Gen Z mahali pa kazi: Uwezo wa mabadiliko katika biashara

• mwandishi:
• mwandishi jina

  Mtazamo wa Quantumrun
• Oktoba 21, 2022

Jenerali Zers wanapoingia kazini, viongozi wa tasnia lazima watathmini utendakazi wao, majukumu ya kazi, na faida wanazotoa ili kuajiri na kuwahifadhi wafanyikazi hawa wachanga. 

Gen Z katika muktadha wa mahali pa kazi

Gen Zs, kundi la watu waliozaliwa kati ya 1997 hadi 2012, wanaingia katika soko la ajira kwa kasi, na kuhimiza wafanyabiashara kubadilisha muundo wao wa kazi na utamaduni wa kampuni. Wanachama wengi wa kizazi hiki hutafuta kazi inayoendeshwa na kusudi ambapo wanahisi kuwezeshwa na wanaweza kuleta mabadiliko chanya, na kuwasukuma kutanguliza kazi kwa makampuni yaliyojitolea kwa mabadiliko ya kimazingira na kijamii. Zaidi ya hayo, Gen Z inatetea kikamilifu kudumisha usawa katika maisha yao ya kibinafsi na ya kitaaluma.

Wafanyikazi wa Gen Z hawaoni kazi kama jukumu la kitaaluma tu bali fursa ya ukuaji wa kibinafsi na kitaaluma. Mnamo 2021, Unilever ilianzisha mpango wa Wakati Ujao wa Kazi, ambao unalenga kuwekeza katika miundo mipya ya ajira na programu za kukuza ujuzi za kuajiriwa. Kufikia 2022, kampuni imedumisha kiwango cha juu cha ajira kwa wafanyikazi wake na inaendelea kutafuta njia mpya za kuwaunga mkono. Fursa mbalimbali ambazo Unilever ilichunguza ni pamoja na ushirikiano na makampuni mengine, kama vile Walmart, kutambua njia za kazi na fidia inayoweza kulinganishwa. Unilever inajiweka tayari kwa mafanikio ya muda mrefu kwa kuwekeza kwa wafanyikazi wake na kubaki mwaminifu kwa madhumuni yake.

Athari ya usumbufu

Wafanyikazi hawa wachanga hutafuta mahali pa kazi ambapo hutoa mipangilio ya kazi inayonyumbulika, uwajibikaji wa mazingira, fursa za maendeleo ya kazi, na utofauti wa wafanyikazi. Zaidi ya hayo, Gen Z ni:

• Kizazi cha kwanza cha wazawa halisi wa kidijitali, na kuwafanya kuwa miongoni mwa wafanyakazi mahiri wa teknolojia ofisini. 
• Kizazi cha ubunifu na chenye kuchochea fikira, kinacholeta idadi kubwa ya zana au suluhisho mpya kwa biashara. 
• Fungua kwa AI na otomatiki katika wafanyikazi; wako tayari kujifunza na kuunganisha zana mbalimbali. 
• Ajabu kuhusu hitaji la utofauti, usawa, na mipango ya ujumuishi mahali pa kazi, ikiweka mkazo wa juu kwenye maeneo ya kazi jumuishi.

Kujumuisha wafanyikazi wa Gen Z mahali pa kazi kunakuja na faida kubwa. Zaidi ya hayo, makampuni ya biashara yanaweza kutoa fursa kwa uanaharakati wa wafanyikazi, kama vile likizo ya kulipwa ili kujitolea kwa sababu za mazingira, kulinganisha michango kwa mashirika ya usaidizi rafiki kwa mazingira, na kutekeleza mazingira rahisi ya kazi.

Athari kwa Gen Z mahali pa kazi

Athari pana za Gen Z mahali pa kazi zinaweza kujumuisha: 

• Marekebisho ya utamaduni wa kazi za jadi. Kwa mfano, kubadilisha wiki ya kazi ya siku tano hadi wiki ya kazi ya siku nne na kuweka kipaumbele siku za likizo za lazima kama ustawi wa akili.
• Rasilimali za afya ya akili na vifurushi vya manufaa ikiwa ni pamoja na ushauri nasaha kuwa vipengele muhimu vya kifurushi cha jumla cha fidia.
• Kampuni zilizo na wafanyikazi wanaojua kusoma na kuandika zaidi dijitali na idadi kubwa ya wafanyikazi wa Gen Z, na hivyo kuruhusu ujumuishaji rahisi wa teknolojia za kijasusi bandia.
• Kampuni zinazolazimishwa kuunda mazingira ya kazi yanayokubalika zaidi kwani wafanyikazi wa Gen Z wana uwezekano mkubwa wa kushirikiana au kujiunga na vyama vya wafanyikazi.

Maswali ya kutoa maoni

• Je, unadhani kampuni zinaweza kuwavutia vipi zaidi wafanyikazi wa Gen Z?
• Mashirika yanawezaje kuunda mazingira ya kujumuisha zaidi ya kazi kwa vizazi tofauti?