شيڊ بورڊ: Millennials ۽ Gen Zs سان ڳنڍڻ جو هڪ منفرد طريقو

• الاهي:
• ليکڪ جو نالو

  Quantumrun اڳڪٿي
• نومبر 30، 2022

بصيرت جو خلاصو

شيڊ بورڊ تبديل ڪري رهيا آهن ته ڪاروبار ڪيئن هلن ٿا نوجوان ملازمن جي منفرد نقطه نظر کي اسٽريٽجڪ فيصلن ۾ شامل ڪري. اهي گروهه، جيڪي غير ايگزيڪيوٽو، اڪثر نوجوان اسٽاف تي مشتمل آهن، پراڊڪٽ ڊولپمينٽ، مارڪيٽنگ، ۽ ڊجيٽل مصروفيت جهڙن علائقن تي قيمتي بصيرت مهيا ڪن ٿا، روايتي انتظام ۽ ڊجيٽل-سمجھندڙ افرادي قوت جي وچ ۾ فرق کي ختم ڪرڻ. انهن جو اثر اندروني متحرڪن کان ٻاهر وڌائي سگھي ٿو، ڪم ڪار جي ڪلچر کان صارفين جي مصروفيت تائين هر شيء تي اثر انداز ڪرڻ ۽ سرڪاري شعبي جي پاليسين کي ترتيب ڏيڻ.

شيڊ بورڊ جي حوالي سان

ڪاروبار ڪاروباري حڪمت عملين کي ترتيب ڏيڻ ۾ مختلف نقطه نظر شامل ڪرڻ جي اهميت کي محسوس ڪري رهيا آهن. نتيجي طور، ڪجهه ڪمپنيون شيڊ بورڊ ٺاهي رهيا آهن جيڪي نوجوان ملازمن تي مشتمل آهن انهن کي سينيئر مئنيجمينٽ سان ڳنڍڻ ۽ نئين ڪاروباري شروعاتن تي دماغي طوفان. شيڊ بورڊ غير ايگزيڪيوٽو ملازمن مان ٺهيل گروپ آهن، عام طور تي نوجوان ڪارڪنن، جيڪي ڪاروبار جي اسٽريٽجڪ شروعاتن تي بصيرت مهيا ڪن ٿا. اهي تنظيمي ثقافتي تبديلي کي هلائڻ جو هڪ جديد، مشغول، ۽ فائدي وارو طريقو آهي.

شيڊو بورڊ روايتي بورڊ جي ميمبرن کي اجازت ڏين ٿا ته هو پنهنجي افرادي قوت جي ننڍي حصي سان رابطو ڪن ۽ هڪ برانڊ جي پراڊڪٽ ڊولپمينٽ، مارڪيٽنگ، ۽ آن لائن تجربي تي ڊجيٽل اصلي نقطه نظر کان راءِ ڏين. اهي بورڊ پڻ قابليت کي راغب ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا جڏهن ڀرتي واري مواد ذريعي رابطو ڪيو وڃي. 19 ۾ COVID-2020 جي وبائي مرض دوران، شيڊ بورڊ ڪمپنين لاءِ هڪ مؤثر اوزار بڻجي ويا ته جيئن بدلجندڙ ڪاروباري رجحانن جو جائزو وٺن ۽ رڪاوٽن کي جلدي ترتيب ڏين.

مثال طور، گلوبل پروفيشنل سروسز نيٽ ورڪ KPMG 2018 ۾ هڪ ملينيئل بورڊ ٺاهيو، جيڪو وبائي مرض جي اڱڻ تي ايندڙ نسل جي ڪائونسل ۾ تبديل ٿيو. بورڊ ڪمپني کي اجازت ڏني ته ڪاروباري فيصلن کي چئلينج ۽ ڄاڻ ڏيو. انهن کي حقيقي، زنده مسئلن جي بنياد تي تفويض ڏني وئي، جن تي انهن کي سفارشون مهيا ڪرڻ ۽ حل جي تحقيق ڪرڻ لاء چيو ويو. KPMG شيڊ بورڊ انتظاميا ۽ بورڊ جي ميمبرن جي وچ ۾ فرق کي ختم ڪرڻ ۾ مدد ڪئي، ڪمپني جي اندر احتساب جي احساس کي وڌايو.

خراب ڪندڙ اثر

مختلف سطحن کان ٽيم جي ميمبرن کي گڏ ڪرڻ سان گڏ هڪ گڏيل مقصد تي تعاون ڪرڻ لاء، ڇانو بورڊ اتحاد ۽ شموليت جي احساس کي فروغ ڏئي سگھن ٿا. هي روايتي مٿين-هيٺ فيصلا ڪرڻ واري عمل جي بلڪل ابتڙ آهي، جتي انتظاميا اڪثر ڪري هڪ طرفي تبديلين کي هلائي ٿو. شيڊ بورڊ ملازمن لاءِ هڪ پليٽ فارم پڻ پيش ڪن ٿا، خاص طور تي جيڪي نوجوان نسلن يا ڊجيٽل ڏيهي پس منظر مان آهن، انهن کي پراڊڪٽ ڊولپمينٽ، مارڪيٽنگ حڪمت عملين، ۽ ڪمپني جي آن لائن تجربي تي پنهنجون بصيرتون شيئر ڪرڻ لاءِ.

