பணியிடத்தில் ஜெனரல் இசட்: நிறுவனத்தில் மாற்றத்திற்கான சாத்தியம்

• ஆசிரியர் பற்றி:
• ஆசிரியர் பெயர்

  குவாண்டம்ரன் தொலைநோக்கு
• அக்டோபர் 21, 2022

நுண்ணறிவு சுருக்கம்

ஜெனரேஷன் இசட் பணியிடத்தை அதன் தனித்துவமான மதிப்புகள் மற்றும் தொழில்நுட்ப-அறிவுறுதியுடன் மறுவரையறை செய்கிறது, நிறுவனங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன மற்றும் ஊழியர்களுடன் ஈடுபடுகின்றன. நெகிழ்வான பணி ஏற்பாடுகள், சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் திறன் ஆகியவற்றில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துவது, வணிகங்களை மிகவும் உள்ளடக்கிய மற்றும் திறமையான பணிச்சூழலுக்காக புதிய மாதிரிகளை பின்பற்றத் தூண்டுகிறது. இந்த மாற்றம் கார்ப்பரேட் உத்திகளை மட்டும் பாதிக்காது ஆனால் எதிர்கால கல்வி பாடத்திட்டங்கள் மற்றும் அரசாங்க தொழிலாளர் கொள்கைகளை வடிவமைக்க முடியும்.

பணியிட சூழலில் ஜெனரல் இசட்

1997 மற்றும் 2012 க்கு இடையில் பிறந்த நபர்களை உள்ளடக்கிய வளர்ந்து வரும் பணியாளர்கள், பொதுவாக ஜெனரேஷன் Z என்று குறிப்பிடப்படுகிறார்கள், இது பணியிட இயக்கவியல் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை மறுவடிவமைக்கிறது. அவர்கள் வேலை சந்தையில் நுழையும் போது, ​​அவர்கள் நிறுவன கட்டமைப்புகள் மற்றும் கலாச்சாரங்களை பாதிக்கும் தனித்துவமான மதிப்புகள் மற்றும் விருப்பங்களை கொண்டு வருகிறார்கள். முந்தைய தலைமுறைகளைப் போலல்லாமல், ஜெனரேஷன் Z அவர்களின் தனிப்பட்ட மதிப்புகளுடன், குறிப்பாக சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு ஆகியவற்றுடன் ஒத்துப்போகும் வேலைவாய்ப்பில் குறிப்பிடத்தக்க முக்கியத்துவத்தை அளிக்கிறது. இந்த மாற்றம், நிறுவனங்கள் தங்கள் கொள்கைகள் மற்றும் நடைமுறைகளை மறுமதிப்பீடு செய்து, இந்த வளர்ந்து வரும் எதிர்பார்ப்புகளுடன் ஒத்துப்போகும்.

மேலும், ஜெனரேஷன் இசட் வேலைவாய்ப்பை ஒரு வாழ்க்கை சம்பாதிப்பதற்கான ஒரு வழிமுறையாக மட்டும் பார்க்காமல், முழுமையான வளர்ச்சிக்கான ஒரு தளமாக, தொழில்முறை முன்னேற்றத்துடன் தனிப்பட்ட நிறைவுடன் கலக்கிறது. இந்த முன்னோக்கு புதுமையான வேலைவாய்ப்பு மாதிரிகளுக்கு வழிவகுத்தது, 2021 இல் தொடங்கப்பட்ட யூனிலீவரின் வேலையின் எதிர்கால திட்டத்தில் காணப்பட்டது. திறன் மேம்பாடு மற்றும் வேலைவாய்ப்பை மேம்படுத்துவதில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் அதன் பணியாளர்களை வளர்ப்பதில் நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை இந்த திட்டம் அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. 2022 ஆம் ஆண்டளவில், யுனிலீவர் உயர் வேலைவாய்ப்பு நிலைகளை பராமரிப்பதில் பாராட்டத்தக்க முன்னேற்றத்தை வெளிப்படுத்தியது மற்றும் அதன் ஊழியர்களுக்கு ஆதரவாக புதுமையான முறைகளை தீவிரமாக நாடியது. வால்மார்ட் போன்ற நிறுவனங்களுடனான கூட்டுப்பணிகள், நியாயமான இழப்பீட்டுடன் மாறுபட்ட தொழில் வாய்ப்புகளை வழங்குவதற்கான அதன் மூலோபாயத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

இந்த போக்குகள் தொழிலாளர் சந்தையில் ஒரு பரந்த பரிணாமத்தை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன, அங்கு பணியாளர் நல்வாழ்வு மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சி அதிகளவில் முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. இந்த மாற்றங்களைத் தழுவுவதன் மூலம், வணிகங்கள் அதிக அர்ப்பணிப்பு, திறமையான மற்றும் ஊக்கமளிக்கும் பணியாளர்களை உருவாக்க முடியும். இந்த தலைமுறை மாற்றம் தொடர்வதால், வணிகங்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன, முன்னுரிமை அளிக்கின்றன மற்றும் தங்கள் ஊழியர்களுடன் ஈடுபடுகின்றன என்பதில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் காணலாம்.

சீர்குலைக்கும் தாக்கம்

தொலைநிலை அல்லது கலப்பின வேலை மாதிரிகளுக்கான ஜெனரேஷன் Z இன் விருப்பம், பாரம்பரிய அலுவலகச் சூழல்களை மறுமதிப்பீடு செய்வதால், டிஜிட்டல் ஒத்துழைப்புக் கருவிகள் மற்றும் பரவலாக்கப்பட்ட பணியிடங்களின் எழுச்சிக்கு வழிவகுக்கிறது. சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மையை நோக்கிய அவர்களின் வலுவான சாய்வு, கார்பன் தடயங்களைக் குறைத்தல் மற்றும் பசுமை முயற்சிகளை ஆதரிப்பது போன்ற சுற்றுச்சூழல் நட்பு நடைமுறைகளைப் பின்பற்ற நிறுவனங்களைத் தூண்டுகிறது. வணிகங்கள் இந்த விருப்பங்களுக்கு ஏற்றவாறு, கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தில் ஒரு மாற்றத்தை நாம் காணலாம், சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பாளர் மற்றும் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை ஆகியவற்றிற்கு அதிக முக்கியத்துவம் கொடுக்கப்படுகிறது.

தொழில்நுட்பத் திறனின் அடிப்படையில், முதல் உண்மையான டிஜிட்டல் பூர்வீகமாக ஜெனரேஷன் Z இன் நிலை, பெருகிய முறையில் டிஜிட்டல் வணிக நிலப்பரப்பில் அவர்களை மதிப்புமிக்க சொத்தாக நிலைநிறுத்துகிறது. தொழில்நுட்பத்துடன் அவர்களின் ஆறுதல் மற்றும் புதிய டிஜிட்டல் கருவிகளுக்கு விரைவான தழுவல் ஆகியவை பணியிடத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துகின்றன மற்றும் புதுமைகளை வளர்க்கின்றன. கூடுதலாக, அவர்களின் ஆக்கப்பூர்வமான அணுகுமுறை மற்றும் புதுமையான தீர்வுகளை பரிசோதிக்க விருப்பம் ஆகியவை அதிநவீன தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் வளர்ச்சியைத் தூண்டும். வணிகங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) மற்றும் ஆட்டோமேஷனைத் தழுவுவதால், புதிய தொழில்நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்வதற்கும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் இந்தத் தலைமுறையின் தயார்நிலை, வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தை வழிநடத்துவதில் முக்கியமானதாக இருக்கலாம்.

மேலும், ஜெனரேஷன் Z இன் பன்முகத்தன்மை, சமத்துவம் மற்றும் பணியிடத்தில் சேர்ப்பதற்கான வலுவான வாதங்கள் நிறுவன மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளை மறுவடிவமைப்பதாகும். உள்ளடக்கிய பணியிடங்களுக்கான அவர்களின் கோரிக்கை, மிகவும் மாறுபட்ட பணியமர்த்தல் நடைமுறைகள், பணியாளர்களை சமமாக நடத்துதல் மற்றும் உள்ளடக்கிய பணிச் சூழல்களுக்கு வழிவகுக்கிறது. ஊதியம் பெறும் தன்னார்வ நேரம் மற்றும் தொண்டு நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவளித்தல் போன்ற ஊழியர்களின் செயல்பாட்டிற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் Z இன் ஜெனரேஷன் மதிப்புகளுடன் மிகவும் நெருக்கமாக இணைக்க முடியும். 

பணியிடத்தில் ஜெனரல் Z க்கான தாக்கங்கள்

பணியிடத்தில் Gen Z இன் பரந்த தாக்கங்கள் பின்வருமாறு: 

• பாரம்பரிய வேலை கலாச்சாரத்தில் மாற்றங்கள். உதாரணமாக, ஐந்து நாள் வேலை வாரத்தை நான்கு நாள் வேலை வாரமாக மாற்றி, கட்டாய விடுமுறை நாட்களை மனநலமாக முன்னுரிமைப்படுத்துதல்.
• மொத்த இழப்பீட்டுத் தொகுப்பின் இன்றியமையாத அம்சங்களான ஆலோசனை உள்ளிட்ட மனநல ஆதாரங்கள் மற்றும் நன்மைகள் தொகுப்புகள்.
• பெரும்பான்மையான ஜெனரல் இசட் தொழிலாளர்களுடன் அதிக டிஜிட்டல் கல்வியறிவு பெற்ற பணியாளர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்கள், அதன் மூலம் செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பங்களை எளிதாக ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது.
• ஜெனரல் இசட் தொழிலாளர்கள் ஒத்துழைக்க அல்லது தொழிலாளர் சங்கங்களில் சேர அதிக வாய்ப்புள்ளதால் நிறுவனங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடிய பணிச்சூழலை உருவாக்க நிர்பந்திக்கப்படுகின்றன.
• பெருநிறுவன சமூகப் பொறுப்பை நோக்கி வணிக மாதிரிகளில் மாற்றம், நுகர்வோர் விசுவாசம் மற்றும் மேம்பட்ட பிராண்ட் நற்பெயருக்கு வழிவகுக்கும்.
• டிஜிட்டல் கல்வியறிவு மற்றும் நெறிமுறை தொழில்நுட்ப பயன்பாட்டில் கவனம் செலுத்தும் புதிய கல்வி பாடத்திட்டங்களின் அறிமுகம், தொழில்நுட்பத்தை மையமாகக் கொண்ட பணியாளர்களுக்கு எதிர்கால சந்ததியினரை தயார்படுத்துகிறது.
• வளர்ச்சியடைந்து வரும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் நியாயமான தொழிலாளர் நடைமுறைகளை உறுதிசெய்து, தொலைதூர மற்றும் நெகிழ்வான வேலைக்கான ஏற்பாடுகளைச் சேர்க்க, தொழிலாளர் சட்டங்களைத் திருத்தும் அரசாங்கங்கள்.

கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கேள்விகள்

• ஜெனரல் இசட் தொழிலாளர்களை நிறுவனங்கள் எவ்வாறு சிறப்பாக ஈர்க்க முடியும் என்று நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள்?
• நிறுவனங்கள் எவ்வாறு பல்வேறு தலைமுறைகளுக்கு மேலும் உள்ளடக்கிய பணிச் சூழலை உருவாக்கலாம்?