Ghid de notare a raportului de clasare Quantumrun

Unul dintre serviciile cu care divizia de consultanță a Quantumrun își asistă clienții este consilierea companiilor cu privire la viabilitatea lor pe termen lung pe baza factorilor interni și externi care le influențează operațiunile. Cu alte cuvinte, măsurăm diverse criterii pentru a estima dacă o companie va supraviețui până în 2030. 

Toate criteriile prezentate mai jos sunt utilizate atunci când Quantumrun Forecasting analizează operațiunile unui client. Multe dintre aceleași criterii au fost utilizate și în realizarea următoarelor rapoarte de clasare:

* 2017 Quantumrun Global 1000 este un clasament anual de 1,000 de corporații din întreaga lume, bazat pe probabilitatea lor de a supraviețui până în 2030.

* 2017 Quantumrun US 500 este un clasament anual de 500 de corporații din întreaga SUA, bazat pe probabilitatea lor de a supraviețui până în 2030.

* 2017 Quantumrun Silicon Valley 100 este un clasament anual de 100 de corporații din California, bazat pe probabilitatea lor de a supraviețui până în 2030.

Privire de ansamblu asupra criteriilor

Pentru a evalua probabilitatea ca o companie să supraviețuiască până în 2030, Quantumrun evaluează fiecare companie pe baza următoarelor criterii. Detaliile punctajului sunt prezentate sub lista de criterii.

Active de longevitate

(Scorurile atribuite fiecărui criteriu din această categorie au fost ponderate x2.25)

Prezenta globala

*Întrebare principală: În ce măsură compania generează un procent semnificativ din veniturile sale din operațiuni sau vânzări în străinătate?

*De ce contează acest lucru: companiile care generează un procent semnificativ din vânzările lor în străinătate tind să fie mai izolate de șocurile pieței, având în vedere că fluxul lor de venituri este diversificat.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează procentul din veniturile companiei generate de clienții din străinătate.

Capitalul de marcă

*Întrebare principală: este marca companiei recunoscută printre consumatorii B2C sau B2B?

*De ce contează acest lucru: consumatorii sunt mai dispuși să adopte/investiți în noi produse, servicii, modele de afaceri de la companii cu care sunt deja familiarizați.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Pentru fiecare companie, evaluați ratingul pe care agențiile de cercetare specializate în mărci îl folosesc pentru a-și clasa mărcile față de alte companii.

Industria strategică

*Întrebare principală: Compania produce produse sau servicii considerate a fi de valoare strategică semnificativă pentru guvernul țării sale de origine (de ex. militare, aerospațiale etc.)?

*De ce contează acest lucru: companiile care reprezintă un activ strategic pentru guvernul țării de origine au mai ușor să asigure împrumuturi, granturi, subvenții și salvari în perioadele de nevoie.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează procentul din venitul unei companii care este generat de agențiile guvernamentale din țara de origine.

Fonduri în rezervă

*Întrebare principală: Câți bani are o companie în fondul său de rezervă?

*De ce contează acest lucru: companiile care au o cantitate semnificativă de capital lichid în economii sunt mai izolate de șocurile pieței, având în vedere că au fondurile necesare pentru a depăși recesiunile pe termen scurt și pentru a investi în tehnologii disruptive.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Determinarea activelor lichide neutilizate ale unei companii.

Accesul la capital

*Întrebare principală: Cât de ușor poate o companie să obțină acces la fondurile necesare pentru a investi în noi inițiative?

*De ce contează acest lucru: companiile care au acces ușor la capital se pot adapta mai ușor la schimbările pieței.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Determinați capacitatea unei companii de a accesa capital (prin obligațiuni și acțiuni) pe baza ratingului de credit.

Cotă de piață

*Întrebare principală: Ce procent din piață controlează compania pentru primele trei produse/servicii/modele de afaceri pe care le oferă?

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează procentul cotei de piață controlat de primele trei produse și servicii de vânzare ale companiei (pe baza veniturilor), mediate împreună.

Obligații

(Scorurile atribuite fiecărui criteriu din această categorie au fost ponderate x2)

Control guvernamental

*Întrebare principală: Care este nivelul de control guvernamental (reglementare) la care sunt supuse operațiunile companiei?

*De ce contează acest lucru: companiile care operează în industrii puternic reglementate tind să fie mai protejate de întreruperi, deoarece barierele la intrare (în ceea ce privește costurile și aprobarea de reglementare) sunt prohibitiv de mari pentru noii intrați. Există o excepție în cazul în care companiile concurente își desfășoară activitatea în țări care nu au sarcini de reglementare semnificative sau resurse de supraveghere.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează cantitatea de reglementări care reglementează industria în care operează compania.

Influență politică

*Întrebare principală: Compania investește mult în eforturile de lobby guvernamentale din țara sau țările în care își bazează majoritatea operațiunilor?

*De ce contează acest lucru: companiile care au mijloacele de lobby și de a influența cu succes politicienii cu contribuții la campanie sunt mai ferite de perturbarea tendințelor externe sau a noilor intrați, deoarece pot negocia reglementări favorabile, reduceri de taxe și alte beneficii influențate de guvern.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează suma totală anuală a fondurilor cheltuite pentru contribuții de lobby și campanii îndreptate către reprezentanții guvernamentali și instituțiile.

Distributia angajatilor casnici

*Întrebare principală: Compania angajează un număr semnificativ de angajați ȘI îi localizează pe acești angajați într-un număr mare de provincii/state/teritorii?

*De ce contează acest lucru: companiile care angajează mii de angajați în mai multe provincii/state/teritorii dintr-o anumită țară pot face lobby mai eficient pe politicienii din mai multe jurisdicții pentru a acționa colectiv în numele lor, adoptând o legislație favorabilă supraviețuirii afacerii sale.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează numărul de state, provincii, teritorii în care operează o companie în țara sa de origine, precum și distribuția angajaților între acestea. O companie cu un număr mai mare de facilități și angajați dispersați geografic va avea un scor mai mare decât companiile care sunt mai concentrate în operațiunile lor geografice. Locația și distribuția angajaților sunt criterii complementare și, prin urmare, sunt mediate împreună într-un singur scor.

Corupția internă

*Întrebare principală: se așteaptă ca compania să participe la grefe, să plătească mită sau să demonstreze loialitate politică absolută pentru a rămâne în afaceri?

*De ce contează acest lucru: companiile care își desfășoară activitatea în medii în care corupția este o parte necesară a desfășurării afacerilor sunt vulnerabile la extorcare viitoare sau la confiscarea bunurilor sancționate de guvern.

*Tip de evaluare: Obiectiv - Evaluează ratingul de corupție pentru țara în care își are sediul compania, dat de ONG-urile care cercetează statisticile corupției. Companiile cu sediul în țări cu niveluri ridicate de corupție sunt clasate mai jos decât cele care au sediul în țări cu niveluri minime de corupție.  

Diversificarea clienților

*Întrebare principală: Cât de diversificată este clientela companiei atât din punct de vedere cantitativ, cât și din industrie?

*De ce contează acest lucru: companiile care deservesc un număr mare de clienți plătitori sunt, de obicei, mai capabile să se adapteze la schimbările pieței decât companiile care depind de un mic (sau unul) client.

*Tipul de evaluare: subiectiv - Evaluează defalcarea veniturilor unei companii în funcție de client sau, dacă acele date nu sunt disponibile, în funcție de tipul de client. Companiile cu fluxuri de venituri mai diversificate ar trebui să fie clasate mai sus decât companiile cu fluxuri de venituri generate de la un număr foarte concentrat de clienți. 

