Cirkulär ekonomi för detaljhandeln: Hållbarhet är bra för företagen

• Författare:
• författarnamn

  Quantumrun Framsyn
• Juli 11, 2023

Insiktshöjdpunkter

Konsumenter prioriterar allt mer hållbarhet, vilket öppnar möjligheter för återförsäljare att främja en cirkulär ekonomi, som minimerar avfallet genom att återanvända produkter och material. Att implementera denna modell kräver att man designar hållbara produkter, optimerar omvända logistikkedjor och utnyttjar smarta planeringsplattformar för att mildra potentiella störningar. Dessutom katalyserar ökade regleringar, nystartade företags innovativa tjänster och en förändring mot hållbara affärsmodeller övergången till en cirkulär ekonomi.

Cirkulär ekonomi för detaljhandelssammanhang

Enligt en studie från 2021 av strategiföretaget Simon-Kucher & Partners ser 60 procent av konsumenterna hållbarhet som en avgörande faktor när de gör inköp, och en tredjedel av dem uttryckte att de var beredda att spendera extra mycket för miljövänliga produkter. Denna marknad av etiska konsumenter kan uppmuntra varumärken att etablera hållbara leveranskedjor och främja en cirkulär ekonomi. 

Denna industriella modell är utformad för att minimera avfall genom att återanvända, återanvända och designa om produkter och material. Istället för att slänga "avfall" på en deponi – vilket påverkar ekonomiska resultat och miljön – kan företag återintegrera detta avfall i leveranskedjan.

För att framgångsrikt implementera cirkularitet måste företag (och deras tillverkare) designa produkter som har långvarig hållbarhet och använder omvända logistikkedjor. Denna process inkluderar att skapa delar som enkelt kan bytas ut eller uppgraderas och material som i slutändan kan återanvändas. Dessutom måste all förpackning – för produkten och frakt – möjliggöra ompackning vid retur. 

Dessutom, för att mildra störningar i den cirkulära ekonomin, är det viktigt att ha en smart planerings- och analysplattform som kan simulera framtida scenarier baserat på en rad ständigt föränderliga kriterier. Till exempel, "vad-om"-analys med hjälp av klimatinformation i realtid gör det möjligt för återförsäljare att upptäcka potentiell volatilitet tidigt, vilket gör att de kan modifiera sina respektive leveranskedjor innan problem uppstår.

Störande inverkan

Förutom ökande efterfrågan från konsumenter och ansvarsfulla investerare, pressar ökade regleringar också företag att etablera cirkulära processer. Som sådan kan startups börja erbjuda tjänster som säkerställer att dessa företag följer lagar och optimerar sina leveranskedjor. Till exempel förbjöd en omfattande lag mot avfall från 2020 i Frankrike designerkläder och exklusiva varor från att göra sig av med osålda eller returnerade produkter.

Startups som Lizee började erbjuda en lösning till varumärken och återförsäljare där de kan hyra ut sina produkter eller sälja vidare. Enligt företaget krävs att hyrda föremål städas, renoveras och fixas. En väsentlig del av dessa produkters attraktionskraft är deras fräscha, högkvalitativa känsla, liknande de nytvättade lakanen i ett hotellrum. Att uppnå sådana standarder kräver en distinkt kompetensuppsättning. Som ett resultat av detta främjar många varumärken lokala anställningsmöjligheter för att åtgärda kompetensklyftorna i den omvända logistikkedjan.

Förutom att erbjuda hållbara lösningar, kan vissa företag också överväga att hjälpa småföretag att uppfylla sina miljö-, sociala och styrningsrapporter (ESG) och löften. ESG-mjukvara kan automatisera denna process, som ofta är mödosam och tidskrävande på grund av behovet av att samla in stora datamängder över hela försörjningskedjan. I takt med att olika hållbarhetsramar etableras, såsom FN:s mål för hållbar utveckling (SDG), kan mindre företag i allt högre grad behöva hjälp med att navigera i dessa olika policyer och mandat.

Konsekvenser av en cirkulär ekonomi för detaljhandeln

Vidare konsekvenser av en cirkulär ekonomi för detaljhandeln kan inkludera: 

• Återförsäljare minskar sitt beroende av ändliga resurser genom att minimera eller återanvända material och minska avfallet, vilket kan leda till ökad lönsamhet och ekonomisk motståndskraft under fluktuerande råvarupriser.
• En kultur av återanvändning och reparation, som ökar efterfrågan på produkter designade för lång livslängd, uppgraderingsbarhet eller återvinningsbarhet, och uthyrnings- eller reparationstjänster.
• Ökad lagstiftning som kräver cirkulär praxis. Återförsäljare som redan har anammat den cirkulära ekonomin kan ha goda förutsättningar att följa sådana regler och undvika potentiella påföljder och negativ publicitet.
• Skapandet av nya jobb inom resursåtervinning, återvinning och renovering, vilket förändrar den demografiska profilen för detaljhandelsanställda från försäljningsfokuserade till hållbarhetsspecialister.
• Teknisk innovation inom återvinning, återtillverkning och spårbarhet av produkter. Att anta digital teknik som Internet of Things (IoT) för att spåra resurser, artificiell intelligens för att optimera resursanvändning eller blockchain för att säkra insyn i leveranskedjan kan vara avgörande i denna övergång.
• Innovativa affärsmodeller som produkt-som-en-tjänst, där kunder betalar för användningen av en produkt utan att äga den. Denna utveckling kan ge återförsäljare nya intäktsströmmar och bättre överkomliga priser för konsumenterna.
• Produkter designade för återanvändning sänker toxiciteten och blir säkrare att använda, vilket bidrar till bättre konsumenthälsa.
• Välj länder som växer fram som globala ledare inom hållbarhet efter att de framgångsrikt implementerat lagstiftning om cirkulär ekonomi och skatteincitament. Denna trend kan ge politiska fördelar, såsom ökat inflytande i internationella miljöförhandlingar.

Frågor att överväga

• Prioriterar du hållbarhet när du handlar?
• Vad gör dina lokala företag för att främja en cirkulär ekonomi?