اپ اسڪلنگ: مزدورن کي ڪم ڪندڙ قوت جي خلل کان بچڻ ۾ مدد ڏيڻ
اپ اسڪلنگ: مزدورن کي ڪم ڪندڙ قوت جي خلل کان بچڻ ۾ مدد ڏيڻ
اپ اسڪلنگ: مزدورن کي ڪم ڪندڙ قوت جي خلل کان بچڻ ۾ مدد ڏيڻ
- الاهي:
- آڪٽوبر 6، 2022
بصيرت جو خلاصو
COVID-19 لاڪ ڊائونز جي ڪري هاسپيٽلٽي، پرچون ۽ تندرستيءَ ۾ نوڪرين جي تيزيءَ سان ٿيندڙ نقصانن وري اسڪلنگ ۾ اضافو ڪيو، روزگار جا تصور بدلائي ۽ بامعني، ترقي تي مبني ڪم جي ضرورت تي زور ڏنو. جيئن ته ڪمپنيون ٽريننگ ۾ وڌ کان وڌ سيڙپ ڪري رهيون آهن، ملازم ڪردار ڳولي رهيا آهن جيڪي پيش ڪن ٿا ذاتي ۽ پيشه ورانه ترقي، آن لائن لرننگ پليٽ فارمن تي وڌندڙ ڀروسو سان گڏ پاڻ تي هلندڙ اپ اسڪلنگ لاءِ. مسلسل سکيا جي طرف هي رجحان ڪارپوريٽ ٽريننگ، تعليمي نصاب، ۽ حڪومتي پاليسين کي نئين سر ترتيب ڏئي رهيو آهي، افرادي قوت ۾ موافقت ۽ تاحيات سکيا جي ثقافت کي فروغ ڏئي رهيو آهي.
مهارت جي حوالي سان
هاسپيٽلٽي، ريٽيل ۽ فٽنيس شعبن ۾ ڪم ڪندڙ لکين ماڻهو 2020 COVID-19 جي وبائي مرض لاڪ ڊائونز جي ڪجهه هفتن اندر پنهنجون نوڪريون وڃائي ويٺا. ڪيترن ئي ماڻهن هن عرصي دوران ٻيهر مهارت حاصل ڪرڻ شروع ڪئي، طريقن کي ڳولڻ، نئين صلاحيتن کي فروغ ڏيڻ، يا مختلف علائقي ۾ ٻيهر تربيت ڏيڻ جي ڪوشش ڪئي جيئن وبائي مرض جاري رهي. اهو رجحان بحث مباحثو ڪيو آهي ته ڪيئن ڪمپنيون پنهنجي افرادي قوت کي مستقبل جي ثبوت ڏيڻ جي ذميواري وٺن.
يو ايس جي ليبر ڊپارٽمينٽ جي انگن اکرن موجب، 2022 بيروزگاري جي شرح 50 سالن جي گھٽ ۾ گھٽ 3.5 سيڪڙو تي اچي وئي آهي. مزدورن کان وڌيڪ نوڪريون آهن، ۽ HR ڊپارٽمينٽ پوزيشن ڀرڻ لاء جدوجهد ڪن ٿا. بهرحال، COVID-19 جي وبائي مرض کان وٺي، ماڻهن جو روزگار جو تصور تبديل ٿي چڪو آهي. ڪجهه ماڻهو نوڪريون چاهيندا آهن جيڪي صرف بل ادا ڪندا آهن؛ ٻين جي خواهش آهي ته ڪمرو ڪمرو سان گڏ وڌن ۽ سکڻ لاءِ، نوڪريون جيڪي ڪميونٽي کي واپس ڏيون بجاءِ ڪارپوريشنن کي مالدار بڻائڻ جي. اهي تصور آهن جن تي HR شعبن کي ضرور غور ڪرڻ گهرجي، ۽ نوجوان ڪارڪنن کي راغب ڪرڻ جو هڪ طريقو مسلسل ترقي جي ثقافت آهي.
ٽريننگ ذريعي انساني سرمائي ۾ سيڙپڪاري ڪارڪنن کي نئين سرگرمي يا منصوبي کي حل ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي جڏهن ته ڪاميابي سان ملازمت رهي ٿي. اهو وقت ۽ وسيلن جي ضرورت آهي ملازم کي نئين صلاحيتن ۽ علم حاصل ڪرڻ ۾ مدد ڏيڻ لاء. ڪيتريون ئي تنظيمون انهن جي افرادي قوت کي وڌيڪ پيداوار يا نئين ڪردار ۾ ترقي ڪرڻ جي صلاحيت رکن ٿيون. تنظيمي طور تي ترقي ڪرڻ ۽ ملازمن جي خوشين کي وڌائڻ ۾ فرم جي مدد ڪرڻ لاءِ اپ اسڪلنگ ضروري آهي.
تنهن هوندي، ڪجهه ملازمن جو خيال آهي ته ڪمپنيون انهن جي ترقي ۽ ترقي ۾ ڪافي سيڙپڪاري نه ڪري رهيا آهن، انهن کي ڇڏي ڏيڻ يا پنهنجو پاڻ کي ٻيهر ڏيڻ لاء. آن لائن لرننگ سسٽم جي مقبوليت جهڙوڪ Coursera، Udemy، ۽ Skillshare ڏيکاري ٿي ته پاڻ ڪريو ٽريننگ پروگرامن ۾ اعليٰ دلچسپي ڏيکاري ٿي، جنهن ۾ ڪوڊ يا ڊزائين ڪرڻ سکڻ سميت. ڪيترن ئي ڪارڪنن لاءِ، اپ اسڪلنگ اهو واحد طريقو آهي جنهن سان اهي يقيني بڻائي سگهن ٿا ته آٽوميشن انهن کي بي گهر نه ڪندي.
خراب ڪندڙ اثر
جڏهن ته ڪيترائي ماڻهو خود سکيا ۾ مشغول آهن، ڪجهه ڪمپنيون بل کي پير ڪن ٿيون جڏهن اها ٻيهر مهارت ۽ اپ اسڪلنگ جي اچي ٿي. 2019 ۾، صلاحڪار فرم PwC پنهنجي 3 ملازمن کي بهتر ڪرڻ لاءِ 275,000 بلين ڊالر جو واعدو ڪيو. ڪمپني چيو ته جڏهن اها ضمانت نه ٿي ڏئي سگهي ته ملازمن کي مخصوص ڪردار هوندو جيڪو هو چاهين ٿا، اهي فرم ۾ روزگار ڳوليندا، ڪنهن به صورت ۾.
اهڙي طرح، Amazon اعلان ڪيو ته اهو پنهنجي يو ايس جي افرادي قوت جو ٽيون حصو ٻيهر تربيت ڏيندو، ڪمپني جي قيمت $ 700 ملين ڊالر. پرچون ڪندڙ ملازمن کي غير ٽيڪنيڪل نوڪريون (مثال طور، گودام ايسوسيئيٽس) کان انفارميشن ٽيڪنالاجي (IT) ڪردارن ڏانهن منتقل ڪرڻ جو ارادو رکي ٿو. هڪ ٻي ڪمپني پنهنجي افرادي قوت کي وڌائيندي آهي ريسرچ فرم Accenture، جنهن هر سال 1 بلين ڊالر جو واعدو ڪيو. ڪمپني کي خودڪار ڪرڻ جي ڪري بي گھر ٿيڻ جي خطري تي ملازمن کي نشانو بڻائڻ جو منصوبو آهي.
ان کان علاوه، ڪجهه ادارا پروگرام شروع ڪري رهيا آهن وسيع برادري کي تربيت ڏيڻ لاء. 2020 ۾، ٽيلي ڪام ڪمپني Verizon اعلان ڪيو $44 ملين ڊالر اپ اسڪلنگ پروگرام. ڪمپني پنڊيم کان متاثر ٿيل آمريڪن جي مدد ڪرڻ تي ڌيان ڏئي ٿي طلب ۾ روزگار ڳولڻ ، ماڻهن کي ترجيحي داخلا فراهم ڪرڻ جيڪي ڪاري يا لاطيني ، بيروزگار ، يا چار سالن جي ڊگري کان سواءِ.
پروگرام شاگردن کي نوڪرين لاءِ تربيت ڏئي ٿو جهڙوڪ جونيئر ڪلائوڊ پريڪٽسنر، جونيئر ويب ڊولپر، آئي ٽي هيلپ ڊيسڪ ٽيڪنيشن، ۽ ڊجيٽل مارڪيٽنگ تجزيه نگار. ان دوران، بئنڪ آف آمريڪا 1 بلين ڊالر جو واعدو ڪيو نسلي تعصب کي ختم ڪرڻ ۾ مدد لاءِ، جنهن ۾ هزارين آمريڪن کي ترقي ڏيارڻ جو پروگرام پڻ شامل آهي. پروگرام ھاء اسڪولن ۽ ڪميونٽي ڪاليجن سان ڀائيواري ڪندو.
ترقيءَ جا اثر
اعليٰ مهارت جي وسيع اثرن ۾ شامل ٿي سگھي ٿو:
- تربيتي پروگرامن کي منظم ۽ منظم ڪرڻ لاءِ سکيا جي انتظاماتي نظام جي وڌندڙ تعیناتي ۽ يقيني بڻائين ته اهي ڪمپني جي مقصدن ۽ پاليسين جي پيروي ڪن.
- آن لائين سکيا واري پليٽ فارم جي مسلسل ترقي انهن ماڻهن جي مطالبن کي پورو ڪندي جيڪي متبادل صنعتن يا فري لانس ڪم ڏانهن منتقلي ۾ دلچسپي رکن ٿا.
- وڌيڪ ملازم رضاڪارانه طور تي مقرر ڪيا ويندا مختلف کاتن کي ٻين سسٽم ۽ صلاحيتن بابت سکڻ لاءِ.
- حڪومتون قائم ڪن عوامي طور تي فنڊنگ اپ اسڪلنگ پروگرام، خاص طور تي بليو ڪالر يا گهٽ اجرت وارن مزدورن لاءِ.
- ڪاروبار ڪميونٽي جي ميمبرن ۽ شاگردن کي سکيا جا پروگرام مهيا ڪن ٿا.
- ڪارپوريٽ ٽريننگ ۾ ذاتي سکيا جا رستا ارتقا، مهارتن جي موافقت کي خاص ڪردارن ۾ آسان ڪرڻ ۽ ڪيريئر جي ترقي کي تيز ڪرڻ.
- اعليٰ مهارت جي شروعات جيڪي اعليٰ ملازمت جي اطمينان ۽ ملازمن جي برقرار رکڻ جي شرحن جي ڪري، مثبت طور تي تنظيمي ثقافت ۽ پيداوار تي اثر انداز ٿين ٿيون.
- وڌيڪ حقيقي دنيا جي ايپليڪيشنن ۽ صلاحيتن کي شامل ڪرڻ لاءِ تعليمي نصاب ۾ تبديلي، تعليم جي وچ ۾ فرق کي ختم ڪرڻ ۽ نوڪريءَ جي مارڪيٽ جي ترقيءَ واري مطالبن کي ختم ڪرڻ.
- سکيا پليٽ فارمن ۾ ترقي يافته تجزياتي جو انضمام، مهارت جي ترقي جي صحيح ٽريڪنگ کي چالو ڪرڻ ۽ مستقبل جي تربيت جي ضرورتن جي نشاندهي ڪرڻ.
غور ڪرڻ لاءِ سوال
- ڪيئن ٿي سگھي ٿو اپ اسڪلنگ يا ري اسڪلنگ جا موقعا برابري جي لحاظ سان سڀني افرادي قوت ۾ ورهايا وڃن؟
- ٻيو ڪيئن ڪمپنيون مدد ڪري سگهن ٿيون انهن جي ملازمن کي انهن جي ڪردار ۾ لاڳاپيل رهي؟
بصيرت جا حوالا
هيٺ ڏنل مشهور ۽ ادارتي لنڪ هن بصيرت لاء حوالو ڏنو ويو آهي:
