Trendy v predvídavosti
Vo svete podnikania a strategického plánovania sú trendy významným vývojom, ktorý formuje možnú budúcnosť.
Prečo sú trendy také kľúčové pre prežitie firmy?
Kodak. Trhák. Môj priestor. Hračky R Us. Čo majú tieto spoločnosti spoločné?
Nedokázali predvídať nové trendy vo svojich odvetviach. A keď tieto narušenia nevyhnutne prišli, nedokázali sa otočiť a prispôsobiť sa.
Vo svete podnikania a strategického plánovania sú trendy významným vývojom, ktorý sa uberá konkrétnym smerom, čo vedie k zmenám v technológii, obchode, vláde, spoločnosti a iných aspektoch nášho života. Sú základnou zložkou strategického predvídania – predvídania a plánovania budúcnosti. Trendy sa neobjavujú z ničoho nič; často vznikajú zo série zdanlivo nesúvisiacich udalostí alebo neprepojiteľných bodov na okraji, ktoré sa neskôr zhmotnia ako trend v hlavnom prúde. Naše základné ľudské potreby často poháňajú vznik a vývoj trendov, často katalyzovaných technológiou.
Prečo sú trendy dôležité?
Trendy sú dôležité, pretože nám pomáhajú predvídať a pripraviť sa na budúcnosť. Umožňujú nám pochopiť smer, ktorým sa svet hýbe, a robiť informované rozhodnutia o tom, ako sa ním pohybovať. Napríklad spoločnosti, ktoré včas identifikovali zmeny v správaní spotrebiteľov, čo spôsobilo výrazný posun dopytu od kravského mlieka k rastlinným, mohli byť do budúcnosti lepšie vybavené ako tie, ktoré to neurobili. Sledovanie a pochopenie trendov môže poskytnúť konkurenčnú výhodu, ktorá organizáciám umožní využiť budúce príležitosti a stať sa odolnejšími voči zmenám.
Trendy môžu viesť k úplným prerušeniam, ktoré môžu zatlačiť priemysel na pokraj, ale je to aj príležitosť na rast. Podľa 2022 správy od McKinsey, organizácie, ktoré sa zameriavajú na inovácie v náročných časoch, často prekonávajú konkurentov, ktorí sa sťahujú späť. Títo poprední inovátori, vedení ambicióznymi cieľmi, robia odvážne rozhodnutia a trpezlivo budujú úspech, čo im umožňuje rýchlo sa prispôsobiť novým obchodným modelom v reakcii na meniacu sa dynamiku.
Uvedomujú si, že inovácie musia byť implementované vo veľkom meradle, pričom 70 % uvádza rozsiahle zavádzanie nových produktov, služieb alebo obchodných modelov za posledných päť rokov. Naproti tomu, menej angažovaní inovátori sa primárne sústreďujú na objavovanie, čo naznačuje vnímanie inovácie ako problému generovania nápadov.
Aké sú rôzne typy trendov?
Megatrendy
Megatrendy sú rozsiahle, dlhodobé zmeny, ktoré ovplyvňujú vlády, spoločnosti a ekonomiky na celom svete. Zvyčajne trvajú niekoľko desaťročí a môžu mať hlboký vplyv. Príklady zahŕňajú urbanizáciu, zmenu klímy a vzostup digitálnych technológií.
Makrotrendy
Makrotrendy sú významné posuny, ktoré sú o niečo menej rozsiahle ako megatrendy, ale stále majú široký dosah. Zvyčajne trvajú 5 až 10 rokov. Príkladom môže byť posun k práci na diaľku.
Mikrotrendy
Mikrotrendy sú menšie, viac špecializované trendy, ktoré môžu ovplyvniť konkrétne odvetvie alebo demografickú skupinu. Zvyčajne trvajú kratšie, často 1-5 rokov. Príkladom môže byť nárast bezodpadového životného štýlu medzi eticky zmýšľajúcimi spotrebiteľmi.
Výstrelky
Výstrelky sú krátkodobé trendy, ktoré stúpajú na popularite, ale pomerne rýchlo miznú. Zvyčajne trvajú niekoľko mesiacov až niekoľko rokov. Príkladom sú módne trendy alebo virálne internetové výzvy.
Protitrendy
Protitrendy idú proti hlavnému prúdu alebo dominantnému trendu. Napríklad protitrendom by mohol byť nárast digitálnych detoxikačných ústupov v reakcii na digitálne preťaženie.
