Spelabonnemang: Spelindustrins framtid

BILDKREDIT:
Bild kredit
iStock

Spelabonnemang: Spelindustrins framtid

Spelabonnemang: Spelindustrins framtid

Underrubrik text
Spelindustrin anammar en ny affärsmodell – prenumerationer – för att förbättra den övergripande upplevelsen för spelare.
    • Författare:
    • författarnamn
      Quantumrun Framsyn
    • Januari 15, 2022

    Insiktssammanfattning

    Spelindustrin upplever en betydande förändring mot prenumerationsmodeller, vilket förändrar sättet att komma åt och njuta av spel. Denna förändring utökar speldemografin, främjar en mer engagerad gemenskap och uppmuntrar företag att utveckla ett bredare utbud av spel. Men det innebär också utmaningar, som potentiella ökningar av skärmtid och energiförbrukning, och behovet av nya regler för att skydda konsumenterna och stödja mindre spelbolag.

    Spelprenumerationssammanhang

    Under de senaste två decennierna har två stora störningar, försök-innan-du-köper och gratis-att-spela, setts i affärsmodellen för videospel. Och nu pekar alla tecken på att prenumerationer blir branschens dominerande disruptiva affärsmodell.

    Prenumerationer har fört in en helt ny demografi i spelbranschen. Baserat på hur prenumerationsaffärsmodellen har gynnat andra sektorer, tillämpar spelbolagen i allt större utsträckning denna modell på sina olika speltitlar. Särskilt sättet som prenumerationsaffärsmodeller har bättre anpassat kundernas intressen till leverantörer har gjort dem till en enorm framgång jämfört med andra affärsmodeller. 

    Dessutom stöds bekvämligheten med prenumerationer av mångfalden av medier som konsumenter kan få tillgång till spelupplevelser, med nya plattformar som erbjuder spel på smartphones, datorer, headset och tv-apparater. Till exempel är Amazon Luna en molnbaserad plattform som streamar nysläppta spel till olika enheter. Apple Arcade-prenumerationstjänsten låser upp över 100 spel som kan spelas på olika Apple-enheter. Googles Stadia-plattform, såväl som Netflix, har uttryckt sitt intresse för att utveckla prenumerationsspelerbjudanden.

    Störande inverkan

    Prenumerationsmodellen ger en möjlighet att utforska olika spel till en fast kostnad. Det här alternativet kan leda till en mer mångsidig spelupplevelse eftersom spelare inte begränsas av de höga förhandskostnaderna för enskilda spel. Dessutom skulle modellen kunna främja en mer engagerad och aktiv spelgemenskap eftersom inträdesbarriären för nya och annorlunda spel sänks.

    Ur ett företagsperspektiv erbjuder prenumerationsmodellen en stadig och förutsägbar intäktsström, vilket kan vara avgörande för spelbolagens finansiella stabilitet. Denna modell kan också påverka dessa företags utvecklingsstrategier. Med ett brett spelbibliotek att erbjuda kan företag vara mer benägna att ta risker och utveckla unika, nischade spel som kanske inte har varit ekonomiskt lönsamma under den traditionella modellen med betalning per spel. 

    För regeringar kan ökningen av spelabonnemang få konsekvenser för reglering och beskattning. När modellen blir mer utbredd kan regeringar behöva överväga hur de ska reglera dessa tjänster för att skydda konsumenterna, särskilt när det gäller rättvisa priser och tillgång. Dessutom kan den stadiga inkomstströmmen från prenumerationer utgöra en pålitlig källa till skatteintäkter. Men regeringar skulle också behöva överväga hur de ska stödja mindre spelbolag som kan ha svårt att konkurrera på prenumerationsmarknaden. 

    Konsekvenser av spelabonnemang

    Vidare konsekvenser av spelprenumerationer kan inkludera:  

    • Utvecklingen av större, dyrare och mer ambitiösa spelfranchises på grund av den större förutsägbarheten i intäkterna av prenumerationer.
    • Spelbolag diversifierar ytterligare sina digitala och fysiska produktlinjer för att ge större värde för sina prenumerationer eller skapa flera prenumerationsnivåer. 
    • Andra mediebranscher utanför spelet experimenterar med prenumerationer eller vill samarbeta med spelbolagens prenumerationsplattformar.
    • Nya jobbmöjligheter i spelbranschen eftersom företag kräver mer personal för att hantera och underhålla de större biblioteken av spel som erbjuds av prenumerationer.
    • Skolor som tillhandahåller ett brett utbud av pedagogiska spel till elever till en låg kostnad.
    • Potentialen för ökad skärmtid eftersom överflöd av spel tillgängliga genom prenumerationer, vilket leder till mer tid som spenderas på spel och mindre tid spenderad på andra aktiviteter.
    • Ny teknik för att stödja prenumerationsmodellen, såsom avancerade spelstreamingtjänster, vilket leder till förbättrade spelupplevelser.
    • Ökad energiförbrukning i takt med att spelandet ökar på grund av abonnemang kan leda till att fler enheter används och mer energi går åt.

    Frågor att överväga

    • Hur tror du att affärsmodellen för spelprenumerationer kommer att fortsätta att förändra spelbranschen?
    • Tror du att alla spel så småningom kommer att innehålla ett prenumerationselement under det kommande decenniet?

    Insiktsreferenser

    Följande populära och institutionella länkar hänvisades till för denna insikt: