Quantumrun metodik

Vad är strategisk framsyn?

Strategisk framsyn är en disciplin som ger individer och organisationer förbättrad beredskap för de olika framtider de kan komma att uppleva inom en nära och avlägsen framtid.

Denna disciplin gör det möjligt för utövare att identifiera drivkrafterna för förändring och störningar som kommer att påverka framtida händelser på ett sätt som systematiskt avslöjar de möjliga, rimliga och sannolika framtider som ligger framför oss men med det slutliga målet att välja en föredragen framtid att sträva efter strategiskt. Grafen nedan illustrerar de olika framtider som professionella framsynsmän försöker utforska.

Närliggande skäl att använda framförhållning

Produktionsidéer

Samla inspiration från framtida trender för att designa nya produkter, tjänster, policyer och affärsmodeller som din organisation kan investera i idag.

Strategisk planering & policyutveckling

Identifiera framtida lösningar på komplexa dagens utmaningar. Använd dessa insikter för att implementera uppfinningsrika policyer och handlingsplaner i dag.

Branschövergripande marknadsinformation

Samla in marknadsinformation om nya trender som händer i branscher utanför ditt teams expertområde som kan direkt eller indirekt påverka din organisations verksamhet.

Företagens livslängdsbedömning - vit

Tidiga varningssystem

Etablera system för tidig varning för att förbereda sig för marknadsstörningar.

Scenario byggnad

Utforska framtida (fem, 10, 20 år+) affärsscenarier som din organisation kan verka i och identifiera handlingsbara strategier för framgång i dessa framtida miljöer.

Tech och startup scouting

Undersök de teknologier och nystartade företag/partners som krävs för att bygga och lansera en framtida affärsidé eller en framtida expansionsvision för en målmarknad.

Finansieringsprioritering

Använd scenariobyggande övningar för att identifiera forskningsprioriteringar, planera finansiering av vetenskap och teknik och planera stora offentliga utgifter som kan få långsiktiga konsekvenser (t.ex. infrastruktur).

Quantumrun Foresight-metoden

Vårt internationella team av analytiker övervakar och granskar tidskrifter och forskningsrapporter från ett brett spektrum av branscher. Vi intervjuar och kartlägger regelbundet vårt stora nätverk av ämnesexperter för att samla in observationer på plats från deras specifika områden. Efter att ha integrerat och bedömt dessa insikter i Quantumrun Framsynsplattform, gör vi sedan informerade prognoser om framtida trender och scenarier som är både omfattande och multidisciplinära.

Resultatet av vår forskning hjälper organisationer att utveckla nya eller förbättrade produkter, tjänster, policyer och affärsmodeller, samt hjälpa organisationer att bestämma vilka investeringar som ska göras eller undvikas inom en nära till avlägsen framtid.

För att illustrera vårt tillvägagångssätt är följande process standardmetodologin som Quantumrun Foresight-teamet tillämpar på alla framsynsprojekt:

StegBeskrivningProduktStegledning
InramningOmfattning av projektet: Syfte, mål, intressenter, tidslinjer, budget, resultat; bedöma nuvarande tillstånd kontra föredraget framtida tillstånd.Projekt planQuantumrun + klient
ScanningSamla information: Bedöm datainsamlingsstrategin, isolera datainsamlingsmedier och källor, samla sedan in relevant historisk, kontextuell och förutsägande data som gäller direkt och indirekt för framsynsprojektet. Detta steg kan påverkas av scenarieuppbyggnadsprocessen. Detta steg underlättas också av Quantumrun Foresight Platform.InformationQuantumrun
TrendsyntesGenom att analysera de insikter som identifierats från stegen för scenariomodellering och trendskanning fortsätter vi att leta efter mönster – målet är att isolera och rangordna drivkrafter (makro och mikro) och trender efter betydelse och osäkerhet – som kan styra resten av projektet. Detta skede underlättas av Quantumrun Foresight Platform.Klustrad informationQuantumrun
begränsningarFörstå begränsningarna alla framtida scenarier och forskning måste verka inom, såsom: budgetar, tidslinjer, lagstiftning, miljö, kultur, intressenter, mänskliga resurser, organisation, geopolitik, etc. Målet är att begränsa projektets fokus till dessa scenarier, trender, och insikter som kan erbjuda kunderna mest värde.Förfining av scenarioQuantumrun
Scenario byggnad(Valfritt) För organisationer som är intresserade av att utforska nya produkter, tjänster, policyidéer eller affärsmodeller som kräver flerårig planering och investeringar, uppmuntrar Quantumrun en process som kallas scenariomodellering. Denna metod innebär en djupgående analys och utforskning av olika marknadsmiljöer som kan dyka upp under de kommande fem, 10, 20 åren eller längre. Att förstå dessa framtidsscenarier kan ge organisationer större självförtroende när de planerar strategiska långsiktiga investeringar. Detta skede underlättas av Quantumrun Foresight Platform.Baslinje och alternativa framtider (scenarier)Quantumrun
OptionsgenereringUtvärdera noggrant forskningen för att identifiera framtida möjligheter och potentiella hot som organisationen kan möta, och prioritera potentiella strategialternativ som kräver ytterligare analys och utveckling. Identifiera möjligheterQuantumrun
tankarVälj en föredragen framtid: Prioritera möjligheterna att förfölja och hot att undvika. Identifiera potentiella produkter, tjänster, policyidéer och affärsmodeller att investera i. Detta steg underlättas också av Quantumrun Foresight Platform.ProduktidéerQuantumrun + klient
LedningsrådgivareFör produkten eller strategin som eftersträvas: Undersök dess potentiella marknadslivskraft, marknadsstorlek, konkurrenter, strategiska partners eller förvärvsmål, teknologier att köpa eller utveckla, etc. MarknadsundersökningarQuantumrun + klient
Tillförordnad förordnad~~POS=HEADCOMPImplementera planen: Utveckla handlingsagendor, institutionalisera strategiskt tänkande och underrättelsesystem, tilldela projekt och leveranser samt kommunicera resultaten m.m.Handlingsplan (initiativ)Handlingsplan (initiativ)

Ladda ner Quantumrun Foresights metodik

Klicka nedan för att granska vårt företags ramverk för konsultmetodik och tjänsteöversikt.

Välj ett datum och en tid för att schemalägga ett introduktionssamtal