Kuantumrun

GÖRÜNTÜ KREDİSİ: Kuantumrun

Tam zamanlı işin ölümü: İşin Geleceği P2

David Tal, Yayıncı, Fütürist
@DavidTalWrites
LinkedIn

Pzt, 09/14/2020 - 08:06

Teknik olarak, bu makalenin başlığı şöyle olmalıdır: Düzenlenmemiş kapitalizm ve dijital ve mekanik otomasyonun artan karmaşıklığı nedeniyle işgücü piyasasının yüzdesi olarak tam zamanlı işlerin istikrarlı düşüşü. Herhangi birinin buna tıklaması için iyi şanslar!

İşin Geleceği serisinin bu bölümü nispeten kısa ve doğrudan olacak. Tam zamanlı işlerin azalmasının arkasındaki güçleri, bu kaybın sosyal ve ekonomik etkisini, bu işlerin yerini nelerin alacağını ve önümüzdeki 20 yıl içinde iş kaybından en çok hangi sektörlerin etkileneceğini tartışacağız.

(Gelecek 20 yılda hangi endüstrilerin ve işlerin gerçekten büyüyeceğiyle daha çok ilgileniyorsanız, dördüncü bölüme geçmekten çekinmeyin.)

İşgücü piyasasının überleşmesi

Perakende, imalat, eğlence veya emek yoğun diğer herhangi bir sektörde çalıştıysanız, üretim artışlarını karşılamak için yeterince büyük bir işgücü havuzunu işe almanın standart uygulamasına muhtemelen aşinasınızdır. Bu, şirketlerin her zaman büyük üretim siparişlerini karşılamak veya yoğun sezonları idare etmek için yeterli çalışanı olmasını sağladı. Bununla birlikte, yılın geri kalanında bu şirketler kendilerini fazla çalışan ve üretken olmayan emek için ödeme yaparken buldular.

Neyse ki işverenler için (ve ne yazık ki sabit bir gelire bağlı çalışanlar için), şirketlerin bu verimsiz işe alım biçimini bırakmalarına izin veren yeni personel alma algoritmaları piyasaya girdi.

Çağrı üzerine personel, isteğe bağlı çalışma veya tam zamanında planlama olarak adlandırmak isteyin, konsept yenilikçi taksi şirketi Uber tarafından kullanılana benzer. Uber, algoritmasını kullanarak halka açık taksi talebini analiz ediyor, sürücüleri yolcuları almaları için görevlendiriyor ve ardından en yoğun taksi kullanımı sırasında binicilerden yolculuklar için bir prim alıyor. Bu personel atama algoritmaları da benzer şekilde, geçmiş satış modellerini ve hava tahminlerini analiz eder - gelişmiş algoritmalar, çalışan satışlarını ve üretkenlik performansını, şirket satış hedeflerini, yerel trafik modellerini vb. bile etkiler - tümü, herhangi bir belirli zaman aralığında ihtiyaç duyulan tam işgücü miktarını tahmin etmek için. .

Bu yenilik bir oyun değiştiricidir. Geçmişte, işçilik maliyetleri aşağı yukarı sabit bir maliyet olarak görülüyordu. Yıldan yıla, çalışan sayısı orta derecede dalgalanabilir ve bireysel çalışan ücretleri orta derecede artabilir, ancak genel olarak, maliyetler büyük ölçüde sabit kaldı. Artık işverenler, emeğe malzeme, üretim ve depolama maliyetleri gibi davranabiliyor: gerektiğinde satın al/istihdam et.

Bu personel bulma algoritmalarının endüstriler arasında büyümesi, sırayla, başka bir eğilimin büyümesini sağladı.

Esnek ekonominin yükselişi

Geçmişte, geçici işçiler ve mevsimlik işe alımlar, ara sıra üretim artışlarını veya tatil perakende sezonunu kapsamalıydı. Şimdi, büyük ölçüde yukarıda özetlenen personel bulma algoritmaları nedeniyle, şirketler daha önce tam zamanlı emeğin büyük bir bölümünü bu tür işçilerle değiştirmeye teşvik ediliyor.

İş açısından bakıldığında, bu tamamen mantıklı. Bugün birçok şirkette, yukarıda açıklanan tam zamanlı işgücü fazlasının çalınması, büyük bir sözleşmeli ve yarı zamanlı işçiler ordusu tarafından desteklenen, yalnızca gerektiğinde çağrılabilen hayati tam zamanlı çalışanlardan oluşan küçük, içi boş bir çekirdek bırakmaktadır. . Bu eğilimin en agresif şekilde, yarı zamanlı personelin geçici vardiyalara atandığı ve bazen bir saatten daha kısa sürede gelmeleri için bilgilendirildiği perakende ve restoranlara uygulandığını görebilirsiniz.

Şu anda, bu algoritmalar büyük ölçüde düşük vasıflı veya manuel işlere uygulanmaktadır, ancak zaman verildiğinde daha yüksek vasıflı, beyaz yakalı işler de etkilenecektir.

Ve işte vurucu. Her geçen on yılda, tam zamanlı istihdam, işgücü piyasasının toplam yüzdesi olarak kademeli olarak küçülecektir. İlk madde, yukarıda ayrıntıları verilen personel alma algoritmalarıdır. İkinci kurşun, bu serinin sonraki bölümlerinde açıklanan bilgisayarlar ve robotlar olacaktır. Bu eğilim göz önüne alındığında, ekonomimiz ve toplumumuz üzerinde ne gibi etkileri olacak?

Yarı zamanlı ekonominin ekonomik etkisi

Bu esnek ekonomi, giderlerini azaltmak isteyen şirketler için bir nimettir. Örneğin, fazladan tam zamanlı çalışanları işten çıkarmak, şirketlerin sosyal yardımlarını ve sağlık bakım maliyetlerini azaltmalarına olanak tanır. Sorun şu ki, bu kesintilerin bir yerde emilmesi gerekiyor ve şirketlerin boşalttığı maliyetler için sekmeyi toplayan bir toplum olacak.

Yarı zamanlı ekonomideki bu büyüme sadece çalışanları olumsuz etkilemekle kalmayacak, aynı zamanda ekonominin tamamını da etkileyecek. Tam zamanlı işlerde çalışan daha az insan, daha az insan demektir:

İşveren destekli emeklilik/emeklilik planlarından yararlanılarak toplu sosyal güvenlik sistemine maliyet eklenmesi.
İşsizlik sigortası sistemine katkıda bulunmak, hükümetin ihtiyaç duyduğu zamanlarda güçlü kuvvetli işçileri desteklemesini zorlaştırıyor.
Onları mevcut ve gelecekteki işverenler için pazarlanabilir kılan sürekli iş başında eğitim ve deneyimden yararlanmak.
Genel olarak bir şeyler satın alabilmek, genel tüketici harcamalarını ve ekonomik faaliyeti azaltmak.

Temel olarak, tam zamanlı saatlerden daha az çalışan ne kadar çok insan olursa, genel ekonomi o kadar pahalı ve daha az rekabetçi hale gelir.

9'dan 5'e kadar dışarıda çalışmanın toplumsal etkileri

İstikrarsız veya geçici bir işte (aynı zamanda bir personel alma algoritması tarafından yönetilir) istihdam edilmenin büyük bir stres kaynağı olabilmesi şaşırtıcı olmamalıdır. Raporlar Belli bir yaştan sonra güvencesiz işlerde çalışan insanların:

Geleneksel 9'dan 5'e çalışanların zihinsel sağlık sorunları olduğunu bildirme olasılığı iki kat daha fazladır;
Ciddi bir ilişkiye başlamayı geciktirme olasılığı altı kat daha fazladır; ve
Çocuk sahibi olmayı geciktirme olasılığı üç kat daha fazla.

Bu çalışanlar ayrıca aile gezilerini veya ev aktivitelerini planlayamadıklarını, sağlıklı bir sosyal yaşam sürdüremediklerini, yaşlılarına bakamadıklarını ve çocuklarına etkili bir şekilde ebeveynlik yapamadıklarını bildirmektedir. Ayrıca, bu tür işlerde çalışan kişiler, tam zamanlı bir işte çalışanlardan yüzde 46 daha az kazandıklarını bildiriyor.

Şirketler, isteğe bağlı bir işgücüne geçiş arayışlarında işgücünü değişken bir maliyet olarak ele alıyor. Ne yazık ki, kira, yiyecek, kamu hizmetleri ve diğer faturalar bu işçiler için değişken değildir - çoğu aydan aya sabitlenir. Değişken maliyetlerini ortadan kaldırmaya çalışan şirketler bu nedenle işçilerin sabit maliyetlerini ödemelerini zorlaştırıyor.

İsteğe bağlı endüstriler

Şu anda, personel bulma algoritmalarından en çok etkilenen sektörler perakende, konaklama, imalat ve inşaat sektörleridir (kabaca beşinci işgücü piyasası). Onlar en tam zamanlı işleri atmak bugüne kadar. 2030 yılına kadar, teknolojideki ilerlemeler ulaşım, eğitim ve iş hizmetlerinde benzer küçülmeler görecek.

Tüm bu tam zamanlı işlerin yavaş yavaş ortadan kalkmasıyla, yaratılan emek fazlası ücretleri düşük tutacak ve sendikaları uzak tutacaktır. Bu yan etki aynı zamanda otomasyona yapılan pahalı kurumsal yatırımları da geciktirecek ve böylece robotların tüm işlerimizi ele geçirme süresini de geciktirecektir… ama sadece bir süreliğine.

Eksik istihdam edilenler ve şu anda iş arayanlar için bu muhtemelen en canlandırıcı okuma değildi. Ancak daha önce de ima edildiği gibi, Çalışmanın Geleceği serimizin sonraki bölümleri, önümüzdeki yirmi yılda hangi sektörlerin büyüyeceğini ve gelecekteki ekonomimizde neleri iyi yapmanız gerektiğini özetleyecektir.