Mbinu ya Quantumrun

Mtazamo wa kimkakati ni nini?

Mtazamo wa kimkakati ni taaluma inayowawezesha watu binafsi na mashirika kuwa na utayari ulioboreshwa kwa mustakabali tofauti ambao wanaweza kupata katika siku za usoni na za mbali.

Taaluma hii huwawezesha watendaji kutambua nguvu zinazosukuma mabadiliko na usumbufu ambao utaathiri matukio yajayo kwa njia ambayo hufichua kwa utaratibu mustakabali unaowezekana, unaokubalika, na unaowezekana ambao uko mbele lakini kwa lengo kuu la kuchagua wakati ujao unaopendelewa wa kufuata kimkakati. Grafu iliyo hapa chini inaonyesha mustakabali tofauti ambao wataalamu wa utabiri wa kimkakati hujaribu kuchunguza.

Sababu za karibu za kutumia utabiri

Mawazo ya uzalishaji

Kusanya msukumo kutoka kwa mitindo ya siku zijazo ili kuunda bidhaa mpya, huduma, sera na miundo ya biashara ambayo shirika lako linaweza kuwekeza leo.

Mipango ya kimkakati na maendeleo ya sera

Tambua masuluhisho ya siku zijazo kwa changamoto changamano za siku hizi. Tumia maarifa haya kutekeleza sera za uvumbuzi na mipango ya utekelezaji katika siku hii.

Akili ya soko la sekta mbalimbali

Kusanya akili ya soko kuhusu mitindo ibuka inayotokea katika sekta zilizo nje ya eneo la utaalamu la timu yako ambayo inaweza kuathiri shughuli za shirika lako moja kwa moja au isivyo moja kwa moja.

Tathmini ya maisha marefu ya kampuni - nyeupe

Mfumo wa onyo wa mapema

Anzisha mifumo ya tahadhari ya mapema ili kujiandaa kwa usumbufu wa soko.

Jengo la mazingira

Gundua hali za biashara za siku zijazo (miaka mitano, 10, 20+) ambazo shirika lako linaweza kufanya kazi nazo na utambue mikakati inayoweza kutekelezeka ya mafanikio katika mazingira haya ya siku zijazo.

Utafutaji wa teknolojia na uanzishaji

Chunguza teknolojia na waanzishaji/washirika muhimu ili kujenga na kuzindua wazo la biashara la siku zijazo au dira ya upanuzi wa siku zijazo kwa soko lengwa.

Uwekaji kipaumbele wa ufadhili

Tumia mazoezi ya kujenga mazingira kutambua vipaumbele vya utafiti, kupanga ufadhili wa sayansi na teknolojia, na kupanga matumizi makubwa ya umma ambayo yanaweza kuwa na matokeo ya muda mrefu (kwa mfano, miundombinu).

Mbinu ya Quantumrun Foresight

Timu yetu ya kimataifa ya wachambuzi hufuatilia na kukagua majarida na ripoti za utafiti kutoka kwa anuwai ya tasnia. Tunahoji mara kwa mara na kuchunguza mtandao wetu mkubwa wa wataalam wa mada ili kukusanya uchunguzi wa moja kwa moja kutoka kwa nyanja zao mahususi. Baada ya kuunganisha na kutathmini maarifa haya ndani ya Jukwaa la Mtazamo wa Quantumrun, kisha tunatoa utabiri wa habari kuhusu mitindo na matukio ya siku zijazo ambayo ni ya kina na ya taaluma nyingi.

Matokeo ya utafiti wetu husaidia mashirika katika uundaji wa bidhaa mpya au zilizoboreshwa, huduma, sera na miundo ya biashara, na pia kusaidia mashirika katika kuamua ni uwekezaji gani wa kufanya au kuepuka katika siku za usoni.

Ili kuonyesha mbinu yetu, mchakato ufuatao ni mbinu chaguo-msingi ambayo timu ya Quantumrun Foresight inatumika kwa mradi wowote wa utabiri:

Hatua yaMaelezoBidhaaMwongozo wa Hatua
KutungaUpeo wa mradi: Madhumuni, malengo, washikadau, ratiba, bajeti, mambo yanayoletwa; kutathmini hali ya sasa dhidi ya hali ya baadaye inayopendekezwa.Mpango wa mradiQuantumrun + mteja
SkanningKusanya taarifa: Tathmini mkakati wa kukusanya data, tenga njia na vyanzo vya ukusanyaji wa data, kisha kukusanya data muhimu ya kihistoria, ya muktadha na ya ubashiri ambayo inatumika moja kwa moja na kwa njia isiyo ya moja kwa moja kwa mradi wa utabiri. Hatua hii inaweza kuathiriwa na mchakato wa uundaji wa hali. Hatua hii pia inawezeshwa na Jukwaa la Foresight la Quantumrun.TaarifaQuantumrun
Muundo wa MwenendoKwa kuchanganua maarifa yaliyotambuliwa kutoka kwa uundaji wa hali na hatua za kuchanganua mwenendo, tunaendelea kutafuta ruwaza—lengo likiwa kuwatenga na kupanga viendeshaji (jumla na ndogo) na mielekeo kwa umuhimu na kutokuwa na uhakika—ambayo inaweza kuongoza mradi uliosalia. Hatua hii inawezeshwa na Jukwaa la Foresight la Quantumrun.Taarifa zilizounganishwaQuantumrun
vikwazoElewa vikwazo katika hali zote za siku zijazo na utafiti lazima ufanyike, kama vile: bajeti, kalenda ya matukio, sheria, mazingira, utamaduni, washikadau, rasilimali watu, shirika, siasa za jiografia, n.k. Lengo ni kupunguza lengo la mradi kwa hali hizo, mitindo, na maarifa ambayo yanaweza kuwapa wateja thamani zaidi.Uboreshaji wa haliQuantumrun
Jengo la mazingira(Si lazima) Kwa mashirika yanayotaka kugundua bidhaa mpya, huduma, mawazo ya sera au miundo ya biashara inayohitaji upangaji na uwekezaji wa miaka mingi, Quantumrun inahimiza mchakato unaoitwa scenario modeling. Mbinu hii inajumuisha uchanganuzi wa kina na uchunguzi wa mazingira tofauti ya soko ambayo yanaweza kuibuka katika miaka mitano, 10, 20 au zaidi ijayo. Kuelewa hali hizi za siku zijazo kunaweza kuyapa mashirika imani zaidi wakati wa kupanga uwekezaji wa kimkakati wa muda mrefu. Hatua hii inawezeshwa na Jukwaa la Foresight la Quantumrun.Msingi na mustakabali mbadala (mazingira)Quantumrun
Kizazi cha chaguoTathmini utafiti kwa uangalifu ili kubaini fursa za siku zijazo na matishio yanayoweza kukabili shirika, na upe kipaumbele chaguo za mikakati zinazohitaji uchanganuzi na usanidi zaidi. Tambua fursaQuantumrun
MawazoChagua mustakabali unaopendelea: Tanguliza fursa za kufuata na vitisho vya kuepuka. Tambua bidhaa zinazowezekana, huduma, mawazo ya sera na miundo ya biashara ya kuwekeza. Hatua hii pia inawezeshwa na Jukwaa la Mtazamo wa Mbele la Quantumrun.Mawazo ya bidhaaQuantumrun + mteja
Ushauri wa usimamiziKwa bidhaa au mkakati unaofuatiliwa: Chunguza uwezekano wa uwezekano wa soko, ukubwa wa soko, washindani, washirika wa kimkakati au malengo ya upataji, teknolojia za kununua au kuendeleza, n.k. Utafiti wa sokoQuantumrun + mteja
kaimuTekeleza mpango: Tengeneza ajenda za utekelezaji, weka mifumo ya kufikiri kimkakati na kijasusi kuwa kitaasisi, gawa miradi na mambo yanayoweza kuwasilishwa, na uwasilishe matokeo, n.k.Mpango kazi (mipango)Mpango kazi (mipango)

Pakua mbinu ya Quantumrun Foresight

Bofya hapa chini ili kukagua mfumo wa mbinu ya ushauri wa kampuni yetu na muhtasari wa huduma.

Chagua tarehe na wakati wa kuratibu simu ya utangulizi