Platforma Quantumrun Foresight Platform (QFP) pomáha podnikom prosperovať z nových trendov tým, že poskytuje nástroje na urýchlenie vývoja stratégie. A tento mesiac – október 2022 – sa učíme, ako integrovať scenáre do vývoja stratégie.
Efektívna tvorba a používanie scenárov v rámci organizácie môže zlepšiť pripravenosť a pochopenie jej strategického rozhodovania a zároveň urýchliť jej čas odozvy na meniace sa environmentálne sily. Podobne scenáre poskytujú organizáciám metódu na systematické skúmanie možných, pravdepodobných a pravdepodobných budúcich (podnikateľských prostredí), ktoré sú pred nami, ale s konečným cieľom strategicky vybrať jednu preferovanú budúcnosť. Tento proces podporuje brainstorming a vytváranie viacerých potenciálnych scenárov, ktoré môžu organizácie posúdiť, ohodnotiť a použiť na usmernenie procesov strategického plánovania alebo vývoja produktov.
Rôzne metódy tvorby scenárov sú podrobne popísané v príručke Quantumrun Foresight's Scenario Composer, ktorá môže byť čítajte tu.
Po vytvorení scenárov však niektoré organizácie zažijú zmätok v tom, ako prakticky aplikovať zistenia z týchto scenárov.
Existujú tri praktické metodológie, ktoré môžu organizácie použiť na preloženie scenárov do stratégií a politík, ktoré môžu viesť k skutočným prevádzkovým zlepšeniam v rôznych metrikách.
Ponorenie scenára
Táto metóda prezentuje dokončené scenáre čo najväčšiemu počtu členov organizácie vo formáte workshopu. Účastníci sú požiadaní, aby identifikovali a prediskutovali čo najviac hrozieb a príležitostí pre každý scenár. Po dokončení môže skupina hlasovať o reakciách na hrozby a príležitosti, ktoré by chcela začleniť do svojho strategického plánu.
Aerodynamické tunely
Pri tejto metóde sú existujúce podnikové stratégie záťažovo testované proti rôznym podmienkam, ktoré sú na ne kladené, súťažou o budúce scenáre. Jednotlivé scenáre fungujú ako „veterný tunel“ a existujúce stratégie ako „lietadlové modely“, ktorých výkonnosť a integritu aerodynamické tunely testujú. V tomto cvičení sú účastníci workshopu požiadaní, aby ohodnotili každú firemnú stratégiu (pomocou rozsahu hodnotenia 1 až 5 alebo 1 až 10) podľa toho, ako dobre by fungovala pri prevádzke v rámci každého podnikateľského alebo environmentálneho scenára. Stratégia s najvyšším skóre je tá, ktorá by teoreticky fungovala najlepšie v rámci najširších variácií scenárov, ktoré sú proti nej postavené.
Objektívne aerodynamické tunelovanie
Prísnejší variant metódy veterného tunela možno použiť, keď má organizácia konkurenčné stratégie a chce sa rozhodnúť, ktorú si ponechať. Pri tejto metóde sa konkurenčné stratégie testujú oproti scenárom s daným súborom cieľov, aby sa určilo, ktorý je najlepší.
Bez ohľadu na zvolenú metodológiu, čas na analýzu scenárov a stratégií zaistí, že akýkoľvek smer, ktorým sa vaša organizácia rozhodne dosiahnuť svoje ciele, bude tak robiť s väčšou mierou istoty a zníženým rizikom.
Pre podrobnejší popis týchto metód si prečítajte naše webové stránky s podrobnejším popisom týchto metód.
Ak sa chcete dozvedieť viac o registrácii na platforme Quantumrun Foresight Platform a jej rôznych cenové plány, kontaktujte nás na contact@quantumrun.com. Jeden z našich konzultantov Foresight vás bude kontaktovať, aby zistil, ako najlepšie môže platforma Quantumrun Foresight slúžiť potrebám vášho podnikania.
Môžete tiež naplánovať živé demo alebo testovanie platformy cez a skúšobná doba.
