Métodologi Quantumrun
Naon ari tetempoan strategis?
Tinjauan strategis mangrupikeun disiplin anu nguatkeun individu sareng organisasi kalayan kasiapan anu langkung saé pikeun masa depan anu béda-béda anu aranjeunna alami dina waktos anu caket sareng jauh.
Disiplin ieu ngamungkinkeun para praktisi pikeun ngaidentipikasi kakuatan panggerak parobahan sareng gangguan anu bakal mangaruhan kajadian-kajadian anu bakal datang ku cara anu sacara sistematis ngungkabkeun masa depan anu mungkin, masuk akal, sareng kamungkinan anu aya di payun tapi kalayan tujuan akhir milih hiji masa depan anu dipikaresep pikeun diudag sacara strategis. Grafik di handap ieu ngagambarkeun masa depan anu béda-béda anu dijajah ku para ahli tetempoan strategis.
Alesan jangka panjang pikeun ngagunakeun tetempoan
Pamanggih produksi
Kumpulkeun inspirasi tina tren masa depan pikeun mendesain produk, jasa, kawijakan, sareng model bisnis anyar organisasi anjeun tiasa investasi ayeuna.
perencanaan strategis & ngembangkeun kawijakan
Identipikasi solusi masa depan pikeun tantangan jaman ayeuna anu kompleks. Anggo wawasan ieu pikeun nerapkeun kawijakan inventif sareng rencana aksi dina dinten ayeuna.
kecerdasan pasar cross-industri
Kumpulkeun intelijen pasar ngeunaan tren anu muncul dina industri di luar daérah kaahlian tim anjeun anu tiasa langsung atanapi henteu langsung mangaruhan operasi organisasi anjeun.
Sistem early warning
Ngadegkeun sistem peringatan dini pikeun nyiapkeun gangguan pasar.
Wangunan skenario
Jelajahi masa depan (lima, 10, 20 taun+) skénario bisnis anu organisasi anjeun tiasa dianggo sareng ngaidentipikasi strategi anu tiasa dilaksanakeun pikeun suksés dina lingkungan anu bakal datang.
Téknologi sareng ngamimitian pramuka
Panaliti téknologi sareng startup / mitra anu dipikabutuh pikeun ngawangun sareng ngaluncurkeun ide bisnis ka hareup atanapi visi ékspansi ka hareup pikeun target pasar.
Prioritas dana
Anggo latihan ngawangun skénario pikeun ngaidentipikasi prioritas panalungtikan, ngarencanakeun dana sains sareng téknologi, sareng ngarencanakeun pengeluaran umum anu ageung anu tiasa gaduh akibat jangka panjang (contona, infrastruktur).
Pendekatan Quantumrun Foresight
Tim analis internasional kami ngawas sareng ulasan jurnal sareng laporan panalungtikan ti sajumlah industri. Kami rutin ngawawancara sareng ngasurvey jaringan ageung para ahli materi pelajaran pikeun ngumpulkeun observasi di bumi tina widang khususna. Saatos ngahijikeun sareng meunteun wawasan ieu di jero Quantumrun Foresight Platform, urang lajeng nyieun ramalan informed ngeunaan tren hareup jeung skenario anu duanana komprehensif sarta multidisiplin.
Hasil panalungtikan urang ngabantuan organisasi dina ngembangkeun produk anyar atawa ningkat, jasa, kawijakan, jeung model bisnis, kitu ogé mantuan organisasi dina mutuskeun naon Investasi dijieun atawa dihindari dina mangsa nu bakal datang nu deukeut-to-jauh.
Pikeun ngagambarkeun pendekatan kami, prosés di handap ieu mangrupikeun metodologi standar anu dianggo ku tim Foresight Quantumrun pikeun proyék-proyék tetempoan:
| Lengkah | gambaran | barang | Lengkah Lengkah |
|---|---|---|---|
| Framing | Lingkup proyék: Tujuan, tujuan, stakeholder, kala, anggaran, deliverables; assessing kaayaan ayeuna vs kaayaan hareup pikaresep. | Rencana proyék | Quantumrun + klien |
| scanning | Kumpulkeun informasi: Assess strategi ngumpulkeun data, ngasingkeun média ngumpulkeun data jeung sumber, lajeng ngumpulkeun data sajarah, kontekstual, jeung prediktif relevan anu lumaku langsung jeung teu langsung kana proyék foresight. Tahap ieu tiasa dipangaruhan ku prosés ngawangun skénario. Tahap ieu ogé difasilitasi ku Quantumrun Foresight Platform. | inpormasi | Kuantumrun |
| Tren Sintésis | Ku nganalisa wawasan anu diidentipikasi tina modél skénario sareng léngkah-léngkah scanning tren, urang teraskeun milarian pola-tujuan pikeun ngasingkeun sareng pangkat supir (makro sareng mikro) sareng tren ku pentingna sareng kateupastian-anu tiasa ngabimbing sesa proyék. Tahap ieu difasilitasi ku Quantumrun Foresight Platform. | Inpormasi dikelompokeun | Kuantumrun |
| Batasan | Ngartos konstrain sadaya skénario masa depan sareng panalungtikan kedah dijalankeun, sapertos: anggaran, garis waktos, panerapan, lingkungan, budaya, pamangku kapentingan, SDM, organisasi, geopolitik, jsb. jeung wawasan nu bisa nawarkeun klien nilai paling. | Perbaikan skenario | Kuantumrun |
| Wangunan skenario | (Opsional) Pikeun organisasi anu resep ngajalajah produk, jasa, ideu kawijakan, atanapi modél bisnis énggal anu peryogi perencanaan sareng investasi multi-taun, Quantumrun nyorong prosés anu disebut modél skenario. Metoda ieu ngalibatkeun analisa jero sareng eksplorasi lingkungan pasar anu béda-béda anu tiasa muncul dina lima, 10, 20 taun atanapi langkung. Ngartos skénario kahareup ieu tiasa masihan organisasi kapercayaan anu langkung ageung nalika ngarencanakeun investasi jangka panjang anu strategis. Tahap ieu difasilitasi ku Quantumrun Foresight Platform. | Baseline sareng futures alternatif (skenario) | Kuantumrun |
| Generasi pilihan | Evaluasi sacara saksama panalungtikan pikeun ngaidentipikasi kasempetan sareng ancaman poténsial anu bakal disanghareupan ku organisasi, sareng prioritas pilihan strategi poténsial anu peryogi analisa sareng pamekaran salajengna. | Identipikasi kasempetan | Kuantumrun |
| Gagasan | Pilih masa depan anu dipikaresep: Prioritaskeun kasempetan pikeun ngudag sareng ancaman anu kedah dihindari. Identipikasi produk poténsial, jasa, ideu kawijakan, sareng modél bisnis pikeun investasi. Tahap ieu ogé difasilitasi ku Platform Foresight Quantumrun. | gagasan produk | Quantumrun + klien |
| Konsultan manajemén | Pikeun produk atanapi strategi anu diudag: Panaliti poténsi pasar poténsial, ukuran pasar, pesaing, mitra strategis atanapi target akuisisi, téknologi pikeun ngagaleuh atanapi ngembangkeun, jsb. | panalungtikan pasar | Quantumrun + klien |
| akting | Nerapkeun rencana: Ngembangkeun agenda aksi, ngalembagakeun pamikiran strategis sareng sistem intelijen, napelkeun proyék sareng kiriman, sareng komunikasi hasil, jsb. | Rencana Aksi (inisiatif) | Rencana Aksi (inisiatif) |
Unduh metodologi Quantumrun Foresight
Klik di handap pikeun marios kerangka metodologi konsultasi firma kami sareng tinjauan jasa.
