Nalika langkung seueur Gen Zers asup kana tenaga kerja, pamimpin industri kedah meunteun operasi, tugas padamelan, sareng kauntungan anu aranjeunna tawarkeun pikeun ngarekrut sareng nahan karyawan ngora ieu sacara efektif.
Gen Z dina konteks gaw
Gen Zs, grup populasi dilahirkeun antara 1997 nepi ka 2012, anu steadily asup kana pasar pakasaban, encouraging usaha pikeun ngarobah struktur karya maranéhanana jeung budaya pausahaan. Seuseueurna anggota generasi ieu milarian padamelan anu didorong ku tujuan dimana aranjeunna ngarasa dikuatkeun sareng tiasa ngadamel bédana anu positif, nyababkeun aranjeunna prioritas damel pikeun perusahaan anu komitmen kana parobahan lingkungan sareng sosial. Salaku tambahan, Gen Z aktip ngabela pikeun ngajaga kasaimbangan dina kahirupan pribadi sareng profésionalna.
Karyawan Gen Z henteu ningali padamelan ngan ukur kawajiban profésional tapi kasempetan pikeun kamekaran pribadi sareng profésional. Taun 2021, Unilever ngadegkeun program Future of Work, anu narékahan pikeun investasi dina modél padamelan énggal sareng program padamelan anu ningkatkeun kaahlian. Nepi ka taun 2022, perusahaan parantos ngajaga tingkat padamelan anu luhur pikeun pagawéna sareng teras-terasan ngajalajah cara anyar pikeun ngadukung aranjeunna. Rupa-rupa kasempetan anu ditalungtik Unilever kalebet gawé bareng sareng perusahaan sanés, sapertos Walmart, pikeun ngaidentipikasi jalur karir kalayan kompensasi anu sabanding. Unilever netepkeun diri pikeun kasuksésan jangka panjang ku investasi dina pagawéna sareng tetep leres kana tujuanana.
Dampak ngaganggu
Karyawan ngora ieu milarian gaw anu nawiskeun pangaturan kerja anu fleksibel, akuntabilitas lingkungan, kasempetan kamajuan karir, sareng karagaman karyawan. Salaku tambahan, Gen Z nyaéta:
- Generasi kahiji pribumi digital otentik, ngajantenkeun aranjeunna diantara karyawan anu paling ahli téknologi di kantor.
- Generasi anu kreatif sareng pamikiran-provokasi, ngamajukeun sajumlah ageung alat atanapi solusi anyar pikeun usaha.
- Buka pikeun AI sareng automation dina tenaga kerja; aranjeunna daék diajar sarta ngahijikeun parabot béda.
- Adamant ngeunaan kabutuhan diversity, equity, sarta inisiatif inklusi di gaw, nempatkeun tekenan tinggi on workplaces inklusif.
Ngahijikeun karyawan Gen Z kana gaw hadir kalawan kaunggulan signifikan. Salaku tambahan, perusahaan tiasa nyayogikeun kasempetan pikeun aktivisme karyawan, sapertos waktos mayar kanggo sukarelawan pikeun sabab lingkungan, nyocogkeun sumbangan pikeun amal anu ramah lingkungan, sareng ngalaksanakeun lingkungan kerja anu fleksibel.
Implikasi pikeun Gen Z di gaw
Implikasi anu langkung ageung tina Gen Z di tempat kerja tiasa kalebet:
- Modifikasi kana budaya gawé tradisional. Contona, ngarobah minggu gawé lima poé ka minggu gawé opat poé sarta prioritizing poé libur wajib salaku well-mahluk mental.
- Sumberdaya kaséhatan méntal sareng pakét kauntungan kalebet konseling janten aspék penting tina total pakét santunan.
- Pausahaan anu gaduh tenaga kerja anu langkung melek digital sareng seuseueurna pagawé Gen Z, ku kituna ngamungkinkeun integrasi téknologi intelijen buatan anu langkung gampang.
- Perusahaan dipaksa pikeun ngembangkeun lingkungan kerja anu langkung ditarima kumargi padamel Gen Z langkung dipikaresep pikeun kolaborasi atanapi gabung sareng serikat buruh.
Patarosan pikeun mairan
- Kumaha deui saur anjeun perusahaan tiasa langkung narik pagawé Gen Z?
- Kumaha organisasi tiasa nyiptakeun lingkungan kerja anu langkung inklusif pikeun sababaraha generasi?
