جيمس ليسيڪا | اسپيڪر پروفائل
جيمس ليسيڪا هڪ بين الاقوامي طور تي تسليم ٿيل مستقبل جو ماهر، اهم اسپيڪر، ۽ سپلائي چين هوٽ ليڊر آهي جيڪو 25 سالن کان وڌيڪ آپريشنل، تجزياتي ۽ تجارتي تجربو آهي. هو تنظيمن جي مدد ڪرڻ ۾ ماهر آهي حڪمت عمليون ٺاهڻ لاءِ جيڪي قيمتون گھٽائي، ڊجيٽل ٽرانسفارميشن کي فعال ڪن، آپريٽنگ ڪارڪردگي کي بهتر ڪن ۽ راند بدلائڻ وارا مسابقتي فائدا فراهم ڪن.
نمايان مکيه موضوع
هڪ سپلائي چين سوچي ليڊر جنهن وٽ 25 سالن کان وڌيڪ آپريشنل، تجزياتي ۽ تجارتي تجربو آهي، جيمس ليسيڪا پڻ عالمي سطح تي اعليٰ ترين درجه بندي سپلائي چين اسپيڪر آهي، 8 مان 10 سالن جو. ممڪن ڳالهائڻ جا موضوع شامل آهن:
توهان جي ڊجيٽل سپلائي چين کي ڊزائين ڪرڻ
نئين تڪڙي تڪڙي سان، ڪارپوريٽ اڳواڻن کي چئلينج ڪري رهيا آهن سپلائي چين جي سربراهن کي ڊجيٽل ترقي لاء روڊ ميپ تيار ڪرڻ لاء. بهرحال، ڪيتريون ئي جدوجهد ڊجيٽل فضيلت ڏانهن سفر کي بيان ڪرڻ ۽ صحيح طريقي کي چونڊڻ لاء. هن سيشن ۾، جيمس هن سفر کي ڊجيٽل فضيلت جي طرف پکڙيل آهي ۽ ڪاميابي لاء توهان جي ڊجيٽل روڊ ميپ کي ڊزائين ڪرڻ لاء هڪ اسٽريٽجڪ فريم ورڪ فراهم ڪري ٿو.
اڄڪلهه جي ٽيڪنالاجي کي ماهر ڪرڻ
ٽيڪنالاجي صرف هڪ مقابلي جو فائدو آهي جڏهن توهان صحيح وقت تي صحيح شرط ٺاهيندا آهيو. پر ڪيترن ئي اڀرندڙ حلن سان، توهان کي ڪهڙي سيڙپڪاري ڪرڻ گهرجي ۽ ڪڏهن؟ هي غلط حاصل ڪرڻ سپلائي زنجير ۽ مجموعي طور تي تنظيم لاءِ سخت اثرانداز ٿي سگهي ٿو. هن سيشن ۾، جيمس اڀرندڙ ٽيڪنالاجي جي منظرنامي کي ڍڪيندو آهي ۽ تاکتياتي اوزار مهيا ڪري ٿو تنظيمون اڄڪلهه جي ٽيڪنالاجي کي ڳولڻ لاء استعمال ڪري سگهن ٿيون.
ڊزائيننگ اخلاقي ۽ پائيدار سپلائي زنجيرن
ڪمپنيون جيڪي اخلاقي ۽ پائيدار جدت کي قبول ڪن ٿيون، جلد ئي ڪارڪردگي، سيمينٽ برانڊ ويليو، ۽ منافعي واري نئين مارڪيٽ کي کولڻ لاء هڪ طاقتور هٿيار استعمال ڪندي. سي اي اوز هاڻي انهن جي سپلائي چين جي اڳواڻن کي ڪم ڪري رهيا آهن هڪ روڊ ميپ ٺاهيو جيڪو انهن ESG مقصدن سان ترتيب ڏئي ٿو. هن سيشن ۾، جيمس ڪارپوريٽ ESG مقصدن سان سپلائي زنجير کي ترتيب ڏيڻ ۽ هڪ تاکتياتي CSR حڪمت عملي ٺاهڻ لاء هڪ فريم ورڪ فراهم ڪري ٿو.
ڪراس فنڪشنل انضمام جو فن
ڪراس فنڪشنل انضمام سپلائي زنجير جي ڪارڪردگي ۽ ڪارڪردگي جو هڪ اهم حصو آهي، اڃا تائين 80 سيڪڙو کان وڌيڪ تنظيمون اڃا تائين ان کي حاصل ڪرڻ ۾ ناڪام آهن. اڪثر اڃا تائين جدوجهد ڪن ٿا ته هڪ عام ويزن ۽ اسٽريٽجڪ انداز بيان ڪرڻ لاءِ مختلف فنڪشنل اسٽيڪ هولڊرز کي ترتيب ڏيڻ لاءِ. هن سيشن ۾، جيمس آرٽ ۽ سائنس کي شامل ڪري ٿو ڪراس-فنڪشنل انضمام جي پويان، فريم ورڪ مهيا ڪري ٿو جيڪو توهان مختلف ڪمن کي ترتيب ڏيڻ لاءِ استعمال ڪري سگهو ٿا.
اضافي گهربل ورڪشاپ جا اختيار درخواست تي دستياب آهن.
تصديقي
ايلين ڪوپاروپا، اسٽاربڪس
ڊائريڪٽر، حڪمت عملي جي اصلاح، گلوبل سپلائي چين
جيمس هڪ بهترين ڳالهائيندڙن مان آهي جنهن کي منهنجي سڄي ڪيريئر ۾ ٻڌڻ جي خوشي هئي.
