Куантумрун Метходологи

Шта је стратешко предвиђање?

Стратешко предвиђање је дисциплина која омогућава појединцима и организацијама побољшану спремност за различите будућности које могу искусити у блиској и даљој будућности.

Ова дисциплина омогућава практичарима да идентификују покретачке снаге промена и поремећаја који ће утицати на будуће догађаје на начин који систематски открива могућу, вероватну и вероватну будућност која је пред нама, али са крајњим циљем одабира једне жељене будућности којој ће тежити стратешки. Графикон испод илуструје различите будућности које професионалци за стратешко предвиђање покушавају да истраже.

Краткорочни разлози за коришћење предвиђања

Идеја за производњу

Прикупите инспирацију из будућих трендова за дизајнирање нових производа, услуга, политика и пословних модела у које ваша организација може да инвестира данас.

Стратешко планирање и развој политике

Идентификујте будућа решења за сложене данашње изазове. Искористите ове увиде за имплементацију инвентивних политика и акционих планова у данашње време.

Међуиндустријска тржишна интелигенција

Прикупите информације о тржишту о новим трендовима који се дешавају у индустријама ван области стручности вашег тима, а који могу директно или индиректно утицати на пословање ваше организације.

Процена дуговечности предузећа - бело

Системи раног упозорења

Успоставити системе раног упозоравања како би се припремили за поремећаје на тржишту.

Зграда сценарија

Истражите будуће (пет, 10, 20 година+) пословне сценарије у којима ваша организација може да ради и идентификујте стратегије за успех у овим будућим окружењима.

Извиђање технологије и покретања

Истражите технологије и стартапове/партнере неопходне за изградњу и покретање будуће пословне идеје или будуће визије ширења за циљно тржиште.

Одређивање приоритета финансирања

Користите вежбе за изградњу сценарија да идентификујете приоритете истраживања, планирате финансирање науке и технологије и планирате велике јавне расходе који могу имати дугорочне последице (нпр. инфраструктура).

Приступ Куантумрун форесигхт

Наш међународни тим аналитичара прати и прегледава часописе и истраживачке извештаје из широког спектра индустрија. Редовно интервјуишемо и истражујемо нашу велику мрежу стручњака из области како бисмо прикупили запажања на терену из њихових конкретних области. Након интеграције и процене ових увида унутар Куантумрун Форесигхт Платформ, затим правимо информисане прогнозе о будућим трендовима и сценаријима који су свеобухватни и мултидисциплинарни.

Резултат нашег истраживања помаже организацијама у развоју нових или побољшаних производа, услуга, политика и пословних модела, као и помаже организацијама у одлучивању које инвестиције да направе или избегну у блиској или даљој будућности.

Да бисмо илустровали наш приступ, следећи процес је подразумевана методологија коју Куантумрун Форесигхт тим примењује на било који пројекат предвиђања:

КоракOpisпроизводСтеп Леад
ФрамингОбим пројекта: Сврха, циљеви, заинтересоване стране, рокови, буџет, резултати; процена тренутног стања у односу на жељено будуће стање.Пројектни планКуантумрун + клијент
СкенирањеПрикупите информације: процените стратегију прикупљања података, изолујте медијуме и изворе прикупљања података, а затим прикупите релевантне историјске, контекстуалне и предиктивне податке који се директно и индиректно примењују на пројекат предвиђања. На ову фазу може утицати процес израде сценарија. Ова фаза је такође олакшана Куантумрун Форесигхт Платформом.informacijeКуантумрун
Синтеза трендоваАнализом увида идентификованих из корака моделирања сценарија и скенирања тренда, настављамо да тражимо обрасце — циљ је да изолујемо и рангирамо покретаче (макро и микро) и трендове према важности и неизвесности — који могу да воде остатак пројекта. Ову фазу омогућава Куантумрун Форесигхт Платформа.Груписане информацијеКуантумрун
ОграничењаСхватите ограничења у којима сви будући сценарији и истраживања морају да функционишу, као што су: буџети, временски оквири, законодавство, животна средина, култура, заинтересоване стране, људски ресурси, организација, геополитика, итд. Циљ је да се фокус пројекта сузи на те сценарије, трендове, и увиде који клијентима могу понудити највећу вредност.Прецизност сценаријаКуантумрун
Зграда сценарија(Опционо) За организације заинтересоване за истраживање нових производа, услуга, идеја политике или пословних модела који захтевају вишегодишње планирање и улагања, Куантумрун подстиче процес који се назива моделирање сценарија. Ова метода укључује дубинску анализу и истраживање различитих тржишних окружења која се могу појавити у наредних пет, 10, 20 година или дуже. Разумевање ових будућих сценарија може пружити организацијама веће самопоуздање приликом планирања стратешких дугорочних инвестиција. Ову фазу омогућава Куантумрун Форесигхт Платформа.Основна и алтернативна будућност (сценарији)Куантумрун
Генерисање опцијаПажљиво процените истраживање да бисте идентификовали будуће прилике и потенцијалне претње са којима се организација може суочити и одредите приоритете потенцијалних опција стратегије које захтевају даљу анализу и развој. Утврдите могућностиКуантумрун
ИдеацијаИзаберите жељену будућност: Одредите приоритет могућностима које треба следити и претњама које треба избегавати. Идентификујте потенцијалне производе, услуге, политичке идеје и пословне моделе у које ћете инвестирати. Ову фазу такође омогућава Куантумрун Форесигхт Платформ.Ideje za proizvodeКуантумрун + клијент
Менаџмент консалтингЗа производ или стратегију којој се следи: Истражите његову потенцијалну одрживост на тржишту, величину тржишта, конкуренте, стратешке партнере или циљеве аквизиције, технологије за куповину или развој итд. Истраживање тржиштаКуантумрун + клијент
АцтингСпроведите план: Развијте акционе планове, институционализујте стратешко размишљање и обавештајне системе, доделите пројекте и резултате, и саопштите резултате, итд.Акциони план (иницијативе)Акциони план (иницијативе)

Преузмите методологију Куантумрун Форесигхт-а

Кликните испод да бисте прегледали оквир методологије за консалтинг наше фирме и преглед услуга.

Изаберите датум и време да бисте заказали уводни позив