ඉහළ නිපුණතා: ශ්‍රම බලකායේ බාධාවන්ගෙන් බේරීමට කම්කරුවන්ට උපකාර කිරීම
ඉහළ නිපුණතා: ශ්‍රම බලකායේ බාධාවන්ගෙන් බේරීමට කම්කරුවන්ට උපකාර කිරීම
ඉහළ නිපුණතා: ශ්‍රම බලකායේ බාධාවන්ගෙන් බේරීමට කම්කරුවන්ට උපකාර කිරීම
- කර්තෘ:
- ඔක්තෝබර් 6, 2022
තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය සාරාංශය
COVID-19 අගුලු දැමීම් හේතුවෙන් ආගන්තුක සත්කාරය, සිල්ලර වෙළඳාම සහ යෝග්‍යතාවයේ වේගවත් රැකියා අහිමිවීම්, නැවත පුහුණු කිරීම, රැකියා පිළිබඳ සංජානනය වෙනස් කිරීම සහ අර්ථවත්, වර්ධනය-නැඹුරු වැඩ සඳහා ඇති අවශ්‍යතාවය අවධාරණය කළේය. සමාගම් වැඩි වැඩියෙන් පුහුණුව සඳහා ආයෝජනය කරන විට, සේවකයින් පුද්ගලික සහ වෘත්තීය සංවර්ධනයක් ලබා දෙන භූමිකාවන් සොයමින් සිටින අතර, ස්වයං-ධාවනය කරන ලද ඉහළ නැංවීම සඳහා සබැඳි ඉගෙනුම් වේදිකා මත වැඩි විශ්වාසයක් ඇත. අඛණ්ඩ ඉගෙනීම සඳහා වන මෙම ප්‍රවණතාවය ආයතනික පුහුණුව, අධ්‍යයන විෂයමාලා සහ රජයේ ප්‍රතිපත්ති ප්‍රතිනිර්මාණය කිරීම, ශ්‍රම බලකාය තුළ අනුවර්තනය වීමේ සහ ජීවිත කාලය පුරාම ඉගෙනීමේ සංස්කෘතියක් පෝෂණය කරයි.
ඉහළ කුසලතා සන්දර්භය
2020 COVID-19 වසංගත අගුලු දැමීමෙන් සති කිහිපයක් ඇතුළත ආගන්තුක සත්කාර, සිල්ලර සහ යෝග්‍යතා අංශවල සේවය කරන මිලියන ගණනකට රැකියා අහිමි විය. මෙම කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ බොහෝ පුද්ගලයින් නැවත කුසලතා කිරීමට පටන් ගත් අතර, වසංගතය දිගටම පැවතුන බැවින් කුසලතා ඉහළ නැංවීමට, නව කුසලතා පෝෂණය කිරීමට හෝ වෙනත් ප්‍රදේශයක නැවත පුහුණු කිරීමට ක්‍රම සොයමින් සිටියහ. මෙම ප්‍රවණතාවය සමාගම් තම ශ්‍රම බලකාය අනාගතය තහවුරු කිරීම සඳහා වගකීම භාර ගත යුතු ආකාරය පිළිබඳ විවාදයන්ට තුඩු දී ඇත.
එක්සත් ජනපද කම්කරු දෙපාර්තමේන්තු දත්ත වලට අනුව, 2022 විරැකියා අනුපාතය සියයට 50 දක්වා වසර 3.5 ක අවම මට්ටමකට පහත වැටී ඇත. කම්කරුවන්ට වඩා රැකියා ඇති අතර මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු තනතුරු පිරවීමට අරගල කරයි. කෙසේ වෙතත්, COVID-19 වසංගතයෙන් පසු, රැකියා පිළිබඳ මිනිසුන්ගේ සංකල්පය වෙනස් වී ඇත. සමහර අයට අවශ්ය වන්නේ බිල්පත් පමණක් ගෙවන රැකියා; තවත් අය කැමති වර්ධනය වීමට සහ ඉගෙනීමට ඉඩ ඇති අර්ථවත් වැඩ කිරීමට, සංගත ධනවත් කිරීම වෙනුවට ප්‍රජාවට ආපසු ලබා දෙන රැකියා. මේවා මානව සම්පත් දෙපාර්තමේන්තු විසින් සලකා බැලිය යුතු සංජානන වන අතර තරුණ සේවකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමේ එක් ක්‍රමයක් වන්නේ නිරන්තර ඉහළ නැංවීමේ සංස්කෘතියකි.