Dependența corporativă

*Întrebare de bază: Este ofertele companiei dependente de produs, serviciu, model de afaceri controlate în întregime de o altă companie?

*De ce contează acest lucru: dacă o companie este în întregime dependentă de ofertele unei alte companii pentru a opera, atunci supraviețuirea ei depinde și de obiectivele strategice și de sănătatea celeilalte companii respective.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluează componența ofertei de produse sau servicii ale companiei pentru a măsura cât de dependentă este o companie de succesul oricărui produs sau serviciu de bază și dacă acel produs sau serviciu de bază depinde exclusiv de afacere sau provizii de la o altă companie.

Sănătatea economică a piețelor cheie

*Întrebare principală: Care este sănătatea economică a țării sau țărilor în care compania generează mai mult de 50% din venituri?

*De ce contează acest lucru: dacă țara sau țările în care compania generează mai mult de 50% din venituri se confruntă cu dificultăți macroeconomice, aceasta ar putea afecta negativ vânzările companiei.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluați ce țări generează majoritatea veniturilor companiei și apoi măsurați sănătatea economică a țărilor menționate pe o perioadă de trei ani. Dintre țările care reprezintă mai mult de 50% din veniturile companiei, este rata medie de creștere a PIB-ului lor în creștere sau scădere pe un termen de 3 ani?

Raspunderi financiare

*Întrebare principală: Cheltuiește compania mai mult pe operațiuni decât generează venituri pe o perioadă de trei ani?

*De ce contează acest lucru: de regulă, companiile care cheltuiesc mai mult decât câștigă nu pot dura foarte mult timp. Singura excepție de la această regulă este dacă compania continuă să aibă acces la capital de la investitori sau de la piață – un criteriu abordat separat.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Pe o perioadă de trei ani, evaluăm procentul de venituri pe care îl reprezintă excedentul sau deficitul de venituri ale fiecărei companii. Cheltuiește compania mai mult sau mai puțin decât realizează venituri pe o perioadă de trei ani, ceea ce duce la un deficit sau un excedent de venituri? (Reduceți la doi sau un an, în funcție de vârsta companiei.)

Performanța inovației

(Scorurile atribuite fiecărui criteriu din această categorie au fost ponderate x1.75)

Nouă frecvență de ofertă

*Întrebare principală: Câte produse, servicii, modele de afaceri noi a lansat compania în ultimii trei ani?

*De ce contează: lansarea unor oferte semnificativ noi în mod constant indică faptul că o companie inovează activ pentru a rămâne în fața concurenților.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Numărați cele mai noi oferte ale companiei lansate în cei trei ani care au precedat anul prezentului raport. Acest număr nu include îmbunătățiri progresive ale produselor, serviciilor și modelelor de afaceri existente.

Canibalizarea vânzărilor

*Întrebare principală: în ultimii cinci ani, compania a înlocuit unul dintre produsele sau serviciile sale profitabile cu o altă ofertă care a făcut ca produsul sau serviciul inițial să fie depășit? Cu alte cuvinte, compania a lucrat pentru a se deranja?

*De ce contează: atunci când o companie perturbă în mod deliberat (sau devine învechit) produsul sau serviciul său cu un produs sau serviciu superior, ajută la lupta împotriva altor companii (de obicei startup-uri) care urmăresc publicul.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Pe parcursul celor cinci ani care au precedat acest raport, câte produse, servicii, modele de afaceri profitabile a înlocuit compania?

O nouă cotă de piață a ofertei

*Întrebare principală: Ce procent din piață controlează compania pentru fiecare nou produs/serviciu/model de afaceri pe care l-a lansat în ultimii trei ani?

*De ce contează: în cazul în care ofertele semnificativ noi pe care o companie le lansează pretind un procent semnificativ din cota de piață a categoriei ofertei, atunci indică faptul că inovația pe care o generează compania este de înaltă calitate și se potrivește semnificativ cu piața consumatorilor. Inovația pe care consumatorii sunt dispuși să o complimenteze cu dolarii lor este un punct de referință dificil de concurat sau de perturbat.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Colectăm cota de piață a fiecărei oferte noi de companie lansată în ultimii trei ani, mediată împreună.

Procentul veniturilor din inovare

*Întrebare principală: Procentul din venitul companiei generat din produse, servicii, modele de afaceri lansate în ultimii trei ani.

*De ce contează: această măsură măsoară empiric și obiectiv valoarea inovației în cadrul unei companii ca procent din veniturile totale. Cu cât valoarea este mai mare, cu atât calitatea inovației pe care o produce o companie este mai de impact. O valoare ridicată indică, de asemenea, o companie care poate rămâne înaintea tendințelor.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Evaluați veniturile din toate ofertele noi pe care o companie le-a lansat în ultimii trei ani, apoi comparați-l cu veniturile totale ale companiei.

Cultura inovației

(Scorurile atribuite fiecărui criteriu din această categorie au fost ponderate x1.5)

Management

*Întrebare de bază: Care este nivelul de calitate managerială și de competență care conduce compania?

*De ce contează acest lucru: managementul cu experiență și adaptabil poate conduce mai eficient o companie prin tranziții pe piață.

*Tipul de evaluare: subiectiv - Evaluează rapoartele media din industrie care detaliază istoricul muncii, realizările și stilul actual de management al directorilor de top ai fiecărei companii.

Cultura corporativă favorabilă inovației

*Întrebare de bază: Cultura de muncă a companiei promovează în mod activ un sentiment de intrapreneurialism?

*De ce contează acest lucru: Companiile care promovează activ politici de inovare generează de obicei un nivel de creativitate mai mare decât mediu în jurul dezvoltării de produse, servicii, modele de afaceri viitoare. Aceste politici includ: Stabilirea obiectivelor de dezvoltare vizionare; Angajarea și instruirea cu atenție a angajaților care cred în obiectivele de inovare ale companiei; Promovarea intern și numai a acelor angajați care pledează cel mai bine pentru obiectivele de inovare ale companiei; Încurajarea experimentării active cu o toleranță la eșec în proces.

*Tipul de evaluare: subiectiv - Evaluează rapoartele media din industrie care detaliază cultura, în legătură cu inovația.

Bugetul anual de cercetare și dezvoltare

*Întrebare principală: Ce procent din veniturile companiei este reinvestit în dezvoltarea de noi produse/servicii/modele de afaceri?

*De ce contează acest lucru: companiile care investesc fonduri semnificative în programele lor de cercetare și dezvoltare (față de profiturile lor) permit de obicei o șansă mai mare decât media de a crea produse, servicii, modele de afaceri semnificativ inovatoare.

*Tip de evaluare: Obiectiv - Evaluează bugetul de cercetare și dezvoltare al companiei, ca procent din veniturile sale anuale.

Conducta de inovare

(Scorurile atribuite fiecărui criteriu din această categorie au fost ponderate x1.25)

Numărul de brevete

*Întrebare principală: numărul total de brevete deținute de companie.

*De ce contează acest lucru: numărul total de brevete deținute de o companie acționează ca o măsură istorică a investiției unei companii în cercetare și dezvoltare. Un număr mare de brevete acționează ca un șanț, protejând compania de noii intrați pe piața sa.

*Tip de evaluare: Obiectiv - Colectați numărul total de brevete deținute de o companie în anul prezentului raport.

Numărul de brevete depuse anul trecut

*Întrebare principală: numărul de brevete depuse în 2016.

*De ce contează acest lucru: o măsură mai actuală a activității de cercetare și dezvoltare a unei companii.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Colectați numărul total de brevete pe care o companie le-a depus în cursul anului anterior prezentului raport.

Recentitatea brevetului

*Întrebare principală: comparație între numărul de brevete acordate pe parcursul a trei ani față de durata de viață a companiei.

*De ce contează acest lucru: acumularea de brevete în mod constant indică faptul că o companie inovează activ pentru a rămâne în fața concurenților și a tendințelor. Odată cu creșterea ritmului inovației globale, companiile ar trebui să evite stagnarea inovației lor.

*Tipul de evaluare: Obiectiv - Colectați numărul total de brevete acordate unei companii în fiecare dintre ultimii trei ani și evaluați media anuală a depunerilor față de media totală din anul înființării companiei. Care este diferența dintre brevetele medii depuse anual în ultimii trei ani în comparație cu numărul mediu de brevete depuse anual de la înființarea companiei?

Planuri de inovare pe termen scurt

*Întrebare principală: Care sunt planurile de investiții raportate sau declarate ale companiei pentru a introduce oferte inovatoare de produse/servicii/modele în viitorul apropiat (de la unu la cinci ani)? Aceste noi oferte vor permite companiei să rămână competitivă pe piața viitoare?

*Tipul de evaluare: Subiectiv - Pe baza raportărilor din industrie a inițiativelor planificate ale companiei, alături de cercetarea Quantumrun a tendințelor viitoare ale industriei, evaluăm planurile companiei pe termen scurt (5 ani) pentru creștere și inovare în industriile în care operează.

Planuri de inovare pe termen lung

*Întrebare principală: Care sunt planurile de investiții pe termen lung (2022-2030) raportate sau declarate ale companiei pentru a-și inova ofertele actuale de produse/servicii/modele? Aceste noi oferte vor permite companiei să rămână competitivă pe piața viitoare?

*Tipul de evaluare: Subiectiv - Pe baza raportărilor din industrie a inițiativelor planificate ale companiei, alături de cercetarea Quantumrun a tendințelor viitoare ale industriei, evaluăm planurile companiei pe termen lung (10-15 ani) pentru inovare în industriile în care operează.

Vulnerabilitatea la perturbare

(Scorurile atribuite fiecărui criteriu din această categorie au fost ponderate x1)

Vulnerabilitatea industriei la perturbări

*Întrebare principală: În ce măsură modelul de afaceri, ofertele de produse sau servicii ale companiei sunt vulnerabile la perturbări din cauza perturbărilor tehnologice, științifice, culturale și politice emergente?

*Tipul de evaluare: subiectiv - Evaluează viitoarele tendințe perturbatoare care pot avea impact asupra fiecărei companii, în funcție de sectorul (sectoarele) în care operează.

-------------------------------------------------- ---------------------------

Punctajul

Criteriile prezentate mai sus sunt importante atunci când se măsoară longevitatea unei companii. Cu toate acestea, unele criterii contează mai mult decât altele. Ponderile atribuite fiecărei categorii de criterii sunt după cum urmează:

(x2.25) Active de longevitate (x2) Datorii (x1.75) Performanța inovației (x1.5) Cultura inovației (x1.25) Conducta de inovare (x1) Vulnerabilitatea la perturbare

Când datele nu sunt disponibile

În funcție de tipul de date colectate, de natura unică a legilor corporative privind divulgarea publică prezente într-o anumită țară și de nivelul de transparență al unei anumite companii, există cazuri în care datele pentru anumite criterii de punctare nu pot fi obținute. În aceste cazuri, companiei afectate nu i se acordă și nici nu i se scad puncte pentru criteriile pentru care nu au putut fi notate. 

Criterii subiective vs. obiective

În timp ce majoritatea criteriilor enumerate mai sus pot fi evaluate în mod obiectiv folosind date interne și disponibile public, există o minoritate de criterii care pot fi evaluate doar subiectiv prin judecata informată a cercetătorilor Quantumrun. Deși aceste criterii subiective sunt importante de luat în considerare atunci când se evaluează viabilitatea pe termen lung a unei companii, măsurarea lor este, de asemenea, în mod inerent imprecisă.