Sezónne trendy
Sezónne trendy sú predvídateľné zmeny, ktoré sa vyskytujú cyklicky, ako napríklad prudké nákupy počas sviatkov alebo sezónne zmeny v móde.
priemysel trendy
Trendy v odvetví sú posuny alebo zmeny, ktoré sú špecifické pre konkrétne odvetvie. Napríklad vzostup Industry 4.0 otvára cestu pre digitalizáciu výrobného sektora.
Obmedzenia trendov
Počas predvídania a analýzy trendy môžu identifikovať oblasti pre inováciu a rast, informujú o strategickom plánovaní a usmerňujú rozhodovanie, majú tiež obmedzenia. Trendy nie je vždy ľahké rozpoznať a môžu byť ovplyvnené rôznymi faktormi, vďaka čomu sú zložité a niekedy nepredvídateľné.
Navyše, trendy z minulosti nás zavedú tak ďaleko. Aj keď predpovede môžu niekedy míňať cieľ, predpovedanie môže pomôcť predvídať, ako sa môžu priamočiare trendy a zmeny vyvíjať. Je to však menej efektívne, pokiaľ ide o podrobné popisovanie zložitých, vzájomne prepojených a vznikajúcich výsledkov rušivých udalostí.
Metodiky používané pri identifikácii a analýze trendov
Existuje niekoľko prístupov k identifikácii a analýze trendov. Jeden zahŕňa neustále prehľadávanie signálov možných zmien a používanie metód, ako sú rozhovory, na hlbšie skúmanie súčasného vývoja ako ukazovateľov smerom k budúcim transformáciám. Na základe skúseností s výskumom trendov sa identifikujú vzory na predvídanie relevantného vývoja špecifického pre váš kontext. Každý trend má vysvetlenia, súvisiace signály a pravdepodobnosti blízkej budúcnosti, na ktoré si treba dávať pozor na radare.
Využíva sa alternatívna metóda údaje, postrehy, rámce a odborné znalosti z organizácie aj mimo nej, aby sa vytvorili jedinečné a významné trendy. Tento prístup tiež zahŕňa skenovanie prostredia pre prvky, ktoré by mohli viesť k zmenám, identifikáciu vznikajúcich budúcich možností a vytváranie potenciálnych budúcich scenárov a príbehov a zapojenie sa do nich. Tento prístup pomáha predvídať a formovať pozitívnu budúcnosť zameranú na človeka v neistom svete.
Existujú aj rôzne metódy v závislosti od toho, či hľadáte kurátorské popisy trendov alebo zisťovanie prísad pre trendy. Pre niekoho, kto len začína s predvídavosťou, Na identifikáciu a analýzu trendov je k dispozícii množstvo nástrojov, ako sú služby sledovania trendov založené na umelej inteligencii alebo platformy na určovanie trendov. Tieto platformy obsahujú tisíce trendov – od mega až po mikro trendy – a ich popis.
Tu sú niektoré z bežne používaných metodológií pri analýze trendov:
Prieskum trendov
Výskum trendov zahŕňa identifikáciu a analýzu vzorcov v údajoch na predpovedanie budúcich udalostí. Je to kritický nástroj na pochopenie správania spotrebiteľov, výkonnosti podniku a potenciálnej trajektórie rôznych odvetví.
Existujú dva kľúčové metodologické prístupy k výskumu trendov:
- Primárny výskum: Zahŕňa priamu interakciu s rôznymi skupinami, ako sú zákazníci, hlavní používatelia, odborníci z oblasti vedy a priemyslu, bežní používatelia, zamestnanci a dodávatelia. V tomto prístupe možno efektívne využiť techniky, ako sú odborné semináre a workshopy zainteresovaných strán alebo štúdia Delphi.
- Sekundárny výskum: Tento prístup využíva existujúce informácie. Existuje množstvo správ o trendoch pre rôzne odvetvia, ktoré môžu slúžiť ako cenné zdroje a základy na identifikáciu trendov.
Analýza trendov
Analýza trendov identifikuje prevládajúce vzory v rámci špecifickej skupiny používateľov a chápe, ako sa tieto vzorce vyvíjali alebo sa môžu časom vyvíjať. Tento proces je rozhodujúci pri odhaľovaní nových príležitostí a vytváraní nápadov na potenciálne koncepty alebo produkty, vďaka čomu je hodnotnou stratégiou, ktorú možno použiť v počiatočných fázach fázy návrhu.
