ਵਿੱਚ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪਹਿਲੇ ਅਸਲੀ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਮੂਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਧਦੀ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲੈਂਡਸਕੇਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕੀਮਤੀ ਸੰਪਤੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਨਾਲ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਆਰਾਮ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਧਨਾਂ ਲਈ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲਤਾ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਰਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾਤਮਕ ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਹੱਲਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਅਤਿ-ਆਧੁਨਿਕ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕਾਰੋਬਾਰ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ (AI) ਅਤੇ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਪੀੜ੍ਹੀ ਦੀ ਨਵੀਂ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਨੂੰ ਨੈਵੀਗੇਟ ਕਰਨ ਲਈ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ, ਇਕੁਇਟੀ, ਅਤੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਵਕਾਲਤ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮੁੱਲਾਂ ਅਤੇ ਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਕਾਰ ਦੇ ਰਹੀ ਹੈ। ਸਮਾਵੇਸ਼ੀ ਕਾਰਜ ਸਥਾਨਾਂ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧੇਰੇ ਵਿਭਿੰਨ ਭਰਤੀ ਪ੍ਰਥਾਵਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਬਰਾਬਰੀ ਵਾਲਾ ਵਿਵਹਾਰ, ਅਤੇ ਸੰਮਲਿਤ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੱਲ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਲਈ ਮੌਕੇ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਕੇ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤੇ ਸਵੈਸੇਵੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਚੈਰੀਟੇਬਲ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨਾ, ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਨਰੇਸ਼ਨ Z ਦੇ ਮੁੱਲਾਂ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। 

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਨਰਲ Z ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ

ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਜਨਰਲ Z ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ: 

• ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਕੰਮ ਸਭਿਆਚਾਰ ਵਿੱਚ ਸੋਧ. ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਪੰਜ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹਫ਼ਤੇ ਨੂੰ ਚਾਰ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਵਾਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣਾ ਅਤੇ ਲਾਜ਼ਮੀ ਛੁੱਟੀ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਤੰਦਰੁਸਤੀ ਵਜੋਂ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ।
• ਕੁੱਲ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਪੈਕੇਜ ਦੇ ਜ਼ਰੂਰੀ ਪਹਿਲੂ ਬਣ ਰਹੇ ਕਾਉਂਸਲਿੰਗ ਸਮੇਤ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਲਾਭ ਪੈਕੇਜ।
• ਬਹੁਤੇ ਜਨਰਲ Z ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਵਧੇਰੇ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੜ੍ਹੇ ਲਿਖੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ, ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਕਲੀ ਖੁਫੀਆ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦੇ ਆਸਾਨ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ।
• ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਕੰਮਕਾਜੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਜਨਰਲ Z ਕਾਮੇ ਵਰਕਰ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਜਾਂ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।
• ਵਧੇਰੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੱਲ ਵਪਾਰਕ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਾਖ ਵਧਦੀ ਹੈ।
• ਡਿਜੀਟਲ ਸਾਖਰਤਾ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਿਤ ਨਵੇਂ ਵਿਦਿਅਕ ਪਾਠਕ੍ਰਮ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ।
• ਦੂਰ-ਦੁਰਾਡੇ ਅਤੇ ਲਚਕਦਾਰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਰਕਾਰਾਂ, ਵਿਕਸਿਤ ਹੋ ਰਹੀ ਡਿਜੀਟਲ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰਪੱਖ ਕਿਰਤ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਸ਼ਨ

• ਤੁਸੀਂ ਹੋਰ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਨਰਲ ਜ਼ੈਡ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?
• ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੀੜ੍ਹੀਆਂ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸੰਮਲਿਤ ਕੰਮ ਦੇ ਵਾਤਾਵਰਣ ਕਿਵੇਂ ਬਣਾ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ?