Quantumrun Foresight Platform (QFP) ช่วยให้ธุรกิจประสบความสำเร็จจากแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่โดยการจัดหาเครื่องมือเพื่อเร่งการพัฒนากลยุทธ์ และในเดือนนี้—ตุลาคม 2022—เรากำลังเรียนรู้วิธีรวมสถานการณ์เข้ากับการพัฒนากลยุทธ์
การผลิตและการใช้สถานการณ์จำลองอย่างมีประสิทธิภาพภายในองค์กรสามารถปรับปรุงการเตรียมพร้อมและความเข้าใจในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ ในขณะที่เร่งเวลาในการตอบสนองต่อกองกำลังด้านสิ่งแวดล้อมที่แตกต่างกัน ในทำนองเดียวกัน สถานการณ์จำลองช่วยให้องค์กรมีวิธีการในการสำรวจอนาคต (สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ) ที่เป็นไปได้ เป็นไปได้ และเป็นไปได้อย่างเป็นระบบ ซึ่งอยู่ข้างหน้า แต่มีเป้าหมายสูงสุดในการเลือกอนาคตที่ต้องการอย่างมีกลยุทธ์ กระบวนการนี้ส่งเสริมการระดมความคิดและสร้างสถานการณ์ที่เป็นไปได้หลายสถานการณ์ ซึ่งองค์กรสามารถประเมิน จัดอันดับ และใช้เป็นแนวทางในการวางแผนเชิงกลยุทธ์หรือกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์
วิธีการต่างๆ ของการผลิตสถานการณ์มีรายละเอียดอยู่ในคู่มือการสอนของ Quantumrun Foresight's Scenario Composer ซึ่งสามารถ อ่านที่นี่.
อย่างไรก็ตาม เมื่อมีการสร้างสถานการณ์จำลอง บางองค์กรประสบกับความสับสนเกี่ยวกับวิธีนำผลลัพธ์ของสถานการณ์เหล่านี้ไปใช้จริง
มีวิธีการปฏิบัติสามวิธีที่องค์กรสามารถใช้เพื่อแปลงสถานการณ์เป็นกลยุทธ์และนโยบายที่สามารถขับเคลื่อนการปรับปรุงการปฏิบัติงานจริงผ่านเมตริกต่างๆ
การแช่สถานการณ์
วิธีนี้นำเสนอสถานการณ์ที่เสร็จสมบูรณ์แก่สมาชิกองค์กรให้ได้มากที่สุดในรูปแบบการประชุมเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมจะถูกขอให้ระบุและหารือเกี่ยวกับภัยคุกคามและโอกาสมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้สำหรับแต่ละสถานการณ์ เมื่อเสร็จสิ้นแล้ว กลุ่มสามารถลงคะแนนให้กับการตอบโต้ภัยคุกคามและโอกาสที่พวกเขาต้องการรวมไว้ในแผนกลยุทธ์ของพวกเขา
อุโมงค์ลม
ในวิธีนี้ กลยุทธ์ของบริษัทที่มีอยู่จะได้รับการทดสอบความเครียดกับเงื่อนไขต่างๆ ที่วางไว้โดยการแข่งขันสำหรับสถานการณ์ในอนาคต แต่ละสถานการณ์ทำหน้าที่เหมือน 'อุโมงค์ลม' และกลยุทธ์ที่มีอยู่ทำหน้าที่เหมือน 'แบบจำลองเครื่องบิน' ซึ่งมีการทดสอบประสิทธิภาพและความสมบูรณ์ของอุโมงค์ลม ในแบบฝึกหัดนี้ ผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปจะถูกขอให้ให้คะแนนแต่ละกลยุทธ์ของบริษัท (โดยใช้ช่วงการให้คะแนน 1 ถึง 5 หรือ 1 ถึง 10) โดยพิจารณาว่ากลยุทธ์จะทำงานได้ดีเพียงใดเมื่อดำเนินการภายในแต่ละสถานการณ์ทางธุรกิจหรือสภาพแวดล้อม กลยุทธ์ที่มีคะแนนสูงสุดคือกลยุทธ์ที่จะทำงานได้ดีที่สุดในทางทฤษฎีท่ามกลางสถานการณ์ที่หลากหลายที่สุด
วัตถุประสงค์ของอุโมงค์ลม
วิธีการ Wind Tunneling ที่เข้มงวดมากขึ้นสามารถใช้เมื่อองค์กรมีกลยุทธ์การแข่งขันและต้องการตัดสินใจว่าจะใช้กลยุทธ์ใด ในวิธีนี้ กลยุทธ์การแข่งขันจะได้รับการทดสอบกับสถานการณ์ที่กำหนดชุดของวัตถุประสงค์เพื่อพิจารณาว่าวิธีใดดีที่สุด
โดยไม่คำนึงถึงวิธีการที่เลือก การใช้เวลาในการวิเคราะห์สถานการณ์และกลยุทธ์จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าไม่ว่าองค์กรของคุณจะเลือกทิศทางใดเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ การดำเนินการดังกล่าวจะดำเนินไปด้วยระดับความเชื่อมั่นที่มากขึ้นและความเสี่ยงที่ลดลง
สำหรับคำอธิบายโดยละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการเหล่านี้ โปรดอ่านของเรา เว็บไซต์ รายละเอียดวิธีการเหล่านี้เพิ่มเติม
หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสมัครใช้งาน Quantumrun Foresight Platform และความแตกต่าง แผนการกำหนดราคาติดต่อเราได้ที่ contact@quantumrun.com. หนึ่งในที่ปรึกษา Foresight ของเราจะติดต่อคุณเพื่อค้นหาว่า Quantumrun Foresight Platform สามารถตอบสนองความต้องการของธุรกิจของคุณได้ดีที่สุดอย่างไร
คุณยังสามารถ กำหนด การสาธิตสดหรือทดสอบแพลตฟอร์มผ่าน ระยะเวลาทดลองใช้.