شيڊ بورڊ پيشه ورانه ترقي لاءِ هڪ مؤثر اوزار طور ڪم ڪري سگهن ٿا، نوجوان ملازمن کي اعليٰ سطحي اسٽريٽجڪ فيصلن ۾ حصو وٺڻ جو موقعو فراهم ڪن ٿا. اها شموليت نه صرف انهن جي پيشه ورانه ترقي کي وڌائي ٿي پر ڪمپني جي حڪمت عملي ۾ نوان نقطه نظر به آڻي ٿي، ممڪن طور تي وڌيڪ جديد ۽ لاڳاپيل حلن جي اڳواڻي ڪري ٿي. اهو طريقو عملي قوت جي اڀرندڙ اميدن سان چڱي ريت ٺهڪي اچي ٿو، جتي ملازمن کي وڌ ۾ وڌ ڪردار ڳولڻ جي ڪوشش ڪن ٿا جيڪي بامعني مدد ۽ ترقي جا موقعا فراهم ڪن ٿا.

شيڊ بورڊز جي ڪاميابي تي ڪمپني جي ايگزيڪيوٽو ڪميٽي ۽ قيادت جي حمايت ۽ اعتراف تي تمام گهڻو ڀاڙي ٿو. جيڪڏهن شيڊ بورڊ پاران ڏنل راءِ ۽ سفارشن تي سنجيدگيءَ سان غور نه ڪيو ويو ته ان جا خراب اثر ٿي سگهن ٿا. ملازمن کي شايد گهٽ قدر ۽ بي عزتي محسوس ٿئي ٿي، مايوسي جي ڪري ۽ حوصلا گهٽجي وڃن ٿا. هي جذبو آسانيءَ سان سڄي افرادي قوت ۾ پکڙجي سگھي ٿو، شيڊ بورڊ جي شروعات جي امڪاني فائدن کي گھٽائي. 

پاڇو بورڊ جا اثر

شيڊ بورڊ جا وسيع اثر شامل ٿي سگھن ٿا: 

• جنرل Z ۽ هزارين ملازمن سينيئر مئنيجمينٽ پوزيشنز سان وڌيڪ نيٽ ورڪنگ انهن جي راءِ ۽ خيالن جي ذريعي شيڊ بورڊ تي.
• ڪم ڪار جي ڪلچر ۾ تبديلي، بحث ۽ راءِ لاءِ وڌيڪ دعوت ڏيندڙ ماحول پيدا ڪرڻ.
• ڪجھ ڪمپنيون پنھنجي شيڊ بورڊ کي مارڪيٽنگ جي ڪوششن لاءِ مقابلي واري برتري طور استعمال ڪنديون آھن، نوجوان ملازمن کان مختلف ڊيموگرافڪ جي گھرجن ۽ ضرورتن بابت سکيا.
• ڪاروبار جو هڪ اڀرڻ شفاف پاليسين ٺاهڻ جي حوالي سان شيڊ بورڊ جي ميمبرن کي ڪيئن چونڊيو وڃي ٿو، انهن جي مدت جي حد، ۽ انهن جا مقصد.
• انهن ڪمپنين لاءِ ناڪاري پبلسٽي جيڪي شيڊ بورڊ ذريعي راءِ نه طلب ڪن ٿيون جيڪي جامع ۽ متنوع آهن.
• نوجوان ملازمن لاءِ مشورتي موقعن کي وڌايو، تنظيمن ۾ قيادت جي صلاحيتن ۽ جانشين جي منصوبابندي کي وڌايو.
• صارفين تي ڌيان ڏيڻ واريون ڪمپنيون پروڊڪٽس ۽ خدمتن کي ترتيب ڏيڻ جي بنياد تي نوجوان نسلن جي سڌي بصيرت جي بنياد تي، نتيجي ۾ اعلي گراهڪ جي اطمينان ۽ وفاداري.
• حڪومتون عوامي شعبي جي جدت لاء شيڊ بورڊ ماڊل تي غور ڪندي، ممڪن طور تي نوجوان ڊيموگرافڪ لاء وڌيڪ جوابدار ۽ لاڳاپيل پاليسين جي اڳواڻي ڪندي.

غور ڪرڻ لاءِ سوال

• توهان سوچيو ٿا ته شيڊ بورڊ جي ميمبرن کي ڪيئن چونڊيو وڃي؟
• ڇا توهان ڪنهن ڪمپني ۾ شيڊ بورڊ جو حصو بڻيل آهيو؟ توهان جو تجربو ڪيئن رهيو؟