โรเจอร์ สปิตซ์ | โปรไฟล์ผู้พูด
Roger Spitz ซึ่งอาศัยอยู่ในซานฟรานซิสโก เป็นนักเขียนหนังสือขายดีระดับนานาชาติ และเป็นประธานฝ่าย Techistential (Climate & Foresight Strategy) และเป็นประธานของ Disruptive Futures Institute Roger ได้บรรยายปาฐกถาพิเศษมากกว่า 100 ครั้งทั่วโลก โดยบ่อยครั้งจะมีส่วนร่วมในสื่อชั้นนำ และเป็นวิทยากรรับเชิญในสถาบันการศึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุดของโลกหลายแห่ง Roger ผู้มีอำนาจชั้นนำของโลกด้านการมองการณ์ไกล ความยั่งยืน และนวัตกรรมการเปลี่ยนแปลง ได้เขียนหนังสือทรงอิทธิพลสี่เล่มโดยเป็นส่วนหนึ่งของคอลเลกชัน "The Definitive Guide to Thriving on Disruption" ซึ่งกลายเป็นหนังสือคลาสสิกในทันที
หัวข้อสำคัญที่โดดเด่น
การหยุดชะงักเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างมูลค่า
การสร้างความรู้สึก การตัดสินใจ และการตอบสนองต่อการสร้างคุณค่าในโลกที่ไม่แน่นอน ซับซ้อน และพลิกผันอย่างลึกซึ้งของเรา การใช้ข่าวกรองแห่งอนาคตและการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์เพื่อกำหนดกรอบความไม่แน่นอน นำทางการหยุดชะงักของระบบ และคาดการณ์จุดเปลี่ยน
การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน: โอกาสที่พลิกผันขั้นสูงสุด
ความยั่งยืนคือดิจิทัลรูปแบบใหม่ในยุค Greenaissance ของการต่ออายุด้วยนวัตกรรมที่สำคัญและโอกาสในการลงทุน เราเจาะลึกคำถามสำคัญๆ ได้แก่: จะมั่นใจได้อย่างไรว่านวัตกรรมที่ก่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงเทียบกับโซลูชันเฉพาะจุดระดับพื้นผิว อะไรคือกลไกที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพเพื่อสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนในโลกที่ซับซ้อนของเรา? คุณจะหลีกเลี่ยง "หุบเขาแห่งความตายเชิงพาณิชย์" สำหรับ Green & ClimateTech ได้อย่างไร เหตุใด Climate Intelligence จึงเป็น Futures Intelligence สำหรับการสร้างความยืดหยุ่น
การเปลี่ยนแปลงนั้นช้าจนกว่าจะไม่เกิดขึ้น: อนาคตอยู่ใกล้ตัวและเป็นต้นแบบ
Disruption กำลังรบกวนตัวเอง โลกของเราและอนาคตของโลกนั้นไม่มีใครรู้จัก ผันผวน ตัดกัน ซับซ้อน และเอ็กซ์โปเนนเชียล เราเสนอ UN-VICE ที่ดีที่สุดเพื่อกำหนดอนาคตที่เราปรารถนา ในขณะที่เราตรวจสอบทั้งปัจจัยขับเคลื่อนของการหยุดชะงักและสิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลง จับตาดูตัวอย่างอนาคตโดยการประเมินสัญญาณที่อ่อนแอเพื่อคาดการณ์จุดเปลี่ยนเว้า
การกำกับดูแลที่คาดการณ์ไว้เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับสิ่งที่ไม่รู้จัก: การปฏิรูปบอร์ดและความเป็นผู้นำ
เราอยู่ในโลกแห่งความโปร่งใสแบบสุดขั้วที่การล่วงละเมิดโดดเด่น ความเป็นอันดับหนึ่งของผู้ถือหุ้นถูกโต้แย้งโดยการตระหนักรู้ที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับความรับผิดชอบขององค์กรต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด การเปลี่ยนแปลงค่านิยม การจัดลำดับความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสีย และการจัดตำแหน่งมีความสำคัญอย่างยิ่ง ทีมผู้นำจะต้องบูรณาการค่านิยมเหล่านี้ในบริบทของเทคโนโลยีเอ็กซ์โปเนนเชียลที่อาจเปลี่ยนกลับคืนสภาพเดิมได้, AI และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องมีการกำกับดูแลที่คาดหวังเพื่อให้ประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่มีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายและสภาพแวดล้อมที่คาดเดาไม่ได้ ความไม่แน่นอนอย่างลึกซึ้งทำให้เกิดความท้าทาย แต่ยังรวมถึงโอกาสด้วย ต้นทุนในการเตรียมการมีน้อยเมื่อเทียบกับต้นทุนของการไม่มีความคาดหวัง
ปัญญาประดิษฐ์และอนาคตของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
AI กำลังเข้าควบคุมพื้นที่ซึ่งก่อนหน้านี้คิดว่าสำคัญเกินกว่าจะมอบความไว้วางใจให้กับเครื่องจักร ในฐานะมนุษย์ เราจำเป็นต้องปรับปรุงขีดความสามารถของเรา เนื่องจากเครื่องจักรเรียนรู้ได้รวดเร็ว และมีฟังก์ชันของมนุษย์ในระดับที่สูงขึ้นมากขึ้นเรื่อยๆ
การแถลงข่าว
"ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราได้เสวนาและหลักสูตรสำคัญหลายร้อยรายการเกี่ยวกับการตัดสินใจในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนและก่อกวน มีคำถามหนึ่งที่เรามักถูกถามจากผู้เข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง: เราจะหาคำแนะนำที่ครอบคลุมเพื่อช่วยให้เราเข้าใจโลกที่ซับซ้อน ไม่เชิงเส้น และคาดเดาไม่ได้ได้ที่ไหน เนื่องจากได้รับความสนใจอย่างล้นหลาม เราจึงตัดสินใจเขียน The Definitive Guide to Thriving on Disruption”
โรเจอร์ สปิตซ์ ประธานสถาบัน Disruptive Futures
พื้นหลังของลำโพง
โรเจอร์ สปิตซ์ ซึ่งประจำอยู่ที่ซานฟรานซิสโก เป็นนักเขียนขายดีระดับนานาชาติ และเป็นประธานของ ด้านเทคนิค (ยุทธศาสตร์สภาพภูมิอากาศและการมองการณ์ไกล) และประธาน กศน สถาบันดิสรัปทีฟฟิวเจอร์ส. Roger ได้บรรยายปาฐกถาพิเศษมากกว่า 100 ครั้งทั่วโลก โดยบ่อยครั้งจะมีส่วนร่วมในสื่อชั้นนำ และเป็นวิทยากรรับเชิญในสถาบันการศึกษาที่มีชื่อเสียงที่สุดของโลกหลายแห่ง
Roger มีประสบการณ์กว่าสองทศวรรษในการดำเนินธุรกิจวาณิชธนกิจและธุรกิจร่วมลงทุนชั้นนำ โดยให้คำปรึกษาแก่ซีอีโอ ผู้ก่อตั้ง คณะกรรมการ และผู้ถือหุ้นเกี่ยวกับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์สูงสุด ประเมินความสามารถในการแข่งขันและการหยุดชะงักขององค์กรที่อยู่ข้างหน้า เขาดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการที่ปรึกษาของบริษัทต่างๆ สภาสภาพภูมิอากาศ กองทุน VC และสถาบันการศึกษาทั่วโลก
Roger ผู้ทรงอำนาจชั้นนำของโลกด้านการมองการณ์ไกล ความยั่งยืน และนวัตกรรมการเปลี่ยนแปลง ได้เขียนหนังสือทรงอิทธิพลสี่เล่มโดยเป็นส่วนหนึ่งของ "คู่มือฉบับสมบูรณ์เพื่อความเจริญรุ่งเรืองจากการหยุดชะงัก” คอลเลกชันซึ่งกลายเป็นคลาสสิกทันที เขาตีพิมพ์อย่างกว้างขวางเกี่ยวกับการตัดสินใจในสภาพแวดล้อมที่ไม่แน่นอนและซับซ้อน โดยมีหนังสือขายดีในด้าน Future Studies, ธุรกิจสีเขียว, การพัฒนาเศรษฐกิจที่ยั่งยืน, การศึกษาธุรกิจ, การจัดการเชิงกลยุทธ์และการพยากรณ์
