සේවා ස්ථානයේ Gen Z: ව්‍යවසාය තුළ පරිවර්තනය සඳහා ඇති හැකියාව

• කර්තෘ:
• කර්තෘගේ නම

  Quantumrun Foresight
• ඔක්තෝබර් 21, 2022

තවත් Gen Zers ශ්‍රම බලකායට ඇතුළු වන විට, කර්මාන්ත නායකයින් ඔවුන්ගේ මෙහෙයුම්, වැඩ කර්තව්‍යයන් සහ මෙම තරුණ සේවකයින් effectively ලදායී ලෙස බඳවා ගැනීමට සහ රඳවා ගැනීමට ඔවුන් ලබා දෙන ප්‍රතිලාභ තක්සේරු කළ යුතුය. 

සේවා ස්ථානයේ සන්දර්භය තුළ Gen Z

Gen Zs, 1997 සිට 2012 දක්වා උපත ලද ජනගහන කණ්ඩායම, ඔවුන්ගේ වැඩ ව්‍යුහය සහ සමාගම් සංස්කෘතිය වෙනස් කිරීමට ව්‍යාපාර දිරිගන්වමින් රැකියා වෙළඳපොළට ක්‍රමානුකූලව පිවිසෙමින් සිටී. මෙම පරම්පරාවේ බොහෝ සාමාජිකයින් අරමුණු මත පදනම් වූ රැකියාවක් සොයති, එහිදී ඔවුන් බල ගැන්වී ඇති අතර ධනාත්මක වෙනසක් කළ හැකි අතර, පාරිසරික හා සමාජීය වෙනස්කම් සඳහා කැපවී සිටින සමාගම් සඳහා ප්‍රමුඛත්වය දීමට ඔවුන්ව පොලඹවයි. මීට අමතරව, Gen Z ඔවුන්ගේ පෞද්ගලික සහ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ සමතුලිතතාවයක් පවත්වා ගැනීම සඳහා සක්‍රියව පෙනී සිටියි.

Gen Z සේවකයින් රැකියාව හුදෙක් වෘත්තීය වගකීමක් ලෙස නොසලකන නමුත් පුද්ගලික සහ වෘත්තීය වර්ධනය සඳහා අවස්ථාවක් ලෙස සලකයි. 2021 දී, යුනිලීවර් විසින් නව රැකියා ආකෘති සහ නිපුණතා වැඩි දියුණු කිරීමේ රැකියා වැඩසටහන් සඳහා ආයෝජනය කිරීමට උත්සාහ කරන වැඩ පිළිබඳ අනාගතය වැඩසටහන ස්ථාපිත කරන ලදී. 2022 වන විට, සමාගම සිය සේවකයින් සඳහා ඉහළ රැකියා මට්ටමක් පවත්වා ගෙන ගොස් ඇති අතර ඔවුන්ට සහාය වීමට නව ක්‍රම අඛණ්ඩව ගවේෂණය කරයි. යුනිලීවර් විසින් විමර්ශනය කරන ලද විවිධ අවස්ථා අතරට වෝල්මාර්ට් වැනි අනෙකුත් සමාගම් සමඟ හවුල්කාරිත්වයන්, සංසන්දනාත්මක වන්දියක් සමඟ වෘත්තීය මාර්ග හඳුනා ගැනීම ඇතුළත් වේ. යුනිලීවර් තම සේවකයින් සඳහා ආයෝජනය කරමින් සහ එහි අරමුණට එකඟව දිගුකාලීන සාර්ථකත්වයක් සඳහා සූදානම් වෙමින් සිටී.

කඩාකප්පල්කාරී බලපෑම

මෙම තරුණ සේවකයින් නම්‍යශීලී වැඩ විධිවිධාන, පාරිසරික වගවීම, වෘත්තීය දියුණු අවස්ථා සහ සේවක විවිධත්වය සපයන සේවා ස්ථානයක් සොයයි. එපමණක් නොව, Gen Z යනු:

• අව්‍යාජ ඩිජිටල් ස්වදේශිකයන්ගේ පළමු පරම්පරාව, ඔවුන් කාර්යාලයේ වඩාත්ම තාක්‍ෂණ-ප්‍රවීණ සේවකයින් අතරට පත් කරයි. 
• ව්‍යාපාර සඳහා නව මෙවලම් හෝ විසඳුම් අතිමහත් ප්‍රමාණයක් ඉදිරියට ගෙන එන නිර්මාණශීලී සහ සිතුවිලි අවුස්සන පරම්පරාවක්. 
• ශ්‍රම බලකාය තුළ AI සහ ස්වයංක්‍රීයකරණය සඳහා විවෘතයි; ඔවුන් විවිධ මෙවලම් ඉගෙන ගැනීමට සහ ඒකාබද්ධ කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටිති. 
• රැකියා ස්ථානයේ විවිධත්වය, සමානාත්මතාවය සහ ඇතුළත් කිරීමේ මුලපිරීම් සඳහා වන අවශ්‍යතාවය පිළිබඳව දැඩි ලෙස අවධාරණය කරමින්, ඇතුළත් සේවා ස්ථාන කෙරෙහි ඉහළ අවධානයක් යොමු කරයි.

Gen Z සේවකයින් සේවා ස්ථානයට ඒකාබද්ධ කිරීම සැලකිය යුතු වාසි ඇත. මීට අමතරව, පාරිසරික හේතූන් සඳහා ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වීමට ගෙවන කාලය, පරිසර හිතකාමී පුණ්‍යායතනවලට පරිත්‍යාග ගැලපීම සහ නම්‍යශීලී සේවා පරිසරයන් ක්‍රියාත්මක කිරීම වැනි සේවක ක්‍රියාකාරීත්වය සඳහා ව්‍යවසායයන්ට අවස්ථා ලබා දිය හැකිය.

සේවා ස්ථානයේ Gen Z සඳහා ඇඟවුම්

සේවා ස්ථානයේ Gen Z හි පුළුල් ඇඟවුම් ඇතුළත් විය හැකිය: 

• සාම්ප්‍රදායික වැඩ සංස්කෘතියට වෙනස් කිරීම්. නිදසුනක් වශයෙන්, දින පහේ වැඩ සතිය දින හතරක වැඩ සතියකට වෙනස් කිරීම සහ මානසික යහපැවැත්ම ලෙස අනිවාර්ය නිවාඩු දිනවලට ප්‍රමුඛත්වය දීම.
• මානසික සෞඛ්‍ය සම්පත් සහ උපදේශනය ඇතුළු ප්‍රතිලාභ පැකේජ සම්පූර්ණ වන්දි පැකේජයක අත්‍යවශ්‍ය අංග බවට පත් වේ.
• Gen Z කම්කරුවන් බහුතරයක් සමඟ වඩා ඩිජිටල් සාක්ෂරතාව සහිත ශ්‍රම බලකායක් ඇති සමාගම්, එමගින් කෘතිම බුද්ධි තාක්ෂණයන් පහසුවෙන් ඒකාබද්ධ කිරීමට ඉඩ සලසයි.
• Gen Z කම්කරුවන් සේවක සංගම් සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කිරීමට හෝ සම්බන්ධ වීමට වැඩි ඉඩක් ඇති බැවින් වඩාත් පිළිගත හැකි සේවා පරිසරයක් වර්ධනය කිරීමට සමාගම්වලට බල කෙරෙයි.

අදහස් දැක්වීමට ප්රශ්න

• සමාගම්වලට Gen Z සේවකයින් වඩාත් හොඳින් ආකර්ෂණය කර ගත හැක්කේ කෙසේදැයි ඔබ සිතන්නේ කෙසේද?
• විවිධ පරම්පරා සඳහා ආයතන වඩාත් ඇතුළත් වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේද?