ฝ่ายการมองการณ์ไกลภายใน

สร้างแผนกที่มองการณ์ไกลเพื่อเป็นแนวทางในการกำหนดกลยุทธ์ขององค์กร

บริษัทของคุณคิดเชิงรุกเกี่ยวกับอนาคตหรือไม่? มีวัฒนธรรมและความคิดที่มุ่งเน้นอนาคตหรือไม่? บริษัทของคุณมีโครงสร้างและกระบวนการที่จำเป็นต่อการพิสูจน์กลยุทธ์ทางธุรกิจในอนาคตหรือไม่?

ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องขององค์กรของคุณขึ้นอยู่กับการติดตาม คาดการณ์ และเตรียมพร้อมสำหรับแนวโน้มอุตสาหกรรมที่เกิดขึ้นใหม่ได้ดีเพียงใด อย่างไรก็ตาม บริษัทส่วนใหญ่มักละเลยกิจกรรมการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเหล่านี้ หรือพวกเขาติดตามกิจกรรมเหล่านี้อย่างไม่มีแบบแผน

Quantumrun หกเหลี่ยมคู่ สีขาว

Quantumrun Foresight จะเป็นแนวทางในการพัฒนาความสามารถในการมองการณ์ไกลเชิงกลยุทธ์ขององค์กรของคุณในหมู่พนักงานที่ได้รับเลือกหลายคน ผลลัพธ์ที่ได้คือกลุ่มพนักงานสหสาขาวิชาชีพจากหลายแผนกที่ได้รับการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการมองการณ์ไกลและทำงานร่วมกันทุกเดือนในการริเริ่มการมองการณ์ไกล อีกทางหนึ่ง Quantumrun Foresight ยังสามารถแนะนำการจัดตั้งแผนกการมองการณ์ไกลโดยมีพนักงานประจำที่อุทิศตนเพื่อให้บริการวิเคราะห์การมองการณ์ไกลแก่โครงการริเริ่มต่างๆ ขององค์กร

ผู้อำนวยความสะดวกของ Quantumrun จะแนะนำทุกขั้นตอนของการริเริ่มสร้างขีดความสามารถด้วยสายตาที่มองการณ์ไกล กระบวนการนี้จะรวมถึง:

  • การประชุมเชิงปฏิบัติการฝึกอบรมการมองการณ์ไกลของทีมภายใน
  • การวางโครงสร้างทีมและกระบวนการมองการณ์ไกลเฉพาะองค์กร
  • การสร้างเอกสารวิธีการมองการณ์ไกลและสมุดงานที่ปรับแต่งให้เหมาะกับองค์กรของคุณ
  • สรุปมาตรการติดตามเฉพาะการมองการณ์ไกล
  • (ไม่บังคับ) ให้การอำนวยความสะดวกและการให้คำปรึกษาที่มองการณ์ไกลตามโครงการอย่างต่อเนื่อง

 

เมื่อสร้างความสามารถในการมองการณ์ไกลเหล่านี้แล้ว Quantumrun Foresight จะสามารถแนะนำองค์กรของคุณต่อไปว่าทีมมองการณ์ไกลใหม่นี้สามารถผสานรวมและเพิ่มมูลค่าเชิงกลยุทธ์ให้กับแผนกอื่น ๆ ขององค์กรได้อย่างไร

โบนัส: จากการลงทุนในบริการแผนกมองการณ์ไกลภายใน Quantumrun จะรวมการสมัครรับข้อมูลฟรีสามเดือนสำหรับ แพลตฟอร์มมองการณ์ไกล Quantumrun.

ประเด็นที่สำคัญ

เมื่อทำถูกต้อง แผนกที่มองการณ์ไกลสามารถสร้าง ROI อย่างมีนัยสำคัญโดยการเพิ่มคุณภาพของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการใช้กลยุทธ์ขององค์กร

การลงทุนในบริการนี้อาจส่งผลให้มีแผนกการมองการณ์ไกลที่ดีที่สุดซึ่งจะช่วยให้องค์กรของคุณ:

  • ตรวจสอบกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มีอยู่เพื่อให้แน่ใจว่าสามารถพิสูจน์ได้ในอนาคต
  • ขยายท่อนวัตกรรมของคุณ
  • สร้างผลิตภัณฑ์ บริการ และรูปแบบธุรกิจใหม่ที่ทำกำไรได้
  • คาดการณ์แนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ และ
  • พัฒนากลยุทธ์ระยะยาวอย่างละเอียดและมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้ดีในทศวรรษหน้า

เลือกวันที่และกำหนดการประชุม