Куантумрун

КРЕДИТ ЗА СЛИКУ: Куантумрун

Смрт посла са пуним радним временом: Будућност посла П2

Давид Тал, издавач, футурист
@ДавидТалВритес
ЛинкедИн

Пон, 09/14/2020 - 08:06

Технички, наслов овог чланка треба да гласи: Стални пад броја послова са пуним радним временом као процента тржишта рада због нерегулисаног капитализма и растуће софистицираности дигиталне и механичке аутоматизације. Срећно да неко кликне на то!

Ово поглавље серије Будућност посла биће релативно кратко и директно. Разговараћемо о силама које стоје иза опадања послова са пуним радним временом, друштвеном и економском утицају овог губитка, шта ће заменити ове послове и које индустрије ће бити највише погођене губитком посла у наредних 20 година.

(Ако вас више занима које ће индустрије и послови заправо расти у наредних 20 година, слободно прескочите на четврто поглавље.)

Уберизација тржишта рада

Ако сте радили у малопродаји, производњи, рекреацији или било којој другој радно интензивној индустрији, вероватно сте упознати са стандардном праксом ангажовања довољно великог броја радне снаге да покријете скокове производње. Ово је осигуравало да компаније увек имају довољно запослених да покрију велике производне наруџбине или раде на врхунцу сезоне. Међутим, током остатка године, ове компаније су се нашле претерано запослених и плаћале су непродуктиван рад.

Срећом за послодавце (и на несрећу за запослене који зависе од сталних прихода), нови алгоритми кадрова су ушли на тржиште омогућавајући компанијама да одустану од овог неефикасног облика запошљавања.

Без обзира да ли то желите да назовете особљем на позив, радом на захтев или заказивањем тачно на време, концепт је сличан оном који користи иновативна такси компанија Убер. Користећи свој алгоритам, Убер анализира потражњу за јавним таксијем, додељује возачима да покупе возаче, а затим наплаћује возачима премију за вожњу током највећег коришћења таксија. Ови кадровски алгоритми, такође, анализирају историјске обрасце продаје и временске прогнозе—напредни алгоритми чак утичу на продају и учинак запослених, циљеве продаје компаније, обрасце локалног саобраћаја, итд.—све како би предвидели тачну количину радне снаге која је потребна у било ком временском распону .

Ова иновација мења игру. У прошлости су се трошкови рада мање-више посматрали као фиксни трошак. Из године у годину, број запослених може умерено да варира, а појединачне плате могу умерено да расту, али у целини, трошкови су углавном остали константни. Сада, послодавци могу третирати радну снагу слично као што би према својим трошковима материјала, производње и складиштења: купују/запосле када је потребно.

Раст ових кадровских алгоритама у различитим индустријама је, заузврат, покренуо раст још једног тренда.

Успон флексибилне економије

У прошлости, привремени радници и сезонски запослени требали су да покрију повремене скокове производње или празничну малопродајну сезону. Сада, углавном због алгоритама за запошљавање горе наведених, компаније су подстакнуте да замене велике делове раније пуног радног времена са оваквим радницима.

Из пословне перспективе, ово има потпуно смисла. У многим компанијама данас, вишак радне снаге са пуним радним временом, описан горе, се хакује, остављајући мало, издубљено језгро виталних запослених са пуним радним временом које подржава велика армија радника по уговору и хонорарних радника који се могу позвати само када је потребно . Можете да видите да се овај тренд најагресивније примењује на малопродају и ресторане, где се особљу са скраћеним радним временом додељују привремене смене и обавештавају га да дође, понекад са мање од сат времена унапред.

Тренутно се ови алгоритми углавном примењују на нискоквалификоване или ручне послове, али ће с временом утицати и на висококвалификоване послове.

И то је ударац. Са сваком наредном деценијом, запосленост са пуним радним временом ће се постепено смањивати као укупан проценат тржишта рада. Прва тачка су алгоритми особља који су детаљно описани изнад. Други метак ће бити компјутери и роботи описани у каснијим поглављима ове серије. С обзиром на овај тренд, какве ће утицаје имати на нашу економију и друштво?

Економски утицај економије са скраћеним радним временом

Ова флексибилна економија је благодат за компаније које желе да смање трошкове. На пример, отпуштање вишка радника са пуним радним временом омогућава компанијама да смање своје бенефиције и трошкове здравствене заштите. Проблем је у томе што те резове треба негде апсорбовати, а велике су шансе да ће друштво преузети рачун за те трошкове које компаније скидају.

Овај раст у економији са скраћеним радним временом неће само негативно утицати на раднике, већ ће утицати и на економију у целини. Мање људи који раде са пуним радним временом значи мање људи:

Корист од пензијских/пензионих планова које помажу послодавци, чиме се повећавају трошкови систему колективног социјалног осигурања.
Допринос систему осигурања за случај незапослености, што отежава влади да подржи радно способне раднике у временима потребе.
Корист од континуиране обуке на послу и искуства које их чини тржишним садашњим и будућим послодавцима.
Могућност куповине ствари уопште, смањење укупне потрошачке потрошње и економске активности.

У основи, што више људи ради мање од пуног радног времена, то ће укупна економија постати скупља и мање конкурентна.

Друштвени ефекти рада ван 9 до 5

Не би требало да буде толико изненађење да запослење на нестабилном или привременом послу (којим такође управља алгоритам за запошљавање) може бити главни извор стреса. Извештаји показују да су људи који раде на несигурним пословима након одређеног узраста:

Двоструко већа вероватноћа да ће они који раде на традиционалним 9 до 5 пријавити проблеме са менталним здрављем;
Шест пута већа вероватноћа да ће одложити почетак озбиљне везе; и
Три пута већа вероватноћа да ће одложити рођење деце.

Ови радници такође пријављују немогућност планирања породичних излета или активности у домаћинству, одржавања здравог друштвеног живота, бриге о старима и ефикасног родитељства своје деце. Штавише, људи који раде на оваквим пословима пријављују да зарађују 46 одсто мање од оних који раде са пуним радним временом.

Компаније свој рад третирају као променљиви трошак у потрази за преласком на радну снагу на захтев. Нажалост, рачуни за станарину, храну, комуналије и други рачуни нису променљиви за ове раднике – већина је фиксна из месеца у месец. Компаније које раде на отклањању својих варијабилних трошкова на тај начин отежавају радницима да плате своје фиксне трошкове.

Индустрије на захтев

Тренутно, индустрије на које алгоритми за запошљавање највише утичу су малопродаја, угоститељство, производња и грађевинарство (отприлике пети тржишта рада). Они су изгубио највише послова са пуним радним временом до данас. До 2030. напредак у технологији ће доживети слична смањења у транспорту, образовању и пословним услугама.

Са свим овим пословима са пуним радним временом који постепено нестају, створени вишак радне снаге ће задржати ниске плате, а синдикате на одстојању. Овај нежељени ефекат ће такође одложити скупе корпоративне инвестиције у аутоматизацију, чиме ће одложити време када роботи преузимају све наше послове... али само на неко време.

За недовољно запослене и за оне који тренутно траже посао, ово вероватно није било најузбудљивије штиво. Али, као што је наговештено раније, у наредним поглављима наше серије о будућности рада биће истакнуто које индустрије ће расти у наредне две деценије и шта ће вам требати да урадите добро у нашој будућој економији.