Upskilling: Ngabantosan pagawé salamet tina gangguan tanaga gawé

• Author:
• Ngaran pangarang

  Quantumrun tetempoan
• Oktober 6, 2022

Ringkesan wawasan

Karugian padamelan anu gancang dina silaturahmi, ritel, sareng kabugaran kusabab kandaraan COVID-19 nyababkeun lonjakan dina réskilling, ngarobih persepsi padamelan sareng nekenkeun kabutuhan padamelan anu berorientasi kamekaran. Nalika perusahaan beuki investasi dina pelatihan, karyawan milarian peran anu nawiskeun pamekaran pribadi sareng profésional, kalayan ngandelkeun kana platform diajar online pikeun ningkatkeun kamampuan diri. Tren ieu nuju diajar kontinyu nyaéta ngarobih deui palatihan perusahaan, kurikulum akademik, sareng kawijakan pamaréntah, ngabina budaya adaptasi sareng diajar saumur hirup dina tenaga kerja.

Konteks upskilling

Jutaan anu damel di séktor silaturahmi, ritel, sareng kabugaran kaleungitan padamelan dina sababaraha minggu tina 2020 COVID-19 lockdowns pandémik. Seueur jalma anu mimiti ngalatih deui dina waktos ieu, milarian metode pikeun ningkatkeun kaahlian, ngasuh bakat anyar, atanapi ngalatih deui di daérah anu béda nalika pandémik tetep aya. Tren ieu nyababkeun debat ngeunaan kumaha perusahaan kedah tanggung jawab pikeun ngabéréskeun tenaga kerjana.

Numutkeun data Dinas Buruh AS, tingkat pangangguran 2022 parantos turun ka 50 taun rendah dina 3.5 persen. Aya langkung seueur padamelan tibatan padamel, sareng departemén HR berjuang pikeun ngeusian jabatan. Nanging, saprak pandémik COVID-19, konsép padamelan masarakat parantos robih. Sababaraha urang hoyong padamelan anu ngan ukur mayar tagihan; batur hayang boga karya bermakna kalawan kamar pikeun tumuwuh sarta diajar, jobs nu masihan deui ka masarakat tinimbang nyieun korporasi jegud. Ieu mangrupikeun persépsi anu kedah dipertimbangkeun ku departemén SDM, sareng salah sahiji cara pikeun narik pagawé ngora nyaéta budaya upskilling konstan. 

Investasi dina modal manusa ngaliwatan latihan ngamungkinkeun para pagawe pikeun nungkulan hiji kagiatan atawa proyék anyar bari tetep padamelan suksés. Merlukeun waktu jeung sumber pikeun mantuan para karyawan mangtaun kaahlian anyar jeung pangaweruh. Seueur organisasi ningkatkeun katerampilan tenaga kerjana pikeun langkung produktif atanapi naék kana kalungguhan énggal. Upskilling diperlukeun pikeun mantuan firms dina ngamekarkeun organically jeung enhancing kabagjaan pagawe.

Nanging, sababaraha karyawan nganggap perusahaan henteu cukup investasi dina kamekaran sareng pamekaranna, ngantepkeun aranjeunna pikeun ningkatkeun atanapi ngalatih deui diri. Popularitas sistem pembelajaran online sapertos Coursera, Udemy, sareng Skillshare nunjukkeun minat anu luhur dina program latihan do-it-yourself, kalebet diajar kumaha kode atanapi desain. Pikeun seueur pagawé, upskilling mangrupikeun hiji-hijina cara pikeun mastikeun otomatisasi moal ngagentos aranjeunna.

Dampak ngaganggu

Bari loba jalma anu kalibet dina timer learning, sababaraha pausahaan footing tagihanana lamun datang ka reskilling na upskilling. Taun 2019, firma konsultan PwC janji komitmen $ 3 milyar pikeun ningkatkeun kaahlian 275,000 karyawan na. Perusahaan nyarios yén sanaos éta henteu tiasa ngajamin yén karyawan bakal ngagaduhan peran khusus anu dipikahoyong, aranjeunna bakal mendakan padamelan di perusahaan naon waé.

Nya kitu, Amazon ngumumkeun éta bakal ngalatih deui sapertilu tanaga kerja AS na, ngarugikeun perusahaan $ 700 juta. Pangecér ngarencanakeun pikeun ngalihkeun pagawé tina padamelan non-teknis (contona, asosiasi gudang) kana kalungguhan téknologi inpormasi (IT). Pausahaan séjén anu ningkatkeun tenaga kerjana nyaéta firma riset Accenture, anu ngajanjikeun $ 1 milyar unggal taun. Pausahaan ngarencanakeun pikeun nargétkeun karyawan anu résiko pamindahan kusabab otomatisasi.

Samentara éta, sababaraha perusahaan ngaluncurkeun program pikeun ngalatih komunitas anu langkung ageung. Dina 2020, perusahaan telekomunikasi Verizon ngumumkeun program upskilling $ 44 juta na. Pausahaan museurkeun kana ngabantosan urang Amerika anu kapangaruhan ku pandémik pikeun milari padamelan anu diperyogikeun, nyayogikeun prioritas pangakuan ka jalma anu Hideung atanapi Latin, pangangguran, atanapi tanpa gelar opat taun.

Program éta ngalatih siswa pikeun padamelan sapertos praktisi awan junior, pamekar wéb SMP, teknisi meja pitulung IT, sareng analis pamasaran digital. Samentara éta, Bank of America jangji USD $ 1 milyar pikeun mantuan ngeureunkeun diskriminasi ras, kaasup program pikeun upskill rébuan warga Amerika. Program éta bakal pasangan sareng SMA sareng akademi komunitas.

Implikasi tina upskilling

Implikasi anu langkung ageung tina upskilling tiasa kalebet: 

• Ngaronjatkeun panyebaran sistem manajemén diajar pikeun nyegerkeun sareng ngatur program pelatihan sareng mastikeun aranjeunna nuturkeun tujuan sareng kawijakan perusahaan.
• Ngembangkeun terus-terusan platform diajar online pikeun nyayogikeun tungtutan individu anu resep kana transisi ka industri alternatif atanapi padamelan lepas.
• Langkung seueur karyawan anu sukarela ditugaskeun ka departemén anu béda pikeun diajar ngeunaan sistem sareng kaahlian sanés.
• Pamaréntah ngadegkeun program upskilling anu dibiayaan umum, khususna pikeun pagawé kerah biru atanapi gajih rendah.
• Usaha anu nyayogikeun program diajar ka anggota komunitas sareng mahasiswa.
• Évolusi jalur diajar pribadi dina pelatihan perusahaan, ngagampangkeun adaptasi kaahlian kana peran khusus sareng ngagancangkeun kamajuan karir.
• Inisiatif upskilling ngarah kana kapuasan padamelan anu langkung luhur sareng tingkat ingetan karyawan, sacara positif mangaruhan budaya organisasi sareng produktivitas.
• Pergeseran kurikulum akademik pikeun nyertakeun langkung seueur aplikasi sareng kaahlian dunya-nyata, ngajagi jurang antara pendidikan sareng tungtutan pasar tenaga kerja anu berkembang.
• Integrasi analytics canggih dina platform diajar, ngamungkinkeun nyukcruk tepat pangembangan kaahlian sareng ngaidentipikasi kabutuhan pelatihan anu bakal datang.

Patarosan anu kedah diperhatoskeun

• Kumaha kasempetan upskilling atanapi reskilling tiasa dibagikeun ka sakumna tenaga kerja sacara adil?
• Kumaha deui perusahaan tiasa ngabantosan karyawanna tetep relevan dina kalungguhanana?