Metodologia Quantumrun
Czym jest foresight strategiczny?
Foresight strategiczny to dyscyplina, która umożliwia osobom i organizacjom lepsze przygotowanie się na różne przyszłości, których mogą doświadczyć w bliskiej i odległej przyszłości.
Dyscyplina ta umożliwia praktykom identyfikację sił napędowych zmian i zakłóceń, które będą miały wpływ na przyszłe wydarzenia, w sposób systematycznie ujawniający możliwą, prawdopodobną i prawdopodobną przyszłość, która jest przed nami, ale z ostatecznym celem wyboru jednej preferowanej przyszłości, którą należy realizować strategicznie. Poniższy wykres ilustruje różne przyszłości, które próbują zbadać specjaliści od foresightu strategicznego.
Krótkoterminowe powody, dla których warto zastosować foresight
Idea produkcji
Zbieraj inspiracje z przyszłych trendów, aby projektować nowe produkty, usługi, zasady i modele biznesowe, w które Twoja organizacja może zainwestować już dziś.
Planowanie strategiczne i rozwój polityki
Zidentyfikuj przyszłe rozwiązania złożonych obecnych wyzwań. Skorzystaj z tych spostrzeżeń, aby wdrożyć wynalazcze zasady i plany działania w dzisiejszych czasach.
Analiza rynku międzybranżowego
Zbieraj informacje rynkowe na temat pojawiających się trendów w branżach poza obszarem specjalizacji Twojego zespołu, które mogą bezpośrednio lub pośrednio wpływać na działalność Twojej organizacji.
Systemy wczesnego ostrzegania
Ustanowić systemy wczesnego ostrzegania, aby przygotować się na zakłócenia na rynku.
Budynek scenariusza
Zapoznaj się z przyszłymi (10, 20, XNUMX lat +) scenariuszami biznesowymi, w których Twoja organizacja może działać, i zidentyfikuj możliwe do zastosowania strategie zapewniające sukces w tych przyszłych środowiskach.
Scouting technologiczny i startupowy
Zbadaj technologie i startupy/partnerów niezbędnych do zbudowania i uruchomienia przyszłego pomysłu biznesowego lub przyszłej wizji ekspansji na rynku docelowym.
Priorytet finansowania
Wykorzystaj ćwiczenia polegające na budowaniu scenariuszy, aby określić priorytety badawcze, zaplanować finansowanie nauki i technologii oraz zaplanować duże wydatki publiczne, które mogą mieć długoterminowe konsekwencje (np. infrastruktura).
Podejście Quantumrun Foresight
Nasz międzynarodowy zespół analityków monitoruje i recenzuje czasopisma i raporty badawcze z wielu branż. Regularnie przeprowadzamy wywiady i przeprowadzamy ankiety z naszą dużą siecią ekspertów merytorycznych, aby zebrać obserwacje w terenie z ich poszczególnych dziedzin. Po zintegrowaniu i ocenie tych spostrzeżeń w pliku Platforma Foresight Quantumrun, następnie tworzymy świadome prognozy dotyczące przyszłych trendów i scenariuszy, które są zarówno kompleksowe, jak i multidyscyplinarne.
Wyniki naszych badań pomagają organizacjom w opracowywaniu nowych lub ulepszonych produktów, usług, polityk i modeli biznesowych, a także pomagają organizacjom w podejmowaniu decyzji, jakich inwestycji dokonać, a których unikać w bliskiej i odległej przyszłości.
Aby zilustrować nasze podejście, następujący proces jest domyślną metodologią stosowaną przez zespół Quantumrun Foresight do każdego projektu foresight:
| Ewolucja krok po kroku | Opis | Produkt | Krok ołowiu |
|---|---|---|---|
| Ramy | Zakres projektu: cel, cele, interesariusze, ramy czasowe, budżet, rezultaty; ocena stanu obecnego w porównaniu z preferowanym stanem przyszłym. | Plan projektu | Quantumrun + klient |
| Skanowanie | Zbierz informacje: Oceń strategię gromadzenia danych, wyizoluj nośniki i źródła gromadzenia danych, a następnie zbierz odpowiednie dane historyczne, kontekstowe i prognostyczne, które odnoszą się bezpośrednio i pośrednio do projektu foresight. Na ten etap może mieć wpływ proces budowania scenariusza. Ten etap ułatwia również Quantumrun Foresight Platform. | Informacja | Quantumrun |
| Synteza trendów | Analizując spostrzeżenia zidentyfikowane na podstawie etapów modelowania scenariuszy i skanowania trendów, przystępujemy do poszukiwania wzorców — celem jest wyodrębnienie i uszeregowanie czynników (makro i mikro) oraz trendów według ważności i niepewności — które mogą pokierować resztą projektu. Ten etap ułatwia platforma Quantumrun Foresight. | Informacje zgrupowane | Quantumrun |
| ograniczenia | Zrozumienie ograniczeń, w których muszą działać wszystkie przyszłe scenariusze i badania, takie jak: budżety, ramy czasowe, prawodawstwo, środowisko, kultura, interesariusze, zasoby ludzkie, organizacja, geopolityka itp. Celem jest zawężenie projektu do tych scenariuszy, trendów, i spostrzeżeń, które mogą zaoferować klientom największą wartość. | Udoskonalenie scenariusza | Quantumrun |
| Budynek scenariusza | (Opcjonalnie) W przypadku organizacji zainteresowanych badaniem nowych produktów, usług, koncepcji polityki lub modeli biznesowych wymagających wieloletniego planowania i inwestycji Quantumrun zachęca do procesu zwanego modelowaniem scenariuszy. Ta metoda obejmuje dogłębną analizę i eksplorację różnych środowisk rynkowych, które mogą pojawić się w ciągu najbliższych pięciu, 10, 20 lat lub dłużej. Zrozumienie tych przyszłych scenariuszy może zapewnić organizacjom większą pewność podczas planowania strategicznych inwestycji długoterminowych. Ten etap ułatwia platforma Quantumrun Foresight. | Bazowa i alternatywna przyszłość (scenariusze) | Quantumrun |
| Generowanie opcji | Ostrożnie oceniaj badania, aby zidentyfikować przyszłe szanse i potencjalne zagrożenia, przed którymi może stanąć organizacja, i ustal priorytety potencjalnych opcji strategicznych, które wymagają dalszej analizy i rozwoju. | Zidentyfikuj możliwości | Quantumrun |
| Ideacja | Wybierz preferowaną przyszłość: nadaj priorytet możliwościom, za którymi należy podążać, i zagrożeniom, których należy unikać. Zidentyfikuj potencjalne produkty, usługi, pomysły na politykę i modele biznesowe, w które można zainwestować. Ten etap jest również ułatwiony dzięki platformie Quantumrun Foresight. | Pomysły na produkty | Quantumrun + klient |
| Doradztwo w zakresie zarządzania | W przypadku realizowanego produktu lub strategii: Zbadaj jego potencjalną rentowność rynkową, wielkość rynku, konkurentów, partnerów strategicznych lub cele przejęcia, technologie do kupienia lub opracowania itp. | Badania rynku | Quantumrun + klient |
| działając | Wdrażaj plan: opracuj programy działań, zinstytucjonalizuj myślenie strategiczne i systemy wywiadowcze, przydzielaj projekty i rezultaty oraz komunikuj wyniki itp. | Plan działania (inicjatywy) | Plan działania (inicjatywy) |
Pobierz metodologię Quantumrun Foresight
Kliknij poniżej, aby przejrzeć ramy metodologii konsultingowej naszej firmy i przegląd usług.
