Gen Z ee goobta shaqada: suurtagalnimada isbeddelka ganacsiga

• About the Author:
• Magaca qoraaga

  Quantumrun Aragtida Saadaasha
• October 21, 2022

Marka ay Gen Zers badan galaan shaqada, hoggaamiyeyaasha warshaduhu waa inay qiimeeyaan hawlahooda, hawlahooda shaqo, iyo faa'iidooyinka ay bixiyaan si ay si wax ku ool ah u qortaan oo ay u sii hayaan shaqaalahan da'da yar. 

Gen Z marka la eego goobta shaqada

Gen Zs, kooxda dadyowga dhashay intii u dhaxaysay 1997 ilaa 2012, waxay si joogto ah u gelayaan suuqa shaqada, iyagoo ku dhiirigelinaya ganacsiyada inay beddelaan qaab dhismeedka shaqada iyo dhaqanka shirkadda. Inta badan xubnaha jiilkani waxay raadiyaan shaqo ujeedo ku salaysan oo ay dareemaan awood waxayna samayn karaan isbeddel wanaagsan, iyaga oo ku riixaya inay mudnaanta siiyaan u shaqeynta shirkadaha ay ka go'an tahay isbeddelada deegaanka iyo bulshada. Intaa waxaa dheer, Gen Z wuxuu si firfircoon ugu ololeeyaa ilaalinta dheelitirka noloshooda gaarka ah iyo kuwa xirfadeed.

Shaqaalaha Gen Z uma arkaan shaqada inay tahay waajib xirfadeed oo kaliya balse fursad u ah kobaca shaqsiyeed iyo mid xirfadeed. 2021, Unilever waxay aasaastay barnaamijka mustaqbalka ee shaqada, kaas oo doonaya inuu maalgeliyo moodooyinka cusub ee shaqada iyo barnaamijyada kor u qaadista xirfadaha. Laga bilaabo 2022, shirkaddu waxay sii waday heer shaqo oo sarreeya shaqaalaheeda waxayna si joogto ah u sahamisaa habab cusub oo lagu taageero. Fursado kala duwan oo Unilever ay baadhay waxaa ka mid ah iskaashiga shirkadaha kale, sida Walmart, si loo aqoonsado dariiqooyinka shaqada oo leh magdhow la mid ah. Unilever waxa ay isu diyaarinaysaa guul mustaqbalka fog ah iyada oo maalgalinaysa shaqaalaheeda oo ku sii jirta ujeeddadeeda.

Saamaynta qaska

Shaqaalahan da'da yar waxay raadiyaan goob shaqo oo bixisa qabanqaabo shaqo oo dabacsan, la xisaabtanka deegaanka, fursadaha horumarinta shaqada, iyo kala duwanaanta shaqaalaha. Intaa waxaa dheer, Gen Z waa:

• Jiilka koowaad ee asalka dhabta ah ee dhijitaalka ah, iyaga oo ka dhigaya mid ka mid ah shaqaalaha ugu farsamada badan ee xafiiska. 
• Jiil hal abuur leh oo fikira, oo soo bandhigaya qalab cusub ama xalal ganacsi oo xad dhaaf ah. 
• U furan AI iyo automation ee xoogga shaqada; waxay diyaar u yihiin inay bartaan oo isku daraan qalabyo kala duwan. 
• Aad u weyn oo ku saabsan baahida kala duwanaanshiyaha, sinnaanta, iyo hindisayaasha ka mid noqoshada goobta shaqada, iyadoo xoogga la saarayo goobaha shaqada ee loo dhan yahay.

Isku dhafka shaqaalaha Gen Z ee goobta shaqada waxay la timaadaa faa'iidooyin la taaban karo. Intaa waxaa dheer, shirkaduhu waxay siin karaan fursado firfircoonida shaqaalaha, sida wakhtiga fasaxa ah si ay ugu tabarucaan sababaha deegaanka, u dhigma tabarucaadka samafalka deegaanka, iyo hirgelinta jawi shaqo oo dabacsan.

Saamaynta Gen Z ee goobta shaqada

Saamaynta ballaaran ee Gen Z ee goobta shaqada waxaa ka mid noqon kara: 

• Wax ka beddelka dhaqanka shaqada ee soo jireenka ah. Tusaale ahaan, u beddelka toddobaadka shaqada ee shanta maalmood ah oo loo beddelo toddobaad shaqo oo afar maalmood ah iyo mudnaanta maalmaha fasaxa ee qasabka ah sida fayoobida maskaxeed.
• Ilaha caafimaadka dhimirka iyo xirmooyinka faa'iidooyinka oo ay ku jiraan la-talin waxay noqonayaan qaybaha muhiimka ah ee xirmada magdhowga guud.
• Shirkado leh shaqaale aqoon sare leh oo dhijitaal ah oo leh inta badan shaqaalaha Gen Z, taas oo u oggolaanaysa is-dhexgalka fudud ee tignoolajiyada sirdoonka macmal.
• Shirkadaha lagu qasbay inay horumariyaan jawi shaqo oo la aqbali karo maadaama shaqaalaha Gen Z ay aad ugu dhowdahay inay wada shaqeeyaan ama ku biiraan ururada shaqaalaha.

Su'aalo aad ka faalooto

• Sidee kale ayaad u maleyneysaa in shirkaduhu ay si wanaagsan u soo jiidan karaan shaqaalaha Gen Z?
• Sidee ururadu u abuuri karaan jawi shaqo oo loo wada dhan yahay oo jiilal kala duwani ah?