පුහුණුව තුළින් මානව ප්‍රාග්ධනය සඳහා ආයෝජනය කිරීම මඟින් නව ක්‍රියාකාරකමකට හෝ ව්‍යාපෘතියකට සාර්ථකව මුහුණ දීමට සේවකයන්ට ඉඩ සලසයි. නව කුසලතා සහ දැනුම ලබා ගැනීමට සේවකයාට උපකාර කිරීම සඳහා කාලය සහ සම්පත් අවශ්ය වේ. බොහෝ ආයතන තම ශ්‍රම බලකාය වඩාත් ඵලදායී වීමට හෝ නව භූමිකාවන් වෙත උසස් කිරීමට දක්ෂතා දක්වයි. ඓන්ද්‍රීයව සංවර්ධනය කිරීමට සහ සේවක සතුට වැඩි කිරීමට සමාගම්වලට සහාය වීම සඳහා ඉහළ කුසලතා අවශ්ය වේ.
කෙසේ වෙතත්, සමහර සේවකයින් සිතන්නේ සමාගම් ඔවුන්ගේ වර්ධනය සහ සංවර්ධනය සඳහා ප්‍රමාණවත් ආයෝජනයක් නොකරන අතර, ඔවුන් තම කුසලතා ඉහළ නැංවීමට හෝ නැවත කුසලතා කිරීමට ඉඩ සලසයි. Coursera, Udemy, සහ Skillshare වැනි සබැඳි ඉගෙනුම් පද්ධතිවල ජනප්‍රියත්වය සංකේතවත් කරන ආකාරය හෝ සැලසුම් කරන ආකාරය ඉගෙන ගැනීම ඇතුළුව ඔබ විසින්ම කළ යුතු පුහුණු වැඩසටහන් කෙරෙහි ඇති ඉහළ උනන්දුව පෙන්නුම් කරයි. බොහෝ කම්කරුවන් සඳහා, ස්වයංක්‍රීයකරණය ඔවුන් විස්ථාපනය නොවන බව සහතික කළ හැකි එකම ක්‍රමය කුසලතාව ඉහළ නැංවීමයි.
කඩාකප්පල්කාරී බලපෑම
බොහෝ අය ස්වයං-ඉගෙනීමේ යෙදී සිටින අතර, සමහර සමාගම් නැවත නිපුණතා සහ ඉහළ නැංවීම සම්බන්ධයෙන් බිල් ගෙවයි. 2019 දී, උපදේශන සමාගමක් වන PwC එහි සේවකයින් 3 ක් ඉහළ නැංවීම සඳහා ඩොලර් බිලියන 275,000 ක කැපවීමක් පොරොන්දු විය. සමාගම පැවසුවේ සේවකයින්ට ඔවුන්ට අවශ්ය නිශ්චිත කාර්යභාරය ඇති බවට සහතික විය නොහැකි නමුත්, කුමක් වුවත් ඔවුන් ආයතනයේ රැකියාවක් සොයා ගන්නා බවයි.
ඒ හා සමානව, ඇමේසන් තම එක්සත් ජනපද ශ්‍රම බලකායෙන් තුනෙන් එකක් නැවත පුහුණු කරන බව නිවේදනය කළේය, සමාගමට ඩොලර් මිලියන 700 ක් වැය වේ. සිල්ලර වෙළෙන්දා සේවකයින් තාක්ෂණික නොවන රැකියාවලින් (උදා: ගබඩා ආශ්‍රිතයන්) තොරතුරු තාක්ෂණ (IT) භූමිකාවන් වෙත මාරු කිරීමට සැලසුම් කරයි. එහි ශ්‍රම බලකාය ඉහළ නංවන තවත් සමාගමක් නම් පර්යේෂණ ආයතනයක් වන ඇක්සෙන්චර්, වාර්ෂිකව ඩොලර් බිලියන 1ක් පොරොන්දු විය. ස්වයංක්‍රීයකරණය හේතුවෙන් අවතැන් වීමේ අවදානමක් ඇති සේවකයින් ඉලක්ක කිරීමට සමාගම සැලසුම් කරයි.
මේ අතර, සමහර ව්යවසායන් පුළුල් ප්රජාව පුහුණු කිරීම සඳහා වැඩසටහන් දියත් කරයි. 2020 දී, ටෙලිකොම් සමාගමක් වන Verizon, එහි USD $ මිලියන 44 ක පුහුණු වැඩසටහන නිවේදනය කළේය. වසංගතයෙන් පීඩාවට පත් ඇමරිකානුවන්ට ඉල්ලුමට සරිලන රැකියාවක් සොයා ගැනීමට උපකාර කිරීම, කළු හෝ ලතින්, රැකියා විරහිත හෝ අවුරුදු හතරක උපාධියක් නොමැති පුද්ගලයින්ට ප්‍රමුඛතා ඇතුළත් කිරීම කෙරෙහි සමාගම අවධානය යොමු කරයි.
