اندرونی دور اندیشی کا شعبہ

تنظیمی حکمت عملی کی رہنمائی کے لیے دور اندیشی کا شعبہ بنائیں

کیا آپ کی کمپنی مستقبل کے بارے میں تیزی سے سوچتی ہے؟ کیا اس کا مستقبل پر مبنی ثقافت اور ذہنیت ہے؟ کیا آپ کی کمپنی کے پاس اپنی کاروباری حکمت عملیوں کو مستقبل کے ثبوت کے لیے درکار ڈھانچے اور عمل ہیں؟

آپ کی تنظیم کی مسلسل کامیابی کا انحصار اس بات پر ہے کہ وہ صنعت کے ابھرتے ہوئے رجحانات کو کتنی اچھی طرح سے ٹریک کرتی ہے، پیشین گوئیاں کرتی ہے اور تیاری کرتی ہے۔ تاہم، زیادہ تر کمپنیاں یا تو ان اہم اسٹریٹجک دور اندیشی کی سرگرمیوں کو نظر انداز کرتی ہیں یا وہ غیر ساختہ طریقوں سے ان کا پیچھا کرتی ہیں۔

کوانٹمرن ڈبل مسدس سفید

Quantumrun Foresight آپ کی تنظیم کے متعدد منتخب ملازمین کے درمیان اسٹریٹجک دور اندیشی کی صلاحیتوں کی نشوونما میں رہنمائی کرے گا۔ حتمی نتیجہ متعدد محکموں کے ملازمین کا ایک کثیر الشعبہ گروپ ہوگا جو دور اندیشی کے طریقہ کار میں تربیت یافتہ ہیں اور دور اندیشی کے اقدامات پر ماہانہ تعاون کرتے ہیں۔ متبادل طور پر، Quantumrun Foresight مختلف تنظیمی اقدامات کو دور اندیشی کے تجزیہ کی خدمات فراہم کرنے کے لیے وقف کل وقتی ملازمین کے ساتھ دور اندیشی کے شعبے کے قیام میں بھی رہنمائی کر سکتا ہے۔

ایک Quantumrun سہولت کار اس دور اندیشی صلاحیت کی تعمیر کے اقدام کے تمام مراحل کی رہنمائی کرے گا۔ اس عمل میں شامل ہوں گے:

  • اندرونی ٹیم کی دور اندیشی کی تربیتی ورکشاپس،
  • ٹیم کی ساخت اور تنظیم کے لیے مخصوص دور اندیشی کے عمل کو قائم کرنا،
  • دور اندیشی کے طریقہ کار کی دستاویزات اور ورک بکس کو اپنی تنظیم کے مطابق بنانا،
  • دور اندیشی کے لیے مخصوص ٹریکنگ کے اقدامات کا خاکہ بنانا،
  • (اختیاری) جاری پروجیکٹ پر مبنی دور اندیشی کی سہولت اور مشاورت فراہم کرنا۔

 

ایک بار جب یہ دور اندیشی کی صلاحیتیں قائم ہو جائیں تو، Quantumrun Foresight آپ کی تنظیم کی رہنمائی کرنا جاری رکھ سکتا ہے کہ یہ نئی دور اندیشی ٹیم کس طرح دیگر تنظیمی محکموں میں مزید مربوط اور اسٹریٹجک قدر میں اضافہ کر سکتی ہے۔

بونس: اس اندرونی دور اندیشی ڈپارٹمنