Оснаживање креатора: Поновно замишљање прихода за креативце

• Аутор:
• ime аутора

  Куантумрун Форесигхт
• Јула КСНУМКС, КСНУМКС

Инсигхт хигхлигхтс

Како број креатора садржаја наставља да расте, традиционална доминација платформе је доведена у питање због све веће могућности монетизације. Посебно, реметилачке иновације као што су незаменљиви токени (НФТ) и дигитални производи нуде креаторима нове токове прихода, чинећи их мање зависним од платформи. Ова промена у динамици моћи, уз подстицање креативности, иновација и ближих односа са навијачима, такође представља изазове, као што је редефинисање посла и потреба за ревидираним законима о раду и системима подршке.

Контекст оснаживања креатора

Око 50 одсто америчких непрофесионалних интернет креатора сада остварује приход од својих онлајн активности. Са повећањем опција монетизације, платформама постаје све теже да задрже своју традиционалну доминацију над овим креаторима. Иновације као што су НФТ и дигитални производи пружају креаторима нове путеве да зараде потенцијално значајан профит од свог рада. 

Технолошки предузетник и инвеститор Кевин Росе представио је Прооф Цоллецтиве, ексклузивну групу која стоји иза неколико веома успешних НФТ програма као што је Моонбирд, показујући потенцијал нових токова прихода од децентрализованих финансија (ДеФи). Патреон, платформа која омогућава обожаваоцима да подрже креаторе, видела је да креатори зарађују укупно 3.5 милијарди долара. Чак и препродаја дигиталне имовине може бити веома профитабилна, као што је илустровано препродајом инаугурационог твита суоснивача Твиттер-а Џека Дорсија за 48 милиона долара 2022. године након што је првобитно купљен за 2.9 милиона долара 2021. 

Штавише, истакнути креатори имају значајан утицај и могу да пребаце своју публику са једне платформе на другу. Динамика моћи се помера у корист креатора, а вредност је све више везана за односе које негују са својим следбеницима. Успон дигиталне економије нуди креаторима већи простор да негују заједнице око свог рада и траже накнаду. Сходно томе, платформе могу открити да се њихова контрола смањује пред лицем овлашћених креатора.

Ометајући утицај

Како креатори добијају већу аутономију, они имају слободу да експериментишу, иновирају и потенцијално генеришу веће приходе, доприносећи тако разноврснијем и живахнијем екосистему дигиталног садржаја. Штавише, то води дубљим, аутентичнијим односима између стваралаца и њихових обожавалаца, пошто су традиционални посредници уклоњени из једначине. Ове блиско повезане заједнице могу да подстичу лојалност и одрживо ангажовање на које корпоративне одлуке не утичу.

Међутим, са овом променом моћи, постоје и потенцијални изазови који се могу појавити. Платформе су традиционално нудиле заштиту и стандардизоване прописе за ствараоце, укључујући заштиту ауторских права и механизме за решавање спорова. Како креатори постају независнији, можда ће морати сами да преузму ове одговорности. Такође ће можда морати да стекну или запосле нове вештине као што су преговарање о уговору, маркетинг и друге вештине пословног управљања како би се снашли у сложености самоуправљања. Баријера за улазак за нове ствараоце могла би да постане већа, што ће им отежати продор на сцену.

Из шире економске и друштвене перспективе, овај тренд би могао редефинисати наше разумевање рада и предузетништва. Како све више људи живи од активности на мрежи, то доводи у питање традиционалне представе о запошљавању и радним структурама. Ова промена би могла да доведе до веће флексибилности и независности за многе, али такође доноси неизвесности везане за нередовне приходе и недостатак сигурности посла. Закони и прописи ће можда морати да се прилагоде да би се прилагодили овим новим облицима рада и осигурали поштену праксу. 

Импликације оснаживања креатора

Шире импликације оснаживања креатора могу укључивати: 

• Шира разноликост гласова и перспектива јер све више људи из различитих сфера живота, култура и погледа може да подели своје приче.
• Креатори задржавају већи део својих прихода, што доводи до промене тока новца за оглашавање са платформи на креаторе.
• Децентрализација информација са више појединаца који имају средства и платформу за размену информација и перспектива. Овај тренд би могао повећати политички плуралитет и смањити способност било које групе да контролише наратив.
• Софистициранији и приступачнији алати за креирање садржаја, као што су софтвер и опрема. Компаније могу више улагати у развој таквих алата, омогућавајући креаторима да производе квалитетнији садржај са мање ресурса.
• Континуирани успон и еволуција свирке економије. Пошто креатори делују као независни уговарачи, питања у вези са правичним надокнадама, бенефицијама и сигурношћу посла могу постати још критичнија, а закони о раду ће можда морати да еволуирају да би одговорили на ове изазове.
• Повећане предузетничке активности као креатори у суштини функционишу као њихова мала предузећа. Ова промена би могла да стимулише економски раст, али такође захтева више ресурса и система подршке за власнике малих предузећа.
• Меке вештине попут креативности, приповедања и личног брендирања постају све критичније. Овај тренд би могао утицати на образовне системе, који би се могли померити како би се појединци боље припремили за овај нови пејзаж.

Питања која треба размотрити

• Ако сте креатор садржаја, како користите алате да бисте постали више оснажени?
• Како другачије компаније могу помоћи креаторима садржаја да постану независнији?