මෙම වැඩසටහන මගින් කනිෂ්ඨ ක්ලවුඩ් ප්‍රැක්ටිෂනර්, කනිෂ්ඨ වෙබ් සංවර්ධක, තොරතුරු තාක්ෂණ උදවු ඩෙස්ක් කාර්මික සහ ඩිජිටල් අලෙවිකරණ විශ්ලේෂක වැනි රැකියා සඳහා සිසුන් පුහුණු කරයි. මේ අතර, ඇමරිකානුවන් දහස් ගණනකගේ කුසලතා ඉහළ නැංවීමේ වැඩසටහනක් ඇතුළුව වාර්ගික වෙනස්කම් කිරීම් අවසන් කිරීමට උදව් කිරීම සඳහා ඇමරිකා බැංකුව USD බිලියන 1ක් පොරොන්දු විය. මෙම වැඩසටහන උසස් පාසල් සහ ප්‍රජා විද්‍යාල සමඟ හවුල් වනු ඇත.
කුසලතා ඉහළ නැංවීමේ ඇඟවුම්
ඉහළ නිපුණතාවයේ පුළුල් ඇඟවුම් ඇතුළත් විය හැකිය:
- පුහුණු වැඩසටහන් විධිමත් කිරීම සහ කළමනාකරණය කිරීම සඳහා ඉගෙනුම් කළමනාකරණ පද්ධති වැඩි වැඩියෙන් යෙදවීම සහ ඒවා සමාගමේ අරමුණු සහ ප්‍රතිපත්ති අනුගමනය කිරීම සහතික කිරීම.
- විකල්ප කර්මාන්ත හෝ නිදහස් රැකියා වෙත මාරු වීමට කැමති පුද්ගලයින්ගේ ඉල්ලීම් සපුරාලීම සඳහා සබැඳි ඉගෙනුම් වේදිකාවල අඛණ්ඩ සංවර්ධනය.
- වෙනත් පද්ධති සහ කුසලතා ගැන ඉගෙන ගැනීමට විවිධ දෙපාර්තමේන්තු වෙත අනුයුක්ත කිරීමට ස්වේච්ඡාවෙන් ඉදිරිපත් වන තවත් සේවකයින්.
- විශේෂයෙන් නිල් කරපටි හෝ අඩු වැටුප් සහිත කම්කරුවන් සඳහා ප්‍රසිද්ධියේ අරමුදල් සපයන කුසලතා ඉහළ නැංවීමේ වැඩසටහන් ස්ථාපිත කරන රජයන්.
- ප්‍රජා සාමාජිකයින්ට සහ සිසුන්ට ඉගෙනුම් වැඩසටහන් සපයන ව්‍යාපාර.
- ආයතනික පුහුණුව තුළ පුද්ගලාරෝපිත ඉගෙනුම් මාර්ගවල පරිණාමය, නිශ්චිත භූමිකාවන්ට කුසලතා අනුවර්තනය වීමට පහසුකම් සැලසීම සහ වෘත්තීය ප්‍රගතිය වේගවත් කිරීම.
- ආයතනික සංස්කෘතියට සහ ඵලදායිතාවයට ධනාත්මක ලෙස බලපාන ඉහළ රැකියා තෘප්තියට සහ සේවක රඳවා ගැනීමේ අනුපාතවලට තුඩු දෙන ඉහළ නිපුණතා මුලපිරීම්.
- අධ්‍යාපනය සහ විකාශනය වන රැකියා වෙලඳපොල ඉල්ලීම් අතර පරතරය අඩු කරමින් වඩාත් සැබෑ ලෝකයේ යෙදුම් සහ කුසලතා ඇතුළත් කිරීම සඳහා ශාස්ත්‍රීය විෂයමාලාවල වෙනසක්.
- ඉගෙනුම් වේදිකාවල උසස් විශ්ලේෂණ ඒකාබද්ධ කිරීම, නිපුණතා සංවර්ධනය පිළිබඳ නිරවද්‍ය ලුහුබැඳීම් සක්‍රීය කිරීම සහ අනාගත පුහුණු අවශ්‍යතා හඳුනා ගැනීම.
සලකා බැලිය යුතු ප්‍රශ්න
- කුසලතා ඉහළ නැංවීමේ හෝ නැවත පුහුණු කිරීමේ අවස්ථා ශ්‍රම බලකාය හරහා සාධාරණ ලෙස බෙදා ගත හැක්කේ කෙසේද?
- සමාගම් තම සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ භූමිකාවන්හි අදාළව සිටීමට උදව් කරන්නේ කෙසේද?
තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය යොමු කිරීම්
මෙම අවබෝධය සඳහා පහත ජනප්රිය සහ ආයතනික සබැඳි යොමු කර ඇත:
