Utbildning: Hjälper arbetare att överleva störningar i arbetsstyrkan

BILDKREDIT:
Bild kredit
iStock

Utbildning: Hjälper arbetare att överleva störningar i arbetsstyrkan

Utbildning: Hjälper arbetare att överleva störningar i arbetsstyrkan

Underrubrik text
Covid-19-pandemin och den ökade automatiseringen har visat på nödvändigheten av att kontinuerligt utbilda anställda.
    • Författare:
    • författarnamn
      Quantumrun Framsyn
    • Oktober 6, 2022

    Insiktssammanfattning

    De snabba förlusterna av arbetstillfällen inom hotellbranschen, detaljhandeln och fitness på grund av nedstängningar av covid-19 utlöste en ökning av omskoling, förändrade uppfattningar om sysselsättning och betonade behovet av meningsfullt, tillväxtorienterat arbete. När företag alltmer investerar i utbildning, söker anställda roller som erbjuder personlig och professionell utveckling, med ett växande beroende av online-utbildningsplattformar för självdriven kompetensutveckling. Denna trend mot kontinuerligt lärande omformar företagsutbildning, akademiska läroplaner och regeringens politik, vilket främjar en kultur av anpassningsförmåga och livslångt lärande hos arbetskraften.

    Upplärningssammanhang

    Miljontals som arbetar inom hotell-, detaljhandels- och fitnesssektorerna förlorade sina jobb inom några veckor efter 2020 års COVID-19-pandemilåsningar. Många individer började omskola under denna period, letade efter metoder för att höja kompetensen, fostra nya talanger eller omskola sig i ett annat område när pandemin fortsatte. Denna trend har lett till debatter om hur företag ska ta ansvar för att framtidssäkra sin personalstyrka.

    Enligt uppgifter från det amerikanska arbetsdepartementet har 2022 års arbetslöshet sjunkit till den lägsta 50-årsnivån på 3.5 procent. Det finns fler jobb än arbetare och HR-avdelningar kämpar för att fylla positioner. Men sedan covid-19-pandemin har människors syn på anställning förändrats. Vissa människor vill ha jobb som bara betalar räkningarna; andra vill ha ett meningsfullt arbete med utrymme att växa och lära sig, jobb som ger tillbaka till samhället istället för att göra företag rika. Detta är uppfattningar som HR-avdelningar måste överväga, och ett sätt att attrahera yngre arbetstagare är en kultur av ständig kompetensutveckling. 

    Att investera i humankapital genom utbildning gör det möjligt för arbetare att ta sig an en ny aktivitet eller ett nytt projekt samtidigt som de förblir framgångsrika anställda. Det kräver tid och resurser att hjälpa medarbetaren att få nya färdigheter och kunskaper. Många organisationer utbildar sin personal för att bli mer produktiva eller befordras till nya roller. Utbildning är nödvändig för att hjälpa företag att utveckla organiskt och öka medarbetarnas lycka.

    Vissa anställda tror dock att företagen inte investerar tillräckligt i sin tillväxt och utveckling, vilket ger dem möjlighet att uppgradera eller omskola sig själva. Populariteten för onlineinlärningssystem som Coursera, Udemy och Skillshare visar det stora intresset för gör-det-själv-träningsprogram, inklusive att lära sig koda eller designa. För många arbetare är uppfostran det enda sättet att säkerställa att automatiseringen inte förskjuter dem.

    Störande inverkan

    Medan många människor ägnar sig åt självlärande, är det vissa företag som står för notan när det gäller om- och kompetensutveckling. Under 2019 lovade konsultföretaget PwC ett åtagande på 3 miljarder USD för att uppgradera sina 275,000 XNUMX anställda. Företaget sa att även om det inte kan garantera att anställda kommer att ha den specifika roll de vill ha, kommer de att hitta anställning i företaget oavsett vad.

    På samma sätt meddelade Amazon att de skulle omskola en tredjedel av sin amerikanska arbetsstyrka, vilket skulle kosta företaget 700 miljoner USD. Återförsäljaren planerar att flytta anställda från icke-tekniska jobb (t.ex. lagermedarbetare) till roller inom informationsteknologi (IT). Ett annat företag som utökar sin personalstyrka är analysföretaget Accenture, som utlovade 1 miljard USD årligen. Företaget planerar att rikta in sig på anställda som riskerar att förflyttas på grund av automatisering.

    Samtidigt lanserar vissa företag program för att utbilda samhället i stort. 2020 tillkännagav telekomföretaget Verizon sitt uppgraderingsprogram på 44 miljoner USD. Företaget fokuserar på att hjälpa amerikaner som drabbats av pandemin att hitta efterfrågad anställning, vilket ger prioriterad antagning till personer som är svarta eller latinska, arbetslösa eller utan en fyraårig examen.

    Programmet utbildar studenter för jobb som junior molnutövare, junior webbutvecklare, IT helpdesk-tekniker och digital marknadsföringsanalytiker. Samtidigt lovade Bank of America 1 miljard USD för att hjälpa till att få ett slut på rasdiskriminering, inklusive ett program för att uppfostra tusentals amerikaner. Programmet kommer att samarbeta med gymnasier och högskolor.

    Konsekvenser av kompetenshöjning

    Vidare implikationer av kompetensutveckling kan inkludera: 

    • Den ökande implementeringen av lärandehanteringssystem för att effektivisera och hantera utbildningsprogram och säkerställa att de följer företagets mål och policyer.
    • Den fortsatta utvecklingen av onlineutbildningsplattformar som tillgodoser kraven från individer som är intresserade av att gå över till alternativa branscher eller frilansarbete.
    • Fler anställda anmäler sig frivilligt till olika avdelningar för att lära sig om andra system och färdigheter.
    • Regeringar som upprättar offentligt finansierade utbildningsprogram, särskilt för arbetare eller låglönearbetare.
    • Företag som tillhandahåller utbildningsprogram till medlemmar och studenter i samhället.
    • Utvecklingen av personliga inlärningsvägar inom företagsutbildning, som underlättar anpassningen av färdigheter till specifika roller och påskyndar karriärutvecklingen.
    • Uppgraderingsinitiativ som leder till högre arbetstillfredsställelse och andelar att behålla anställda, vilket påverkar organisationskulturen och produktiviteten positivt.
    • En förändring av akademiska läroplaner för att inkludera fler verkliga tillämpningar och färdigheter, som överbryggar klyftan mellan utbildning och de föränderliga kraven på arbetsmarknaden.
    • Integreringen av avancerad analys i lärplattformar, vilket möjliggör exakt spårning av kompetensutveckling och identifiera framtida utbildningsbehov.

    Frågor att överväga

    • Hur kan möjligheter till upp- eller omkompetens delas rättvist mellan arbetsstyrkan?
    • Hur kan företag annars hjälpa sina anställda att förbli relevanta i sina roller?

    Insiktsreferenser

    Följande populära och institutionella länkar hänvisades till för denna insikt: