Reshoring ranté suplai: The lomba ngawangun lokal

KREDIT GAMBAR:
Kiridit Gambar
iStock

Reshoring ranté suplai: The lomba ngawangun lokal

Reshoring ranté suplai: The lomba ngawangun lokal

Teks subjudul
Pandemik COVID-19 meresan ranté pasokan global anu parantos kaganggu, ngajantenkeun perusahaan sadar yén aranjeunna peryogi strategi produksi énggal.
    • Author:
    • Ngaran pangarang
      Quantumrun tetempoan
    • Bisa 16, 2023

    Lila dianggap séktor anu lega, saling nyambungkeun, ranté pasokan global ngalaman gangguan sareng bottlenecks salami pandémik COVID-19. Pangwangunan ieu ngajantenkeun perusahaan nimbang-nimbang deui upami ngan ukur ngandelkeun sababaraha supplier sareng ranté suplai mangrupikeun investasi anu saé pikeun maju.

    Reshoring ranté suplai konteks

    Organisasi Perdagangan Dunia nyatakeun yén volume perdagangan dagangan global ngaleuwihan $ 22 triliun USD dina 2021, langkung ti sapuluh kali jumlahna ti taun 1980. Perluasan ranté pasokan global sareng kamajuan geopolitik anu signifikan mangaruhan perusahaan pikeun ngarékayasa deui ranté pasokanna ku nambihan situs produksi sareng suppliers di Mexico, Romania, Cina, jeung Vietnam, diantara nagara ongkos-éféktif lianna.

    Nanging, kusabab pandémik 2020 COVID-19, sanés ngan ukur pamimpin industri kedah ngabayangkeun deui ranté pasokanna, tapi ogé kedah ngajantenkeun aranjeunna langkung lincah sareng lestari. Kalayan operasi bisnis anu caket sareng ukuran pangaturan énggal, sapertos pajak wates karbon Uni Éropa (EU), jelas yén modél ranté pasokan global anu parantos kedah robih.

    Numutkeun kana Survey Ranté Pasokan Industri Ernst & Young (EY) 2022, 45 persén réspondén nyarios yén aranjeunna ngalaman gangguan kusabab telat anu aya hubunganana sareng logistik, sareng 48 persén ngagaduhan gangguan tina kakurangan input produksi atanapi telat. Seuseueurna responden (56 persén) ogé ningali kanaékan harga input produksi.

    Salian ti tangtangan anu aya hubunganana sareng pandémik, aya kabutuhan pikeun nyusun deui ranté pasokan kusabab kajadian dunya, sapertos invasi Rusia 2022 ka Ukraina sareng inflasi di nagara sanés. Kaseueuran perusahaan nyandak léngkah-léngkah pikeun ngarobih manajemén suplaina, sapertos megatkeun hubungan sareng padagang sareng fasilitas produksi ayeuna sareng ngalihkeun produksi langkung caket ka tempat para nasabahna.

    Dampak ngaganggu

    Dumasar survey industri EY, restrukturisasi ranté suplai masif parantos dilaksanakeun. Sakitar 53 persén réspondén nyarios yén aranjeunna parantos caket atanapi ngiringan sababaraha operasi ti saprak 2020, sareng 44 persén ngarencanakeun pikeun ngalakukeunana ku 2024. Padahal 57 persén parantos ngadegkeun operasi énggal di nagara sanés ti saprak 2020, sareng 53 persén ngarencanakeun pikeun ngalakukeunana. jadi ku 2024.

    Unggal daérah ngalaksanakeun strategi decoupling na. Pausahaan di Amérika Kalér geus dimimitian mindahkeun produksi jeung suppliers ngadeukeutan ka imah pikeun ngurangan komplikasi jeung ngaleungitkeun reureuh. Khususna, pamaréntah AS parantos ningkatkeun dukungan domestik pikeun manufaktur sareng sumber. Samentara éta, automakers sakuliah dunya geus dimimitian pikeun investasi di domestik listrik wahana (EV) pabrik manufaktur batré; Investasi pabrik ieu didorong ku data pasar nunjukkeun yén tungtutan masa depan pikeun EV bakal luhur sareng yén ranté pasokan peryogi kirang paparan ka gangguan dagang, khususna anu ngalibetkeun Cina sareng Rusia.

    Pausahaan Éropa ogé re-shoring garis produksi maranéhanana sarta geus robah basis supplier. Sanajan kitu, extent pinuh strategi ieu masih teuas pikeun ngukur, tempo perang antara Rusia jeung Ukraina sakumaha 2022. Masalah supplier Ukraina kalawan komponén jeung tantangan logistik jeung panutupanana airspace Rusia disrupting ruteu kargo Asia-Éropa geus pressured pausahaan Éropa pikeun salajengna adaptasi. taktik ranté suplai maranéhna.

    Implikasi tina Reshoring ranté suplai

    Implikasi anu langkung lega tina ranté suplai reshoring tiasa kalebet: 

    • Pausahaan investasi dina téknologi percetakan 3D pikeun transisi produksi di-imah.
    • Pausahaan otomotif milih sumber ti supplier lokal sareng ngawangun pabrik batré langkung caket ka tempat pasarna. Salaku tambahan, aranjeunna ogé tiasa ngalihkeun sababaraha produksi ka luar Cina pikeun milih Amérika Kalér, Eropa, sareng bagian-bagian sanés Asia.
    • Perusahaan kimia ngalegaan kapasitas ranté pasokanna di AS, India, sareng nagara-nagara Asia sanés.
    • Cina ngawangun hub manufaktur lokalna pikeun janten langkung mandiri, kalebet bersaing sacara global pikeun janten supplier EV anu signifikan.
    • Nagara-nagara maju loba investasi dina ngadegkeun hub manufaktur chip komputer maranéhanana sacara domestik, anu miboga aplikasi dina sagala industri, kaasup militer.

    Patarosan pikeun mairan

    • Upami anjeun damel di séktor ranté pasokan, naon strategi decoupling anu sanés?
    • Naha decoupling tiasa mangaruhan hubungan internasional? Lamun kitu, kumaha?
    • Kumaha saur anjeun tren decoupling ieu bakal mangaruhan pendapatan nagara berkembang?

    Rujukan wawasan

    Tumbu populér sareng institusional di handap ieu dirujuk pikeun wawasan ieu: