Баланд бардоштани малака: Кӯмак ба коргарон дар наҷот додани вайроншавии қувваи корӣ

Кредити тасвирӣ:
Қарзи тасвирӣ
iStock

Баланд бардоштани малака: Кӯмак ба коргарон дар наҷот додани вайроншавии қувваи корӣ

Баланд бардоштани малака: Кӯмак ба коргарон дар наҷот додани вайроншавии қувваи корӣ

Матни зерсарлавҳа
Пандемияи COVID-19 ва афзоиши автоматизатсия зарурати такмили ихтисоси пайвастаи кормандонро таъкид карданд.
    • Муаллиф:
    • Номи муаллиф
      Пешгӯии Quantumrun
    • Октябр 6, 2022

    Хулосаи фаҳмиш

    Талафоти босуръати ҷойҳои корӣ дар меҳмоннавозӣ, савдои чакана ва фитнес аз сабаби баста шудани COVID-19 боиси афзоиши такмили ихтисос, тағир додани дарки шуғл ва таъкид ба кори пурмазмун ва ба рушд нигаронида шудааст. Вақте ки ширкатҳо бештар ба омӯзиш сармоягузорӣ мекунанд, кормандон дар ҷустуҷӯи нақшҳое ҳастанд, ки рушди шахсӣ ва касбиро пешниҳод мекунанд ва эътимоди афзоянда ба платформаҳои омӯзишии онлайн барои такмили ихтисоси мустақилона мебошанд. Ин тамоюли омӯзиши муттасил таҷдиди омӯзиши корпоративӣ, барномаҳои таълимии таълимӣ ва сиёсати давлатӣ, ташаккули фарҳанги мутобиқшавӣ ва омӯзиши якумрӣ дар қувваи корӣ мебошад.

    Контексти такмили ихтисос

    Миллионҳо нафаре, ки дар бахшҳои меҳмоннавозӣ, чакана ва фитнес кор мекунанд, дар тӯли чанд ҳафта пас аз бастани пандемияи COVID-2020 дар соли 19 ҷои кори худро аз даст доданд. Бисёр одамон дар ин давра ба малакаҳои нав оғоз карданд ва дар ҷустуҷӯи усулҳои такмили ихтисос, тарбияи истеъдодҳои нав ё бозомӯзӣ дар як минтақаи дигар, зеро пандемия идома дошт. Ин тамоюл боиси баҳсҳо дар бораи он гардид, ки чӣ гуна ширкатҳо бояд масъулияти ояндаи қувваи кории худро ба дӯш гиранд.

    Тибқи маълумоти Департаменти меҳнати ИМА, сатҳи бекорӣ дар соли 2022 то ба ҳадди пасти 50 соли охир бо 3.5 фоиз поин рафтааст. Аз коргарон бештар ҷойҳои корӣ вуҷуд доранд ва шӯъбаҳои кадрҳо барои пур кардани ҷойҳо мубориза мебаранд. Аммо, пас аз пандемияи COVID-19, мафҳуми шуғли мардум тағйир ёфт. Баъзе одамон кореро мехоҳанд, ки танҳо ҳисобҳоро пардохт кунанд; дигарон мехоҳанд, ки кори пурмазмун дошта бошанд, ки барои рушд ва омӯхтан, корҳое, ки ба ҷомеа бармегарданд, ба ҷои сарватманд кардани корпоратсияҳо. Инҳо даркҳое мебошанд, ки шӯъбаҳои кадрҳо бояд ба назар гиранд ва як роҳи ҷалби коргарони ҷавон ин фарҳанги такмили ихтисоси доимӣ мебошад. 

    Сармоягузорӣ ба сармояи инсонӣ тавассути омӯзиш ба коргарон имкон медиҳад, ки ҳангоми бомуваффақият кор кардан бо фаъолият ё лоиҳаи нав мубориза баранд. Он вақт ва захираҳоро талаб мекунад, то ба корманд барои гирифтани малака ва донишҳои нав кӯмак расонад. Бисёре аз созмонҳо қувваи кории худро баланд мебардоранд, то самараноктар бошанд ё ба нақшҳои нав пешбарӣ шаванд. Баланд бардоштани малака барои кӯмак ба ширкатҳо дар рушди органикӣ ва баланд бардоштани хушбахтии кормандон зарур аст.

    Бо вуҷуди ин, баъзе кормандон фикр мекунанд, ки ширкатҳо барои рушд ва рушди худ ба таври кофӣ сармоягузорӣ намекунанд ва онҳоро вогузор мекунанд, ки малакаҳои худро такмил диҳанд ё такмил диҳанд. Маъруфияти системаҳои омӯзишии онлайн, аз қабили Coursera, Udemy ва Skillshare таваҷҷӯҳи зиёдро ба барномаҳои омӯзишии худкор, аз ҷумла омӯзиши тарзи рамзгузорӣ ё тарроҳӣ нишон медиҳад. Барои бисёре аз коргарон, баланд бардоштани ихтисос ягона роҳест, ки онҳо кафолат медиҳанд, ки автоматизатсия онҳоро иваз намекунад.

    Таъсири вайронкунанда

    Дар ҳоле, ки бисёр одамон ба худомӯзӣ машғуланд, баъзе ширкатҳо ҳангоми такмили ихтисос ва такмили ихтисос ба ҳисоб мераванд. Дар соли 2019 ширкати машваратии PwC ваъда дод, ки барои такмили ихтисоси 3 275,000 корманди худ XNUMX миллиард доллар ваъда медиҳад. Ширкат гуфт, ки гарчанде он кафолат дода наметавонад, ки кормандон нақши мушаххасеро, ки онҳо мехоҳанд, доранд, новобаста аз он ки онҳо дар ширкат кор пайдо мекунанд.

    Ба ҳамин монанд, Amazon эълон кард, ки сеяки қувваи кории ИМА-ро бозомӯзӣ мекунад, ки ба ин ширкат 700 миллион доллар арзиш дорад. Фурӯшанда нақша дорад, ки кормандонро аз корҳои ғайритехникӣ (масалан, шарикони анбор) ба нақшҳои технологияҳои иттилоотӣ (IT) гузаронад. Ширкати дигаре, ки қувваи кории худро такмил медиҳад, як ширкати тадқиқотии Accenture мебошад, ки ҳар сол 1 миллиард доллар ваъда додааст. Ширкат ба нақша гирифтааст, ки кормандонеро, ки аз сабаби автоматикунонӣ хавфи ҷойивазкунӣ доранд, ҳадаф қарор диҳад.

    Дар ҳамин ҳол, баъзе корхонаҳо барои омӯзиши ҷомеаи васеъ барномаҳоеро оғоз мекунанд. Дар соли 2020, ширкати телекоммуникатсионӣ Verizon барномаи такмили ихтисоси худро ба маблағи 44 миллион доллари ИМА эълон кард. Ширкат ба кӯмак ба амрикоиҳое, ки аз пандемия осеб дидаанд, барои дарёфти ҷои кори серталаб, таъмини қабули афзалият ба одамоне, ки сиёҳпӯст ё лотинӣ, бекор ва ё дараҷаи чорсола надоранд, тамаркуз мекунад.

    Барнома донишҷӯёнро барои корҳое, ба мисли амалкунандаи хурди абрӣ, таҳиягари хурди веб, техник оид ба кӯмаки IT ва таҳлилгари маркетинги рақамӣ таълим медиҳад. Дар ҳамин ҳол, Бонки Амрико ваъда дод, ки барои рафъи табъизи нажодӣ 1 миллиард доллар ҷудо кунад, аз ҷумла барномаи такмили ихтисоси ҳазорон амрикоиҳо. Барнома бо мактабҳои олӣ ва коллеҷҳои ҷамоатӣ ҳамкорӣ хоҳад кард.

    Оқибатҳои такмили ихтисос

    Оқибатҳои васеътари такмили ихтисос метавонанд инҳоро дар бар гиранд: 

    • Татбиқи афзояндаи системаҳои идоракунии омӯзиш барои ба тартиб даровардан ва идоракунии барномаҳои таълимӣ ва риояи ҳадафҳо ва сиёсатҳои ширкат.
    • Рушди доимии платформаҳои таълимии онлайн, ки ба талаботи ашхосе, ки барои гузаштан ба соҳаҳои алтернативӣ ё кори озод манфиатдоранд, қонеъ мекунанд.
    • Кормандони бештар ихтиёрӣ ҳастанд, ки ба шӯъбаҳои гуногун таъин карда шаванд, то дар бораи дигар системаҳо ва малакаҳо шинос шаванд.
    • Ҳукуматҳо барномаҳои баланд бардоштани тахассусро, ки аз ҷониби давлат маблағгузорӣ мешаванд, таъсис медиҳанд, махсусан барои коргарони гулӯла ё маоши кам.
    • Корхонаҳое, ки ба аъзоёни ҷомеа ва донишҷӯён барномаҳои таълимӣ пешниҳод мекунанд.
    • Таҳаввули роҳҳои омӯзиши фардӣ дар омӯзиши корпоративӣ, мусоидат ба мутобиқсозии малакаҳо ба нақшҳои мушаххас ва суръат бахшидан ба пешрафти касб.
    • Ташаббусҳои такмили ихтисос, ки боиси баланд шудани қаноатмандии кор ва сатҳи нигоҳдории кормандон мешаванд, ба фарҳанги ташкилӣ ва маҳсулнокӣ таъсири мусбӣ мерасонанд.
    • Тағйир дар барномаҳои таълимии таълимӣ барои дохил кардани замимаҳо ва малакаҳои воқеии ҷаҳонӣ, бартараф кардани фарқияти байни таҳсилот ва талаботи таҳаввулшавандаи бозори меҳнат.
    • Интегратсияи таҳлили пешрафта дар платформаҳои омӯзишӣ, имкон медиҳад, ки пайгирии дақиқи рушди маҳорат ва муайян кардани ниёзҳои омӯзиши оянда.

    Саволҳо барои баррасӣ

    • Имкониятҳои такмили ихтисос ё такмили ихтисос дар байни қувваи корӣ чӣ гуна метавонад ба таври одилона тақсим карда шавад?
    • Боз чӣ гуна ширкатҳо метавонанд ба кормандони худ дар нақшҳои худ мувофиқ бошанд, кӯмак расонанд?