โรเจอร์เป็นสมาชิกคนแรกของ สภาข่าวกรองสภาพภูมิอากาศของ Cervestซึ่งเป็นผู้มีส่วนร่วมในมาตรฐาน ESG ของ IEEE และพันธมิตร Foresight & Sustainability ของ Vektor Partners (พาโลอัลโต ลอนดอน) ซึ่งส่งผลกระทบต่อบริษัท VC ที่ลงทุนในอนาคตของการขับเคลื่อน ในฐานะอดีตหัวหน้าฝ่ายควบรวมกิจการเทคโนโลยีระดับโลกกับ BNP Paribas โรเจอร์ให้คำแนะนำเกี่ยวกับธุรกรรมมากกว่า 50 รายการ ซึ่งมีมูลค่าข้อตกลง 25 พันล้านดอลลาร์ เขาเปิดตัวการควบรวมกิจการของธนาคารในสหรัฐฯ ในซานฟรานซิสโก และสร้างแฟรนไชส์ด้านวาณิชธนกิจด้านเทคโนโลยีและดิจิทัลของยุโรปในลอนดอนและปารีส
Roger พูดได้สองภาษาในภาษาอังกฤษและฝรั่งเศส อาศัยอยู่ใน 10 เมืองที่แตกต่างกันในสามทวีป
ดาวน์โหลดเนื้อหาวิทยากร
เพื่ออำนวยความสะดวกในการส่งเสริมการขายเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของผู้พูดรายนี้ในกิจกรรมของคุณ องค์กรของคุณได้รับอนุญาตให้เผยแพร่เนื้อหาของผู้พูดต่อไปนี้ซ้ำ:
เชื่อมต่อกับ Linktree สถาบัน Disruptive Futures
เยี่ยมชมร้านค้า เว็บไซต์สถาบัน Disruptive Futures
เยี่ยมชมร้านค้า สถาบัน Disruptive Futures LinkedIn
เยี่ยมชมร้านค้า สถาบันอนาคตแห่งการก่อกวน YouTube
เชื่อมต่อกับ ทวิตเตอร์ของสถาบัน Disruptive Futures
เชื่อมต่อกับ อินสตาแกรมของสถาบัน Disruptive Futures
องค์กรและผู้จัดงานสามารถจ้างวิทยากรรายนี้ได้อย่างมั่นใจเพื่อดำเนินการกล่าวสุนทรพจน์และการประชุมเชิงปฏิบัติการเกี่ยวกับแนวโน้มในอนาคตในหัวข้อที่หลากหลายและในรูปแบบต่อไปนี้:
| รูปแบบ | รายละเอียด |
|---|---|
| โทรปรึกษา | หารือกับผู้บริหารของคุณเพื่อตอบคำถามเฉพาะในหัวข้อ โครงการ หรือเรื่องที่คุณเลือก |
| การฝึกสอนผู้บริหาร | เซสชันการฝึกสอนและการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวระหว่างผู้บริหารและผู้บรรยายที่เลือก หัวข้อที่ตกลงร่วมกัน |
| การนำเสนอหัวข้อ (ภายใน) | งานนำเสนอสำหรับทีมภายในของคุณตามหัวข้อที่ตกลงร่วมกันพร้อมเนื้อหาที่วิทยากรเป็นผู้จัดเตรียม รูปแบบนี้ออกแบบมาเฉพาะสำหรับการประชุมทีมภายใน ผู้เข้าร่วมสูงสุด 25 คน |
| การนำเสนอผ่านเว็บ (ภายใน) | การนำเสนอการสัมมนาทางเว็บสำหรับสมาชิกในทีมของคุณในหัวข้อที่ตกลงร่วมกัน รวมถึงเวลาคำถาม รวมสิทธิ์การเล่นซ้ำภายใน ผู้เข้าร่วมสูงสุด 100 คน |
| งานนำเสนอสัมมนาออนไลน์ (ภายนอก) | งานนำเสนอทางเว็บสำหรับทีมของคุณและผู้เข้าร่วมภายนอกในหัวข้อที่ตกลงร่วมกัน รวมเวลาคำถามและสิทธิ์การเล่นซ้ำภายนอก ผู้เข้าร่วมสูงสุด 500 คน |
| การแสดงปาฐกถาพิเศษของงาน | ประเด็นสำคัญหรือการพูดในงานกิจกรรมองค์กรของคุณ สามารถปรับแต่งหัวข้อและเนื้อหาให้เข้ากับธีมงานได้ รวมเวลาตอบคำถามแบบตัวต่อตัวและการเข้าร่วมเซสชันกิจกรรมอื่นๆ หากจำเป็น |
จองวิทยากรนี้
สอบถามเพิ่มเติม เพื่อสอบถามเกี่ยวกับการจองลำโพงนี้สำหรับคำปราศรัย การอภิปราย หรือการประชุมเชิงปฏิบัติการ หรือติดต่อ Kaelah Shimonov ที่ kaelah.s@quantumrun.com
