Simon Maiwaring | Muuqaalka Afhayeenka
Simon Mainwaring waa mustaqbalka mustaqbalka, ku hadla, qoraa, podcaster, iyo tiriye. Isagu waa 50-ka qof ee ugu sarreeya hadalka muhiimka ah ee adduunka, MOMENTUM Top 100 Impact CEO, Featured Expert and Jury Festival ee Cannes Lions Festival iyo US One Show ee Horumar Waara, iyo Thinkers360 Top 50 Hogaamiyaasha Fekerka Caalamiga ah iyo Saamaynta Isbeddelka Cimilada. Isagu waa aasaasaha/Maamulaha Anaga Marka hore, abaal-marin ku guulaysta, ujeeddada dhisidda latalinta istaraatiijiyadeed, waaritaanka, iyo dadaallada cimilada ee sumadaha. Waxa kale oo uu martigeliyaa Lead With Anaga podcast-ka saamaynta leh oo uu qoraa u yahay Shabakadda CMO ee Forbes.
Mawduucyada muhiimka ah ee la soo bandhigay
Simon Mainwaring wuxuu ku faraxsan yahay inuu khudbad u habeeyo xafladaada. Mawduucyadiisa ugu caansan waa:
Hoggaanka
Waxaad kobcin kartaa ganacsigaaga xitaa adigoo si buuxda ugu heellan bini'aadantinimada iyo meeraha -xitaa inta lagu guda jiro isku dhafka dhibaatooyinka aan horay loo arag. Dhab ahaantii, ku habboonaanta iyo barwaaqada mustaqbalka fog ee ganacsigaaga ayaa gabi ahaanba ku xirnaan doonta. Sida aad halkaas ku gaadhaysaa waa inaad nagu Hogaamiso Anaga, laga bilaabo xagga sare. Kalfadhigan, Mainwaring waxa uu soo bandhigayaa dib-u-eegis iyo dib-u-habayn ganacsi oo xagjir ah oo ku salaysan fikradda ujeeddada la ururiyey. Isticmaalka daraasado badan oo kiis iyo xogta lahaanshaha ee la soo ururiyay muddo toban sano ah oo shaqo ah oo leh magacyo sare, caalami ah iyo kuwa maxaliga ah, wuxuu tusi doonaa ganacsiyada waaweyn iyo kuwa yaryar sida mustaqbalka ganacsigu ugu jiro gacanteena. Mustaqbalka nolosha, shaqada iyo kobaca ee aynu, si wada jir ah, ugu guulaysanayno ganacsiga inta aynu dib u soo celinayno, ilaalinayna nidaamka bulsho iyo nololeed ee dhammaan mustaqbalkeenu ku tiirsan yahay. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:
1. Sida loo dhaqaajiyo kobaca ganacsiga iyadoo la xalinayo caqabadaha maanta ugu daran.
2. Sida loo hubiyo ku-habboonaanta iyo ka-hadalka shaqaalaha iyo macaamiisha.
3. Sida looga faa'iidaysto xoogaga suuqa ee kor u kacaya si loo dardargeliyo korriinkaaga iyo saamayntaada.
B. Hoggaaminta iskaashiga: Abaabulidda dhammaan daneeyayaasha si loo beddelo mustaqbalkeenna wadajirka ah
Hogaamiyayaasha ugu guulaha badan, sida kuwa Starbucks, Home Depot, IKEA, Toyota, Avery Denison, iyo Marks & Spencer, dhamaantood waxay qaabeynayaan hogaaminta cusub. Laakiin sidaas oo kale waa guutooyin ganacsiyada yaryar ee xadhig kasta. "Dhaqdhaqaaqa dhaqdhaqaaqa" waxa uu odorosiiyaa oo hagayaa gaadhi fudud laakiin xoog badan oo isbahaysi aan horay loo arag oo loo yaqaan Lead With We. Kalfadhigan, Mainwaring waxa ay ku tusinaysaa in adiga, sidoo kale, aad samayn karto ballanqaad ku aaddan nooca isbeddelka ee shirkadaha ugu sarreeya ay ku gaadheen iskaashi aan la qiyaasi karin oo lala yeesho degmo kasta. Shaqaalaha, macaamiisha, macaamiisha, la-hawlgalayaasha, tartamayaasha, qaybaha, iyo wixii ka dambeeya dhammaan wada shaqaynta Midba midka kale si uu u wada-abuuro, wada-qoraa, iyo mas'uuliyadda wadajirka ah - iyo fursadaha aan xadka lahayn - horumarinta adduunka, xitaa marka ay doon kasta kor u kacdo, iyo faa'iidada ganacsiga kor u kaca. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:
1. Sida loo hubiyo inaad si buuxda u hawlgeliso oo aad ula socoto ujeedada shirkadda inta lagu jiro dhaqankaaga gudaha.
2. Sida loo abaabulo bulsho sumad leh si ay sheeko-wadaaggaaga iyo u doodistaada kula sameeyaan.
3. Sida la isaga kaashado heerarka ugu sarreeya—waaxda-waaxda iyo ka hor tartanka.
Mawduucyada C-Suite
A. Hoggaanka Kobaca: Isku-xidhka Dhibcaha u dhexeeya Ujeeddada Shaqsiyeed iyo Shirkad
Maxay tahay ujeedadaadu sideese u fulinaysaa? Ganacsigaagu waxa uu noolaan doonaa kaliya marka hogaamiyayaasheeda ay qeexaan oo ay si wax ku ool ah u dhaqaajiyaan ujeeddadeeda ugu muhiimsan. Haddaba, maxaad qabataa? Maxaad u fiican tahay? Waa maxay sababta shirkaddaadu u jirto, doorkee ayayse ka ciyaari doontaa adduunka? Jawaabaha halkan waxay ku siin doonaan hagitaan cad oo ku saabsan sida ganacsigaagu u dhaqmo si daacadnimo leh, habka ugu waxtarka badan ee lagu dhiirigaliyo dadka isku fikirka ah, sidaas darteed kicinta dhaqdhaqaaqa qiyamku hogaamiyo kaasoo kori doona astaantaada. Kalfadhigan, Mainwaring waxa uu ku tusayaa sida ugu horrayn loogu dhex gelinayo ujeedadaada dhammaan waaxyaha, LOB's, iyo silsiladaada saadka, ka dibna si hufan ula xidhiidhi waxay noqon doontaa sida ugu fiican ee aad uga sarraysiin karto falalka ama ficilla'aanta tartamayaashaada iyo guud ahaan sawaxanka suuqa. Waxa kale oo ay kaa caawin doontaa in ay kugu xasiliso goob ganacsi oo kakan oo dareere ah oo ay ka buuxaan wax-ka-jeedin-in aan la xusin isku-dhafka xasaradaha ee ka sii daraya. Ugu dambeyntii, caddaynta ujeedadaada ayaa kaa caawin doonta inaad shakhsi ahaan ku sii jirto wakhtiyada adag: Ganacsigu waa adag yahay, waana kaliya xiisaha ka dambeeya ujeedadaada kaas oo kaa saari doona dhibaatooyinka lama huraanka ah. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:
1. Awooda ujeedada dhabta ah ee firfircoon, iyo sida aad uga faa'iidaysato.
2. Sida ganacsiyada wanaagsan ee bulshada iyo bilawga ay u horseedayso ujeedo xamaasad leh-iyo sida ay u sii wadaan firfircoonida.
3. Sida noocyada hormuudka ah ay isugu daraan ujeedo shaqsi iyo shirkad si ay u kiciyaan korriinka iyo saamaynta miisaanka.
B. Maamulaha Berito: Sida Loo Hogaamiyo Dunida Isbadalka Degdega ah iyo Caqabadda
Ka dib naxdin iyo jahawareer dhawaanahan ka dhacay guud ahaan dhaqaalaha adduunka, xisaabin degdeg ah oo qoto dheer ayaa hadda socota, mid aan la qori karin. Waxaa sii kordheysa lagama maarmaanka ah in la balaadhiyo dhammaan fikradahayaga ku saabsan doorka ganacsigu ku leeyahay samaynta adduun wanaagsan—taasna waxay ka bilaabataa meesha ugu sarreysa. Ganacsiga kaliya ayaa leh gaadhista, agabka, iyo masuuliyada inuu kaga jawaabo cabirka caqabadaha bulsho, deegaan, iyo caalami ee xidhiidhsan ee aynu hadda wajahayno nooc ahaan. Tani "Next Normal" waxaa lagu tilmaami doonaa wada-noolaanshaha caqabadaha carqaladaynta, iyada oo ganacsigu ku yaal safka hore. Shirkadahaas u adkaysta oo barwaaqooba waxay noqon doonaan kuwa leh hoggaamiyeyaal nagu hogaaminaya annaga-kuwaas oo aqbalaya oo ku dhaqma xaqiiqda ah in dunidu ay sii wadi doonto inay sii socoto isbeddelka xun haddii aan ku sii wadno "ganacsiga-sida-caadiga ah." Kacaan ayaa ka dhex dhacaya shirkado nooc walba leh, marka ay beddelaan ganacsigoodii asaasiga ahaa, ay masuuliyadda bulshada iyo deegaanka si qoto dheer uga dhex milmaan hay'adahooda, oo ay helaan abaal-marin iyaga oo kor u qaadaya magacyadooda oo aad uga sarreeya kuwa tartamaya marka loo eego shaqaalaha, macaamiisha, macaamiisha. , maalgashadayaasha, warbaahinta, iyo Wall Street. Shirkadaha noocan oo kale ah waxay ka fekerayaan waqti dheer, u dhaqmaan si mas'uuliyad badan, noqdaan kuwo hufan oo la xisaabtami karo, iyo la shaqeynta iskaashiga shirkadaha kale-xitaa tartamayaasha-si ay u kobciyaan maskax cusub oo hal abuur leh oo diiradda saaraya wax ka qabashada caqabadaha bulshada iyo deegaanka ee aan wajaheyno, ma aha fikrad ka dib. ganacsiga, laakiin waa sababta ugu weyn. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:
1. Sida loo soo jiito tayada sare ee suuqa tartanka, ka mid ah jiilalka cusub oo badi haga ujeedo iyo qiyam.
2. Sida loo suuqgeeyo ujeedada shirkaddaada oo ay weheliso adeegyadeeda ama alaabooyinkeeda iyada oo aan la isku hambalyeyneynin ama isku hambalyayn.
3. Sideed u ilaalin kartaa mas'uuliyaddaada aaminnimo ee saamilayda adiga oo ka soo baxaya mas'uuliyaddaada akhlaaqeed ee bini'aadamka ah ee ku sugan meeraha cidhiidhiga ah?
Maareynta Isbedelka
A. Kobaca Ganacsiga iyo Guusha Dib-u-male-awaalka: Afarta C ee Sida Aad Nooga Hogaamiso Anaga
Guusha ganacsigu waxay la mid tahay xoogga bulshadiisa. Ujeeddadeedu waxay horseedaysaa inay saameyn ku yeelato dhibaatooyinka dhabta ah ee ka baxsan P&L, ka dibna ku xidhiidhinta saamaynta iyada oo loo marayo sheeko-ku-ool ah. Sidaa darteed, xidhiidhkeedu waa ujeeddo- dadkuna waxay udub dhexaad u yihiin, halkii ay ka ahaan lahaayeen wax kala iibsi iyo danaysi. Kalfadhigan, Mainwaring waxa uu muujinayaa sida ay dadaalladani ugu soo baxaan si dabiici ah iyagoo ka duulaya qirashada isku-tiirsanaantayada, taas oo ah male-awaalka wax-wada-lahaanshaha (Dhammaanteen tan ayaan ku wada jirnaa, taasoo la macno ah dhammaan daneeyayaasha - oo ay ku jiraan macaamiisha - kuwaas oo wada leh dhammaan noocyada kala duwan , oo markaas awood u siinaya guushooda); fursada wada-qorista (macneheedu waa dhammaan daneeyayaasha ganacsiga - laga bilaabo CEO ilaa macaamiisha - si ay u qeexaan, waafajiyaan, oo ay abuuraan doorka guud iyo saamaynta gaarka ah kasta iyo ganacsi kasta oo jimicsi samayn karaa); Ku-dhaqanka Wada-abuurista (taas oo ku lug leh dhammaan daneeyayaasha inay si wadajir ah u abuuraan nuxurka dhabta ah - sheeko-sheekaynta - iyo kicinta saamaynta); iyo kordhinta waxaas oo dhan iyada oo loo marayo wada shaqayn joogto ah, wax ku ool ah oo lala yeesho hay'adaha dibadda sida shirkadaha kale, NPFs, iyo qaybta dadweynaha. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:1. Sidee ujeedada loogu shaqayn karaa u adeegida ujeedooyinka ganacsiga oo kaliya iyadoo aan joogsi lahayn iyo ka qaybgalka daneeyayaasha dhamaystiran.
2. Sida loola shaqeeyo bulshadaada adoon lumin "xakamaynta" ganacsigaaga ama astaantaada.
3. Sida si wax ku ool ah oo macno leh loogu gudbiyo saameyntaada degaano kala duwan si loo kiciyo kobaca ganacsiga.
B. Ganacsiga Cusub ee Caadiga ah: Soo Celinta ku taxaluqa, Kobaca, iyo Saamaynta Ka Dib-Covid
Iyadoo dhibaatada fayraska ah ee dunidu ay wali silicasan tahay ay ku timaaddo kharash dad iyo dhaqaale oo aan la xisaabtami karin, waxay sidoo kale u muuqataa inay u samaysay albaab cusub, baahi badan, ka adag, sinnaan, iyo muujin waara oo hanti-wadaag ah, oo leh calaamad cusub oo cusub. aqoonsiga oo aqoonsan mas'uuliyadda la wadaago. Cawaaqib xumada baahsan iyo waxyeelada leh ee COVID-19 ayaa ku qasabtay madaxda dowladaha, hogaamiyayaasha shirkadaha, iyo muwaadiniinta si isku mid ah inay dib uga fiirsadaan sida ay u ganacsadaan oo ay u noolaadaan noloshooda, gaar ahaan adeegsiga xeelado badan oo saameyn bulsho oo wanaagsan. Halkan, ururku wuxuu noqdaa qodobka ugu muhiimsan ee shaandhaynta go'aanka ganacsigeena. Taasi waxay ka bilaabataa dhammaan daneeyayaasha maxaliga ah ee ganacsigeena, waxay ku daraan la-hawlgalayaasheenna, ku balaadhisa bulshooyinka aan u adeegno, waxay ku koraan inay saameyn ku yeeshaan dhaqanka weyn, oo had iyo jeer tixgeliya deegaanka iyo meeraha inta lagu jiro jidka. Kalfadhigan, Mainwaring waxa uu muujin doonaa sida, anagoo ka soo baxaysa mashaqadan saamiga naxdinta leh, aynu ku helayno marinka hab hore loogu socdo oo si wanaagsan ugu adeegaya dhammaan daneeyayaasha iyo meeraheena. Waddo sugaysa mustaqbal ammaan badan oo faa'iido badan u leh in ka badan - iyo ku habboon, dhammaan - oo naga mid ah. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:2. Sida shirkadaha dhabta ahi u cabbiraan saamaynta ay ku leeyihiin dadka dhabta ah iyo dhibaatooyinka adag ee dunida dhabta ah-badanaa wakhtiga dhabta ah.
3. Sida loogu diyaargaroobo qalalaasaha soo socda ( lama huraanka ah).
Management Crisis
A. Calaamadaha Sida "Jawaabayaasha Koowaad:" Waajibaadka Cusub ee Kobaca Ganacsiga
Haddii mashaakilaadkii mataanaha ahaa ee dhawaanta faafay ee COVID-19 iyo mudaaharaadyadii caddaaladda bulshada ay wax na bareen, waa in ganacsigu isku arko meelaha jeexjeexyada ah iyo safka hore ee caqabadaha bulshada, dhaqanka, iyo caalamiga ah. Dhaqaaluhu wuxuu u nool yahay ama u dhintaa sida xilkasnimada leh, xamaasadda leh, iyo si fiican ganacsigu uga jawaabo aduunka ka baxsan albaabadiisa iyo xayndaabkeeda, oo ka baxsan warshadeeda iyo saldhigga macaamiisha. Suuqa tartanka adag, jiilalka cusub ee shaqaaluhu aad ayey uga warqabaan, uga hawl-galaan, oo dalbanayaan shirkadahooda. Kalfadhigan, Mainwaring ayaa dib u eegis ku sameeya shirkadaha caalamiga ah, iyo sidoo kale shirkadaha yaryar, kuwaas oo shaqaalahoodu ay isla markiiba iyo si toos ah uga jawaabeen xasaradaha iyadoo isla mar ahaantaana ay sumad-dhisayaan. Adiga, sidoo kale, dhammaan waxaad kartaan "mustaqbal-caddayn" ganacsigaaga adiga oo qaadanaya maskaxda iyo ku celcelinta "Jawaab-bixiyaha Kowaad". Tani waa wax caadi ah oo cusub ee ganacsiyada waaweyn iyo kuwa yar ee mustaqbalka la filayo, kaas oo aan si wadajir ah u abuurno hanti-wadaag ay leeyihiin daneeyayaasha mas'uul ka ah, iyo bulsho cadaalad badan oo sinnaan ah-xitaa marka aan u rogno faa'iido joogto ah. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:2. Sida loo habeeyo xaaladaha waqtiga-dhabta ah si loo ilaaliyo ganacsigaaga oo loo taageero kuwa kale.
3. Sida loola wadaago siyaabo cusub oo lagu cabbiro jawaabtaada iyo saamayntaada.
B. Ku Joogta Duufaanta: Sida Loo Sameeyo Summadaada Wajiyada Dhibaatooyin Badan
Hogaamiyayaasha ganacsigu waxay si gaar ah ugu taagan yihiin inay sameeyaan isbeddel dhab ah oo togan iyagoo ka wakiil ah qaybaha adduunka, xitaa markay daah furaan ama horumariyaan habab cusub oo ay isku mar ku kobciyaan shirkadahooda, warshadahooda, iyo dhaqaalaha guud ahaan. Xataa inta lagu jiro wakhtigan qalalaasaha aan hore loo arag. Masiibo deegaan, atrophy kaabeyaasha dhaqaalaha, iyo cudurro kale oo badan oo bulshada ka mid ah, kuwaas oo qaarkood caddayn kara ugu dambeyntii dhimasho, waxay la kulmaan hoggaamiyeyaasha ganacsiga maalin kasta. Hadda wax walba - hab nololeedkeenna oo dhan, oo ay ku jirto dimuqraadiyadda lafteedu - ayaa halis ku jira haddii aan ku sii wadno fikirkayga I First. Kalfadhigan, Mainwaring waxa uu ku doodi doonaa sida kaliya ee ganacsigu ku noolaan karo in ay tahay in la ururiyo dhammaan xeeladihii saamaynta bulsheed iyo calaamadaynta in badan oo naga mid ah oo aan ku shaqaynaynay, iyo dib-u-cusboonaysiinta hanti-wadaaga lafteeda. Taasi waxay ka bilaabataa dhammaanteen, iyadoo la waafajinayo ujeedada shirkadeena gaarka ah, alaabada, warshadaha, iyo khibrada, ka shaqaynta si aan u wanaajino guud ahaan. Bandhigan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:2. Sida ganacsiyada hormoodka ah, kuwa waaweyn iyo kuwa yarba, ay uga jawaabayaan xasaradaha, u wanaajinayaan adduunka, iyo u rogayaan macaash.
3. Sida daah-furnaanta iyo waxtarka leh loogu gaadhsiin karo dadaalkaaga iyo saamayntaaga shacbi shakisan oo daalan.
Farsamada & Hal-abuurka
A. Degdega iyo Rajada: Sida Ganacsigu ula kulmo Caqabadaha Maanta oo leh Xawli iyo Xoog siman
Guuldarada aan la dafiri karin ee ku timi hab-nololeedkeena deegaanka ayaa sii wadi doonta in ay burburiso bini'aadantinimada, baabi'iso jiritaanka ganacsiga, iyo qiimaha nolosha dhabta ah-ay hore u lahayd. Dhanka kale, goldaloolooyinka hantida, waxbarashada, iyo daryeelka caafimaadku sina uma hamaansan karaan iyada oo aan la liqin dhammaanba bini'aadantinimada. Marka la eego deg-degga iyo baaxadda baaxadda caqabadahayaga, waa ay fududahay dhammaanteen in aan ka adkaano, niyad-jabno, ama shakino. Laakin kalfadhigan, Mainwaring waxa uu soo bandhigayaa ganacsiyadan ina hogaaminaya, isaga oo la kaashanaya tobanaan milyan oo shaqaale wadareed ah, macaamiisha, macaamiisha, la-hawlgalayaasha silsilada saadka, maalgashadayaasha, iyo dhaqdhaqaaqa, dhamaantood waxa ay u dhaqmayaan sidii la dhufto saamaynta wadareed ee muhiimka ah deegaanka, bulshada, iyo dhibaatooyinka dhaqaale ee dunida. Shirkadaha hormuudka ah, kuwa waaweyn iyo kuwa yaryar, ayaa horumaraya, iyagoo furaya rajo dakhli-abuureed oo cusub oo laga helayo fursad lagu qiyaasay $12 tiriliyan oo lagu furayo jawaabaha SDG-yada iyo baahiyaha ballaaran ee ESG. Casharkan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:2. Sida loo furo awoodda wadajirka ah si ay uga jawaabaan deegaanka "Code Cas."
3. Sida loo dhiiri geliyo yididiilo iyo degdeg u dhexaysa daneeyayaashaada muhiimka ah si loo xalliyo xasaradaha is biirsaday, iyadoo la wado koboca ganacsiga iyo hal-abuurnimada adigoo sidaas samaynaya.
B. Furitaanka Hal-abuurka: Dar-dargelinta Kobaca iyo Saamaynta iyada oo loo marayo Hoggaanka aan Maskaxdeenna
Ujeedada, hal-abuurka, iyo dhaqanka dhamaantood waa isku xidhan yihiin. Waxay yihiin mishiinka ganacsi kasta, waana inay ku wargeliyaan dhammaan waaxyaha shirkadeena, horumarinta badeecada iyo adeegayada, iskaashiga, istaraatiijiyada, R&D-wax walba. Casharkan, Maiwaring waxa uu ina tusayaa sida loo kobciyo loona joogteeyo dhaqanka iyo ku-dhaqanka hal-abuurka. Marka hore, shirkadaha iyo summada leh dareen xooggan oo ujeedo leh ayaa awood u leh inay si ka sii wanaagsan wax uga beddelaan oo ay wax cusub u abuuraan. Marka labaad, dhaqamada gudaha waa in laga xoroobaa hannaankii hoggaamineed ee dulmiga ahaa, waana in dhammaanteen ku dhiirri-galiyaa in aynu si dheer uga fikirno, ka dibna si halabuur leh uga jawaabno, dhibaatooyinka dunida dhabta ah. Saddex, shirkadaha ugu kala duwan waxay u muuqdaan inay yihiin kuwa ugu hal-abuurka badan. Afar, hal-abuurnimadu waxay si fiican u shaqeysaa marka alaabada ama adeegyadu ay noqdaan kuwa awood u leh saamaynta, iyaga oo u adeegaya sida tibaaxaha shay ee ujeedada leh saamayn togan oo saafi ah oo xidhan, nidaamka deegaanka dib u soo noolaynta. Casharkan, ka qaybgalayaashu waxay wax ku baran doonaan:2. Saddexda qodob ee udub-dhexaadka u ah hal-abuurka iyo isbeddelka ganacsiga: hoggaaminta aragtida, ka jawaabista dhaleeceynta macaamilka ama warbaahinta, iyo hanjabaadaha soo socda ee soo socda.
3. Sida fudud oo loo sameeyo waxyeello yar iyo wanaag badan hadda kuma filna, iyo sida loogu halabuuro isbeddelka.
Sooyaalka hadalka
Buuggii ugu dambeeyay ee Simon Mainwaring, Lead With Anaga: Kacaanka Ganacsiga ee Badbaadin doona Mustaqbalkayaga waa iibiyaha Wall Street Journal. Waxaa loo codeeyay McKinsey Top Business Bestseller on goobta shaqada & dhaqanka; #2 Buugga Ganacsiga ugu Fiican ee Sanadka ee Forbes; AXIOM Bilad Dahab ah oo ku jirta qaybta Hoggaanka; Magacaabida Rasmiga ah ee Fikradda Weyn ee Xigta; iyo qofka u dambeeya ee u tartamaya Buugga Ganacsiga Caalamiga ah ee Sanadka.
Buuggiisii hore, Waxaan Marka hore: Sida Brands iyo Macaamiishu u Isticmaalaan Warbaahinta Bulshada si ay u dhistaan Adduun Wanaagsan waa New York Times- & Wall Street Journal oo iibisa. Waxaa loo magacaabay Amazon Top Toban Business Book; 800CEOAkhri Buugga Suuqgeynta Ee Shanta Sare; Buugga Suuqgeynta Ganacsiga ugu Fiican ee sanadka iyadoo la adeegsanayo istiraatiijiyad+ganacsi; & mid ka mid ah Buugaagta Sustainable-ka ee ugu sarreeya tobankii sano ee ay qoreen Noocyada Sustainable.
Simon waxa uu martigeliyaa podcast-ka "Lead With Anna", kaas oo uu si qoto dheer ula wadaago hoggaamiyeyaasha ganacsiga ee ku saabsan sida calaamaduhu uga badbaadaan dhibaatooyinka, ay ugu koraan suuqyada isbeddelka degdegga ah, iyo kobcinta mustaqbalka adag. Waxa kale oo uu u qoraa tiir Forbes.com sidii wax ku biirinaha muddada dheer ee Shabakadda CMO.
Simon waxa uu ka mid noqday majaladda hogaamiyayaasha dhabta ah ee "50-ka qof ee ugu hadal heynta badan aduunka," waxa loogu codeeyay "5ta af ee ugu saraysa suuqgeynta" hadalka.com, waxaana lagu soo bandhigay jaldiga majaladda afhayeenka qaranka.
Simon's waxa uu ahaa Xubin xeerbeegti ah oo ka mid ah Bandhigga Horumarka Waara iyo Xubinta Xeerbeegtida ee Bandhiga Libaaxyada Cannes ee Yoolalka Horumarin Waara, iyo sidoo kale Afhayeen Khabiir ah oo Muuqan. Waxa lagu qiimeeyay joornaalka hogaamiyaasha dhabta ah inuu yahay hogaamiyaha 100ka sare ee aragtida, Momentum Top 100 Impact CEO, iyo shirkadiisa, We First, waxay ahayd hogaamiyeyaasha dhabta ah ee 100ka shirkadood ee Saamaynta ugu sareeya ee US iyo B Corp 'ugu Fiican Adduunka'. .
Simon waxa uu si ku meel gaadh ah u ahaa CMO ee TOMS sanadkii 2015. Isla sanadkaas, waxa uu ahaa musharraxa u dambeeya ee Global Australian of the Year.
Soo deji hantida hadalka
Ururada iyo qabanqaabiyayaasha xaflada waxay si kalsooni leh u shaqaaleysiin karaan af-hayeenkan si uu u qabto qoraallo iyo aqoon-is-weydaarsiyo ku saabsan isbeddellada mustaqbalka ee mawduucyo kala duwan iyo qaababka soo socda:
| format | Description |
|---|---|
| Talo bixin | Kala hadal madaxdaada si aad uga jawaabto su'aalo gaar ah oo ku saabsan mawduuc, mashruuc ama mawduuca doorashada. |
| Tababbarka fulinta | Mid-ka-mid ah fadhi tababar iyo hagitaan u dhexeeya fulinta iyo afhayeenka la doortay. Mawduucyada waa la isku raacsan yahay. |
| Soo bandhigida mawduuca (Gudaha) | Soo bandhigid kooxdaada gudaha oo ku salaysan mawduuc la isku raacsan yahay oo ay ka kooban tahay afhayeenku. Qaabkan waxaa si gaar ah loogu talagalay shirarka kooxda gudaha. Ugu badnaan 25 ka qaybgalayaasha. |
| Bandhiga Webinar (Gudaha) | Soo bandhigida Webinar ee xubnaha kooxdaada mawduuc la isku raacsan yahay, oo ay ku jiraan wakhtiga su'aalaha. Xuquuqda ku celiska gudaha ayaa lagu daray. Ugu badnaan 100 ka qaybgalayaasha |
| Bandhiga Webinar (Dibadeed) | Soo bandhigidda Webinar ee kooxdaada iyo ka qaybgalayaasha dibadda ee mawduuc la isku raacay. Wakhtiga su'aalaha iyo xuquuqaha ku celiska dibadda ayaa lagu daray. Ugu badnaan 500 ka qaybgalayaasha. |
| Bandhiga muhiimka ah ee dhacdada | Qoraal muhiim ah ama ka-qaybgalka hadalka ee dhacdada shirkaddaada. Mawduuca iyo waxa ku jira waxa loo habayn karaa mawduucyada dhacdada. Waxaa ku jira su'aalo hal-hal-hal ah iyo ka qaybgalka fadhiyada dhacdooyinka kale haddii loo baahdo. |
Buug hadal haynta
Nala soo xiriir Si aad wax uga waydiiso u qabsashada af-hayeenkan si aad u hesho qoraal, guddi, ama aqoon-is-weydaarsi, ama kala xidhiidh Kaelah Shimonov kalah.s@quantumrun.com
