உயர்திறன்: தொழிலாளர்களின் இடையூறுகளைத் தவிர்க்க தொழிலாளர்களுக்கு உதவுதல்

• ஆசிரியர் பற்றி:
• ஆசிரியர் பெயர்

  குவாண்டம்ரன் தொலைநோக்கு
• அக்டோபர் 6, 2022

நுண்ணறிவு சுருக்கம்

COVID-19 லாக்டவுன்கள் காரணமாக விருந்தோம்பல், சில்லறை விற்பனை மற்றும் உடற்தகுதி ஆகியவற்றில் ஏற்பட்ட விரைவான வேலை இழப்புகள், மறுசீரமைப்பு, வேலைவாய்ப்பு பற்றிய கருத்துக்களை மாற்றுதல் மற்றும் அர்த்தமுள்ள, வளர்ச்சி சார்ந்த வேலைகளின் அவசியத்தை வலியுறுத்துவதில் எழுச்சியைத் தூண்டின. நிறுவனங்கள் அதிகளவில் பயிற்சியில் முதலீடு செய்வதால், பணியாளர்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை மேம்பாட்டை வழங்கும் பாத்திரங்களைத் தேடுகின்றனர், சுயமாக இயங்கும் மேம்பாட்டிற்கான ஆன்லைன் கற்றல் தளங்களில் வளர்ந்து வரும் நம்பிக்கையுடன். தொடர்ச்சியான கற்றலை நோக்கிய இந்தப் போக்கு, கார்ப்பரேட் பயிற்சி, கல்விப் பாடத்திட்டங்கள் மற்றும் அரசாங்கக் கொள்கைகளை மறுவடிவமைப்பதோடு, தகவமைப்புத் தன்மை மற்றும் வாழ்நாள் முழுவதும் கற்றல் ஆகியவற்றின் கலாச்சாரத்தை பணியாளர்களில் வளர்க்கிறது.

மேம்பட்ட சூழல்

விருந்தோம்பல், சில்லறை விற்பனை மற்றும் உடற்பயிற்சி துறைகளில் பணிபுரியும் மில்லியன் கணக்கானவர்கள் 2020 கோவிட்-19 தொற்றுநோய் பூட்டப்பட்ட சில வாரங்களுக்குள் வேலை இழந்துள்ளனர். இந்த காலகட்டத்தில் பல தனிநபர்கள் மறுதிறன் செய்யத் தொடங்கினர், தொற்றுநோய் நீடித்ததால், திறமைகளை மேம்படுத்துவதற்கு, புதிய திறமைகளை வளர்ப்பதற்கு அல்லது வேறு பகுதியில் மீண்டும் பயிற்சி பெறுவதற்கான வழிமுறைகளைத் தேடுகின்றனர். இந்த போக்கு நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை எதிர்காலத்தில் சரிபார்ப்பதற்கு எவ்வாறு பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்பது பற்றிய விவாதங்களுக்கு வழிவகுத்தது.

அமெரிக்க தொழிலாளர் துறை தரவுகளின்படி, 2022 வேலையின்மை விகிதம் 50 ஆண்டுகளில் இல்லாத அளவிற்கு 3.5 சதவீதமாக குறைந்துள்ளது. தொழிலாளர்களை விட அதிகமான வேலைகள் உள்ளன, மேலும் மனிதவள துறைகள் பணியிடங்களை நிரப்ப போராடுகின்றன. இருப்பினும், கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்குப் பிறகு, வேலைவாய்ப்பு பற்றிய மக்களின் கருத்து மாறிவிட்டது. சிலர் பில்களை மட்டுமே செலுத்தும் வேலைகளை விரும்புகிறார்கள்; மற்றவர்கள் வளர்ச்சியடைவதற்கும் கற்றுக்கொள்வதற்கும் இடவசதியுடன் கூடிய அர்த்தமுள்ள வேலையைப் பெற விரும்புகிறார்கள், நிறுவனங்களைச் செல்வந்தர்களாக்குவதற்குப் பதிலாக சமூகத்திற்குத் திரும்பக் கொடுக்கும் வேலைகள். இவை மனிதவளத் துறைகள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கருத்துக்கள், மேலும் இளைய தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பதற்கான ஒரு வழி நிலையான மேம்பாட்டின் கலாச்சாரமாகும். 

பயிற்சியின் மூலம் மனித மூலதனத்தில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் தொழிலாளர்கள் வெற்றிகரமாக வேலை செய்யும் போது புதிய செயல்பாடு அல்லது திட்டத்தைச் சமாளிக்க அனுமதிக்கிறது. புதிய திறன்கள் மற்றும் அறிவைப் பெறுவதற்கு பணியாளருக்கு உதவுவதற்கு நேரம் மற்றும் வளங்கள் தேவை. பல நிறுவனங்கள் தங்கள் பணியாளர்களை அதிக உற்பத்தித்திறன் அல்லது புதிய பாத்திரங்களுக்கு உயர்த்துவதற்காக மேம்படுத்துகின்றன. கரிம வளர்ச்சி மற்றும் பணியாளர் மகிழ்ச்சியை மேம்படுத்துவதில் நிறுவனங்களுக்கு உதவ மேம்பாடு அவசியம்.

இருப்பினும், சில பணியாளர்கள் நிறுவனங்கள் தங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் போதுமான முதலீடு செய்யவில்லை என்று நினைக்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் தங்களை மேம்படுத்திக்கொள்ள அல்லது மீள்திறன் பெறுகிறார்கள். Coursera, Udemy மற்றும் Skillshare போன்ற ஆன்லைன் கற்றல் அமைப்புகளின் பிரபலம், குறியீடு அல்லது வடிவமைப்பைக் கற்றுக்கொள்வது உட்பட, நீங்களே செய்யக்கூடிய பயிற்சித் திட்டங்களில் அதிக ஆர்வத்தைக் காட்டுகிறது. பல தொழிலாளர்களுக்கு, தன்னியக்கம் அவர்களை இடமாற்றம் செய்யாமல் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரே வழி மேம்பாடுதான்.

சீர்குலைக்கும் தாக்கம்

பலர் சுய-கற்றலில் ஈடுபடும்போது, ​​​​சில நிறுவனங்கள் மறுதிறன் மற்றும் மேம்பாட்டிற்கு வரும்போது கட்டணத்தை செலுத்துகின்றன. 2019 ஆம் ஆண்டில், ஆலோசனை நிறுவனமான PwC தனது 3 பணியாளர்களை மேம்படுத்த 275,000 பில்லியன் டாலர் உறுதியளித்தது. ஊழியர்களுக்கு அவர்கள் விரும்பும் குறிப்பிட்ட பாத்திரம் இருக்கும் என்று உத்தரவாதம் அளிக்க முடியாது என்றாலும், அவர்கள் என்ன செய்தாலும் நிறுவனத்தில் வேலை தேடுவார்கள் என்று நிறுவனம் கூறியது.

இதேபோல், அமேசான் தனது அமெரிக்க பணியாளர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கிற்கு மீண்டும் பயிற்சி அளிப்பதாக அறிவித்தது, நிறுவனத்திற்கு $700 மில்லியன் செலவாகும். சில்லறை விற்பனையாளர் ஊழியர்களை தொழில்நுட்பம் அல்லாத வேலைகளில் இருந்து (எ.கா., கிடங்கு கூட்டாளிகள்) தகவல் தொழில்நுட்ப (IT) பாத்திரங்களுக்கு மாற்ற திட்டமிட்டுள்ளார். அதன் பணியாளர்களை மேம்படுத்தும் மற்றொரு நிறுவனம் ஆக்சென்ச்சர் என்ற ஆராய்ச்சி நிறுவனமாகும், இது ஆண்டுக்கு 1 பில்லியன் டாலர்களை உறுதியளிக்கிறது. ஆட்டோமேஷன் காரணமாக இடப்பெயர்ச்சி ஆபத்தில் உள்ள ஊழியர்களை குறிவைக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.

இதற்கிடையில், சில நிறுவனங்கள் பரந்த சமூகத்தைப் பயிற்றுவிப்பதற்கான திட்டங்களைத் தொடங்குகின்றன. 2020 ஆம் ஆண்டில், தொலைத்தொடர்பு நிறுவனமான வெரிசோன் தனது 44 மில்லியன் டாலர் திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை அறிவித்தது. தொற்றுநோயால் பாதிக்கப்பட்ட அமெரிக்கர்களுக்கு தேவைக்கேற்ப வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறிய உதவுவதில் நிறுவனம் கவனம் செலுத்துகிறது, கருப்பு அல்லது லத்தீன், வேலையில்லாத அல்லது நான்கு வருட பட்டம் இல்லாதவர்களுக்கு முன்னுரிமை சேர்க்கை வழங்குகிறது.

