Metodologija Quantumrun
Kaj je strateško predvidevanje?
Strateško predvidevanje je disciplina, ki opolnomoči posameznike in organizacije z izboljšano pripravljenostjo na različne prihodnosti, ki jih lahko doživijo v bližnji in daljni prihodnosti.
Ta disciplina omogoča izvajalcem, da identificirajo gonilne sile sprememb in motenj, ki bodo vplivale na prihodnje dogodke, na način, ki sistematično razkriva možne, verjetne in verjetne prihodnosti, ki so pred nami, vendar s končnim ciljem izbire ene želene prihodnosti za strateško sledenje. Spodnji graf prikazuje različne prihodnosti, ki jih poskušajo raziskati strokovnjaki za strateško predvidevanje.
Kratkoročni razlogi za uporabo predvidevanja
Ideja za proizvodnjo
Zbirajte navdih iz prihodnjih trendov za oblikovanje novih izdelkov, storitev, politik in poslovnih modelov, v katere lahko vaša organizacija investira že danes.
Strateško načrtovanje in razvoj politik
Prepoznajte prihodnje rešitve za kompleksne današnje izzive. Uporabite te vpoglede za izvajanje inovativnih politik in akcijskih načrtov v današnjem času.
Medpanožno tržno obveščanje
Zbirajte tržne informacije o nastajajočih trendih, ki se dogajajo v panogah zunaj strokovnega področja vaše ekipe in lahko neposredno ali posredno vplivajo na delovanje vaše organizacije.
Sistemi zgodnjega opozarjanja
Vzpostavite sisteme zgodnjega opozarjanja, da se pripravite na motnje na trgu.
Gradnja scenarija
Raziščite prihodnje (pet, 10, 20 let+) poslovne scenarije, v katerih bi lahko delovala vaša organizacija, in določite učinkovite strategije za uspeh v teh prihodnjih okoljih.
Tehnično in startup skavtstvo
Raziščite tehnologije in startupe/partnerje, potrebne za izgradnjo in zagon prihodnje poslovne ideje ali vizije prihodnje širitve za ciljni trg.
Prednostna razvrstitev financiranja
Uporabite vaje za sestavljanje scenarijev, da določite prednostne naloge raziskav, načrtujete financiranje znanosti in tehnologije ter načrtujete velike javne izdatke, ki bi lahko imeli dolgoročne posledice (npr. infrastruktura).
Pristop Quantumrun Foresight
Naša mednarodna ekipa analitikov spremlja in pregleduje revije in raziskovalna poročila iz najrazličnejših panog. Redno intervjuvamo in anketiramo našo široko mrežo strokovnjakov za zadeve, da zberemo opažanja na terenu z njihovih posameznih področij. Po integraciji in oceni teh spoznanj znotraj Platforma Quantumrun Foresight, nato naredimo informirane napovedi o prihodnjih trendih in scenarijih, ki so celoviti in multidisciplinarni.
Rezultati naše raziskave pomagajo organizacijam pri razvoju novih ali izboljšanih izdelkov, storitev, politik in poslovnih modelov ter pomagajo organizacijam pri odločanju, katerim naložbam naj se izognejo v bližnji ali daljni prihodnosti.
Za ponazoritev našega pristopa je naslednji postopek privzeta metodologija, ki jo skupina Quantumrun Foresight uporablja za kateri koli projekt predvidevanja:
Korak | Opis | Izdelek | Korak Vodenje |
---|---|---|---|
Uokvirjanje | Obseg projekta: Namen, cilji, deležniki, časovni načrti, proračun, rezultati; ocenjevanje trenutnega stanja v primerjavi z želenim prihodnjim stanjem. | Načrt projekta | Quantumrun + odjemalec |
Skeniranje | Zbirajte informacije: ocenite strategijo zbiranja podatkov, izolirajte medije in vire zbiranja podatkov, nato zberite ustrezne zgodovinske, kontekstualne in napovedne podatke, ki se neposredno in posredno nanašajo na projekt predvidevanja. Na to stopnjo lahko vpliva postopek izdelave scenarija. To stopnjo omogoča tudi platforma Quantumrun Foresight. | Informacije | Quantumrun |
Sinteza trendov | Z analizo vpogledov, ugotovljenih s koraki modeliranja scenarijev in skeniranja trendov, nadaljujemo z iskanjem vzorcev – cilj je izolirati in razvrstiti gonilne sile (makro in mikro) ter trende po pomembnosti in negotovosti – ki lahko vodijo preostali del projekta. To stopnjo omogoča platforma Quantumrun Foresight. | Zbrane informacije | Quantumrun |
Omejitve | Razumeti omejitve, v katerih morajo delovati vsi prihodnji scenariji in raziskave, kot so: proračuni, roki, zakonodaja, okolje, kultura, deležniki, človeški viri, organizacija, geopolitika itd. Cilj je zožiti fokus projekta na te scenarije, trende, in vpoglede, ki lahko strankam ponudijo največjo vrednost. | Izpopolnitev scenarija | Quantumrun |
Gradnja scenarija | (Izbirno) Za organizacije, ki jih zanima raziskovanje novih izdelkov, storitev, političnih zamisli ali poslovnih modelov, ki zahtevajo večletno načrtovanje in naložbe, Quantumrun spodbuja proces, imenovan modeliranje scenarijev. Ta metoda vključuje poglobljeno analizo in raziskovanje različnih tržnih okolij, ki se lahko pojavijo v naslednjih petih, 10, 20 letih ali dlje. Razumevanje teh prihodnjih scenarijev lahko organizacijam zagotovi večjo samozavest pri načrtovanju strateških dolgoročnih naložb. To stopnjo omogoča platforma Quantumrun Foresight. | Osnovna in alternativna prihodnost (scenariji) | Quantumrun |
Generiranje možnosti | Previdno ovrednotite raziskavo, da prepoznate prihodnje priložnosti in morebitne grožnje, s katerimi se lahko sooči organizacija, ter dajte prednost potencialnim strateškim možnostim, ki zahtevajo nadaljnjo analizo in razvoj. | Ugotovite priložnosti | Quantumrun |
Ideja | Izberite prednostno prihodnost: dajte prednost priložnostim, ki jih morate zasledovati, in grožnjam, ki se jim morate izogniti. Identificirajte potencialne izdelke, storitve, ideje o politikah in poslovne modele, v katere bi lahko vlagali. To stopnjo omogoča tudi platforma Quantumrun Foresight. | Ideje za izdelke | Quantumrun + odjemalec |
Poslovno svetovanje | Za izdelek ali strategijo, ki ji sledite: Raziščite njegovo potencialno sposobnost preživetja na trgu, velikost trga, konkurente, strateške partnerje ali prevzemne cilje, tehnologije za nakup ali razvoj itd. | Tržna raziskava | Quantumrun + odjemalec |
deluje | Izvedite načrt: razvijte akcijske agende, institucionalizirajte strateško razmišljanje in obveščevalne sisteme, dodelite projekte in končne rezultate ter sporočite rezultate itd. | Akcijski načrt (pobude) | Akcijski načrt (pobude) |
Prenesite metodologijo Quantumrun Foresight
Kliknite spodaj za pregled okvira svetovalne metodologije našega podjetja in pregled storitev.