Ako výskumná metodológia v dizajne zahŕňa analýza trendov zhromažďovanie údajov týkajúcich sa používateľov a od používateľov. Tieto údaje sa potom skúmajú, aby sa identifikoval trend, ktorý sa následne analyzuje, aby sa pochopil jeho vývoj v čase.
Existujú však prípady, keď výskumník potrebuje preskúmať existujúci trend v rámci skupiny používateľov. V takýchto scenároch sa zbierajú špecifické údaje od skupín používateľov dôsledným sledovaním trendu, aby sa určila jeho príčina. Identifikácia príčiny trendu je často náročnejšia ako identifikácia samotného trendu. Je dôležité poznamenať, že rôzne faktory, ako je čas dňa, ročné obdobie a geografická poloha, môžu ovplyvniť trend a tieto faktory by sa mali zdokumentovať počas procesu monitorovania trendu.
Extrapolácia trendu
Extrapolácia trendu zahŕňa identifikáciu vzorcov v údajoch za určité obdobie a použitie týchto informácií na predpovedanie budúcich trendov. Táto technika sa často vykonáva predĺžením lineárnej alebo exponenciálnej krivky pre krátkodobé predpovede, ale pri dlhodobejších predpovediach sa budú brať do úvahy aj iné faktory, ako napríklad limity rastu. Tieto limity môžu zahŕňať, do akej miery sa môže technológia alebo kultúrna prax rozšíriť, a na prispôsobenie údajov sa môžu použiť rôzne krivky trendov, ako napríklad logistická krivka. Odporúča sa však použiť extrapoláciu s inými prognostickými metódami, ako je odborný posudok a analýza scenárov.
Extrapolácia trendov sa môže použiť na predpovedanie budúcich trendov v rôznych oblastiach, ako je predaj, financie, marketing, prevádzka, riadenie rizík, ľudské zdroje a ďalšie. Identifikáciou vzorov v historických údajoch môžu organizácie použiť extrapoláciu trendov na predvídanie budúcich udalostí a prijímať informované rozhodnutia na optimalizáciu svojich operácií a dosiahnutie svojich cieľov.
Na predpovedanie budúcich trendov sa používajú rôzne metódy s použitím historických údajov, o ktorých je známe, že sú robustnými prognostickými technikami; nemusia však vždy brať do úvahy neočakávané udalosti.
Trendy je možné vizualizovať pomocou čiarových grafov, kde je závislá premenná vynesená na osi y a perióda na osi x. Trendy možno rozdeliť do niekoľkých kategórií:
- konštantný – nedochádza k celkovému rastu alebo poklesu. Stále môže dochádzať k pravidelným výkyvom, napríklad počas rôznych ročných období.
- lineárne – charakterizované stálym a konzistentným nárastom alebo poklesom údajov. Rovná čiara predstavuje tieto trendy a sklon môže byť strmý alebo postupný v závislosti od rýchlosti zmeny údajov.
- Exponenciálny – rast alebo pokles údajov sa zrýchľuje. Namiesto stabilnej progresie je tento typ trendu reprezentovaný krivkou, kde sa hodnota x (vynesená horizontálne) používa ako exponent vo vzorci trendovej čiary na výpočet hodnoty y.
- Tlmené – sa blíži k horizontálnej asymptote alebo horizontálnej čiare, ktorej sa graf funkcie stále viac približuje, ale nikdy sa jej nedotýka.
Ako by mali podniky pristupovať k trendom?
Keď sa spoločnosti pohybujú v neustále sa vyvíjajúcom prostredí našich odvetví, je dôležité položiť si otázku:
- Reagujú len na trendy, alebo sa aktívne podieľajú na ich tvorbe?
- Ako využívajú svoje chápanie týchto vzorcov na podporu inovácií a rastu v rámci svojich organizácií?
- A čo je najdôležitejšie, sú pripravení prispôsobiť svoje stratégie a operácie, aby tieto trendy využili, alebo zostanú pozadu?
Cesta k týmto odpovediam si bude vyžadovať odvahu, kreativitu a neochvejný záväzok voči inováciám. Je to cesta, ktorá sľubuje nielen výzvy, ale aj obrovské príležitosti pre tých, ktorí sú pripravení sa ich chopiť.