ஜூனியர் கிளவுட் பிராக்டீஷனர், ஜூனியர் வெப் டெவலப்பர், ஐடி ஹெல்ப் டெஸ்க் டெக்னீஷியன் மற்றும் டிஜிட்டல் மார்க்கெட்டிங் அனலிஸ்ட் போன்ற வேலைகளுக்கு இந்த திட்டம் மாணவர்களுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறது. இதற்கிடையில், ஆயிரக்கணக்கான அமெரிக்கர்களை மேம்படுத்தும் திட்டம் உட்பட இன பாகுபாட்டை முடிவுக்குக் கொண்டுவர பாங்க் ஆஃப் அமெரிக்கா USD $1 பில்லியன் வழங்க உறுதியளித்தது. இந்தத் திட்டம் உயர்நிலைப் பள்ளிகள் மற்றும் சமூகக் கல்லூரிகளுடன் கூட்டு சேரும்.

மேம்பாட்டின் தாக்கங்கள்

மேம்பாட்டின் பரந்த தாக்கங்கள் பின்வருமாறு: 

• பயிற்சித் திட்டங்களை ஒழுங்குபடுத்துவதற்கும் நிர்வகிப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் கொள்கைகளைப் பின்பற்றுவதை உறுதி செய்வதற்கும் கற்றல் மேலாண்மை அமைப்புகளை அதிக அளவில் பயன்படுத்துதல்.
• மாற்றுத் தொழில்கள் அல்லது ஃப்ரீலான்ஸ் வேலைகளுக்கு மாறுவதில் ஆர்வமுள்ள தனிநபர்களின் கோரிக்கைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் ஆன்லைன் கற்றல் தளங்களின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சி.
• பிற அமைப்புகள் மற்றும் திறன்களைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதற்காக பல்வேறு துறைகளுக்கு ஒதுக்கப்படும் அதிகமான பணியாளர்கள் தன்னார்வத் தொண்டு செய்கின்றனர்.
• அரசாங்கங்கள் பொது நிதியுதவியுடன் கூடிய திறன் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களை நிறுவுகின்றன, குறிப்பாக நீல காலர் அல்லது குறைந்த ஊதியத் தொழிலாளர்களுக்கு.
• சமூக உறுப்பினர்கள் மற்றும் மாணவர்களுக்கு கற்றல் திட்டங்களை வழங்கும் வணிகங்கள்.
• கார்ப்பரேட் பயிற்சியில் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட கற்றல் பாதைகளின் பரிணாமம், குறிப்பிட்ட பாத்திரங்களுக்கு திறன்களை மாற்றியமைக்க மற்றும் தொழில் முன்னேற்றத்தை துரிதப்படுத்துகிறது.
• அதிக வேலை திருப்தி மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பு விகிதங்களுக்கு இட்டுச்செல்லும் திறன்மிகு முயற்சிகள், நிறுவன கலாச்சாரம் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை சாதகமாக பாதிக்கிறது.
• நிஜ உலக பயன்பாடுகள் மற்றும் திறன்களை உள்ளடக்கிய கல்விப் பாடத்திட்டங்களில் மாற்றம், கல்வி மற்றும் வளர்ந்து வரும் வேலைச் சந்தை கோரிக்கைகளுக்கு இடையே உள்ள இடைவெளியைக் குறைக்கிறது.
• கற்றல் தளங்களில் மேம்பட்ட பகுப்பாய்வுகளின் ஒருங்கிணைப்பு, திறன் மேம்பாட்டின் துல்லியமான கண்காணிப்பை செயல்படுத்துதல் மற்றும் எதிர்கால பயிற்சி தேவைகளை அடையாளம் காணுதல்.

கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய கேள்விகள்

• திறன் மேம்பாடு அல்லது மறுதிறன் வாய்ப்புகள் எவ்வாறு சமமாக பணியாளர்கள் முழுவதும் பகிரப்படலாம்?
• நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் பாத்திரங்களில் பொருத்தமானதாக இருக்க வேறு எப்படி உதவ முடியும்?