Куантумрун Форесигхт Платформ (КФП) помаже предузећима да напредују захваљујући новонасталим трендовима обезбеђујући алате за убрзање развоја стратегије. И овог месеца – октобра 2022. – учимо како да интегришемо сценарије у развој стратегије.
Ефикасна производња и употреба сценарија унутар организације може побољшати спремност и разумевање њеног стратешког доношења одлука док убрзава време њеног одговора на различите силе животне средине. Слично томе, сценарији обезбеђују организацијама метод за систематско истраживање могућих, вероватних и вероватних будућности (пословних окружења) које су пред нама, али са крајњим циљем да стратешки изаберу једну жељену будућност којој ће следити. Овај процес подстиче размишљање и изградњу више потенцијалних сценарија које организације могу да процене, рангирају и користе за усмеравање свог стратешког планирања или процеса развоја производа.
Различите методе производње сценарија су детаљно обрађене у водичу за састављање сценарија компаније Куантумрун Форесигхт, који се може прочитајте овде.
Међутим, након израде сценарија, неке организације доживљавају конфузију око тога како да практично примене налазе ових сценарија.
Постоје три практичне методологије које организације могу да користе за превођење сценарија у стратегије и политике које могу довести до стварних оперативних побољшања кроз различите метрике.
Урањање у сценарио
Овај метод представља завршене сценарије што већем броју чланова организације у формату радионице. Од учесника се тражи да идентификују и разговарају о што више претњи и могућности за сваки сценарио. Када се заврши, група може да гласа о тим одговорима на претње и прилике које би желела да угради у свој стратешки план.
Аеротунелирање
У овој методи, постојеће стратегије компаније се тестирају на стрес у односу на различите услове који им се постављају надметањем за будуће сценарије. Појединачни сценарији делују као „аеротунел“, а постојеће стратегије делују као „авионски модели“ чије перформансе и интегритет аеротунели тестирају. У овој вежби, од учесника радионице се тражи да оцењују сваку стратегију компаније (користећи ранг оцењивања од 1 до 5 или од 1 до 10) према томе колико би она деловала у оквиру сваког пословног или еколошког сценарија. Стратегија са највећим резултатом је она која би теоретски била најбоља усред најшире варијације сценарија постављених против ње.
Објективно аеротунелирање
Ригорознија варијанта методе ветровног тунела може се користити када организација има конкурентне стратегије и жели да одлучи коју ће задржати. У овој методи, конкурентске стратегије се тестирају у односу на сценарије који имају низ циљева да би се утврдило који је најбољи.
Без обзира на изабрану методологију, одвајање времена за анализу сценарија и стратегија ће осигурати да који год правац ваша организација изабере да постигне своје циљеве, то ће учинити са већим степеном самопоуздања и смањеним ризиком.
За детаљнији опис ових метода, прочитајте наше детаљније о овим методама.
Ако желите да сазнате више о пријави за Куантумрун Форесигхт Платформу и њеном другачијем планове цена, контактирајте нас на цонтацт@куантумрун.цом. Један од наших Форесигхт консултаната ће вас контактирати да сазна како Куантумрун Форесигхт платформа најбоље може да задовољи потребе вашег пословања.
Такође можете да распоред демо уживо или тестирајте платформу преко а пробни период.
