اندروني اڳواٽ ڊپارٽمينٽ

تنظيمي حڪمت عملي کي ھدايت ڪرڻ لاءِ اڳڀرائي واري کاتي کي ٺاھيو

ڇا توهان جي ڪمپني مستقبل جي باري ۾ فعال طور تي سوچيو آهي؟ ڇا ان ۾ مستقبل تي مبني ثقافت ۽ ذهنيت آهي؟ ڇا توهان جي ڪمپني وٽ ان جي ڪاروباري حڪمت عملين کي مستقبل جي ثبوت لاءِ گهربل جوڙجڪ ۽ عمل آهن؟

توهان جي تنظيم جي مسلسل ڪاميابي ان تي منحصر آهي ته اها ڪيتري چڱي طرح ٽريڪ، اڳڪٿي، ۽ اڀرندڙ صنعت جي رجحانات لاءِ تيار ڪري ٿي. جڏهن ته، اڪثر ڪمپنيون يا ته انهن اهم اسٽريٽجڪ دورن جي سرگرمين کي نظرانداز ڪن ٿيون يا اهي انهن کي غير منظم طريقن سان تعاقب ڪن ٿيون.

Quantumrun ڊبل مسدس اڇو

Quantumrun Foresight ان جي ڪيترن ئي چونڊيل ملازمن جي وچ ۾ توهان جي تنظيم جي اسٽريٽجڪ دوربيني صلاحيتن جي ترقي جي رهنمائي ڪندو. آخري نتيجو ڪيترن ئي شعبن مان ملازمن جو هڪ کثير ڊسيپلينري گروپ هوندو جيڪي دوربيني طريقن ۾ تربيت يافته آهن ۽ هر مهيني اڳڀرائي جي شروعاتن تي تعاون ڪن ٿا. متبادل طور تي، Quantumrun Foresight پڻ ھدايت ڪري سگھي ٿو ھڪڙي اڳڪٿي کاتي جي قيام جي لاءِ مڪمل وقت جي ملازمن سان جيڪي مختلف تنظيمي شروعاتن لاءِ اڳڪٿي تجزيي جون خدمتون مهيا ڪرڻ لاءِ وقف آھن.

هڪ Quantumrun سهولتڪار هن اڳڪٿي جي صلاحيت وڌائڻ واري شروعات جي سڀني مرحلن جي رهنمائي ڪندو. هن عمل ۾ شامل ٿيندو:

  • اندروني ٽيم جي اڳڪٿي واري تربيتي ورڪشاپون،
  • ٽيم جي جوڙجڪ ۽ تنظيم جي مخصوص دورن جي عمل کي قائم ڪرڻ،
  • توهان جي تنظيم لاءِ ترتيب ڏنل دوربيني طريقي جي دستاويز ۽ ورڪ بڪ ٺاهڻ،
  • اڳڪٿي لاءِ مخصوص ٽريڪنگ قدمن جو خاڪو،
  • (اختياري) جاري پروجيڪٽ جي بنياد تي اڳڪٿي جي سهولت ۽ مشاورت فراهم ڪرڻ.

 

هڪ دفعو اهي اڳڪٿيون صلاحيتون قائم ٿي وينديون آهن، Quantumrun Foresight توهان جي تنظيم جي رهنمائي ڪرڻ جاري رکي سگهي ٿي ته ڪيئن هي نئين دوربيني ٽيم ٻين تنظيمي شعبن ۾ اسٽريٽجڪ قدر کي وڌيڪ ضم ۽ شامل ڪري سگهي ٿي.

بونس: هن اندروني دوربيني ڊپارٽمينٽ سروس ۾ سيڙپڪاري ڪندي، Quantumrun ۾ مفت، ٽن مهينن جي رڪنيت شامل هوندي Quantumrun Foresight پليٽ فارم.

ڪيٻئي جو ڪم ڪندو آهي

جڏهن صحيح ڪيو وڃي، هڪ دوربيني ڊپارٽمينٽ هڪ تنظيم جي اسٽريٽجڪ پلاننگ ۽ تاکتياتي عملن جي معيار کي وڌائڻ سان اهم ROI ٺاهي سگهي ٿو.

هن خدمت ۾ سيڙپڪاري جو نتيجو ٿي سگهي ٿو هڪ بهترين-اندر ڪلاس فارسائيٽ ڊپارٽمينٽ جيڪو توهان جي تنظيم جي مدد ڪندو:

  • موجوده ڪاروباري حڪمت عملين جي آڊيٽ ڪريو انهي کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته اهي مستقبل جو ثبوت آهن؛
  • پنھنجي جدت واري پائپ لائن کي وڌايو؛
  • نئون ۽ منافعي بخش پروڊڪٽس، خدمتون، ۽ ڪاروباري ماڊل ٺاهيو؛
  • توهان جي ڪاروبار سان لاڳاپيل رجحانات جو اندازو لڳايو؛ ۽
  • مڪمل ۽ موثر ڊگھي مدي واريون حڪمت عمليون ٺاھيو جيڪي توھان جي ڪاروبار کي ايندڙ ڏهاڪي ۾ چڱي طرح ترقي ڪندي.

هڪ تاريخ چونڊيو ۽ هڪ ميٽنگ شيڊول ڪريو