بريٽ فرانڪينبرگ، ڪوڪا کولا
SVP پيداوار جي فراهمي جي منصوبه بندي ۽ بوتل وڪرو
جيمس سپلائي چين ۽ ڪامرس سان لاڳاپيل ڪيترن ئي چئن عنوانن تي پيڪ کان اڳتي آهي.
Giovanni Dal Bon, Unilever
لوجسٽڪ جو سربراهه، اتر آمريڪا
جيمس سپلائي چين ۽ لوجسٽڪ ايريا ۾ دنيا جي معروف ماهر آهي.
ٽينا هو، ڪيمبرلي ڪلارڪ
سپلائي چين ۽ پيداوار ڊائريڪٽر
جيمس هڪ سچو بصيرت آهي جيڪو ڪوشش ڪري ٿو طاقتور بصيرت هڪ مشغول ۽ اثرائتي انداز ۾.
ڪيريئر جو جائزو
جيمس 1990s ۾ سپلائي چين انڊسٽري ۾ پنهنجو سفر شروع ڪيو. ايجليٽي، او او سي ايل، ۽ مارسڪ سان سينيئر مئنيجمينٽ جي ڪردارن کي کڻڻ کان اڳ آپريشنز ۾ زمين کان وٺي سندس علم کي عزت ڏيو. 2012 ۾، هو گارٽنر ڏانهن ويو، جتي هن تقريبا هڪ ڏهاڪي تائين ڪم ڪيو. هو انهن جي سپلائي چين جي پيشڪش کي تعمير ڪرڻ ۾ بنيادي هو ۽ انهن جي بنيادي پختگي جي ماڊل کي ترقي ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو، هاڻي دنيا جي هر ڪنڊ ۾ ڪمپنين پاران استعمال ڪيو ويو آهي. هن جي مدي دوران، گراهڪ مسلسل هن کي پنهنجي اعلي سپلائي چين اسپيڪر جي حيثيت سان درجه بندي ڪيو، ۽ ڪانفرنس ۾ هن جا سيشن هميشه تمام گهڻي ڪوشش ڪئي وئي.
تازو ئي، هن قائم ڪيو Outfox Enterprises، هڪ مستقبل تي ڌيان ڏيڻ واري ٿنڪ ٽينڪ جي حمايت ڪندڙ سپلائي چين جي جدت جي ذريعي تعاون جي تحقيق ۽ ترقي يافته سوچ قيادت جي ذريعي. هن جي وسيع ڪيريئر دوران، جيمس دنيا جي معروف تنظيمن سان اڀياس ۽ ڪم ڪيو آهي، سوين ملٽي نيشنل ڪمپنين، سرڪاري ايجنسين، يونيورسٽين ۽ ٽيڪنالاجي فراهم ڪندڙن لاءِ هڪ قابل اعتماد اسٽريٽجڪ صلاحڪار طور ڪم ڪري رهيو آهي.
تنظيمون ۽ ايونٽ آرگنائيزر اعتماد سان هن اسپيڪر کي ڀرتي ڪري سگهن ٿا ڪن نوٽس ۽ ورڪشاپ منعقد ڪرڻ لاءِ مستقبل جي رجحانن بابت مختلف موضوعن تي ۽ هيٺين فارميٽ ۾:
| فارميٽ | وضاحت |
|---|---|
| مشاورتي ڪالون | توهان جي عملدارن سان بحث ڪريو مخصوص سوالن جا جواب ڏيڻ لاءِ هڪ موضوع، منصوبي يا پسند جي موضوع تي. |
| ايگزيڪيوٽو ڪوچ | ايگزيڪيوٽو ۽ چونڊيل اسپيڪر جي وچ ۾ هڪ کان هڪ ڪوچنگ ۽ مشورتي سيشن. موضوع هڪٻئي تي متفق آهن. |
| موضوع جي پيشڪش (اندروني) | توهان جي اندروني ٽيم لاءِ هڪ پريزنٽيشن هڪ ٻئي سان متفق ٿيل موضوع جي بنياد تي اسپيڪر طرفان فراهم ڪيل مواد سان. هي فارميٽ خاص طور تي اندروني ٽيم جي گڏجاڻين لاء ٺهيل آهي. وڌ ۾ وڌ 25 شرڪت ڪندڙ. |
| ويبينار پيشڪش (اندروني) | توهان جي ٽيم جي ميمبرن لاءِ ويبنار جي پيشڪش هڪ ٻئي سان متفق ٿيل موضوع تي، بشمول سوال جو وقت. اندروني ريپلي حق شامل آهن. وڌ ۾ وڌ 100 شرڪت ڪندڙ. |
| ويبينار جي پيشڪش (خارجي) | توهان جي ٽيم ۽ ٻاهرين حاضرين لاءِ ويبنار جي پيشڪش هڪ ٻئي سان متفق ٿيل موضوع تي. سوال جو وقت ۽ خارجي ريپلي حق شامل آهن. وڌ ۾ وڌ 500 شرڪت ڪندڙ. |
| واقعي جي اهم پيشڪش | توهان جي ڪارپوريٽ واقعي لاء اهم يا ڳالهائڻ جي مصروفيت. موضوع ۽ مواد کي ترتيب ڏئي سگھجي ٿو واقعن جي موضوعن تي. هڪ تي هڪ سوال جو وقت ۽ ٻين واقعن جي سيشن ۾ شرڪت شامل آهي جيڪڏهن گهربل هجي. |
هن اسپيڪر کي بک ڪريو
اسان سان رابطو ڪريو هڪ اهم نوٽ، پينل، يا ورڪشاپ لاءِ هن اسپيڪر کي بک ڪرڻ بابت پڇا ڳاڇا ڪرڻ لاءِ، يا Kaelah.s@quantumrun.com تي Kaelah Shimonov سان رابطو ڪريو
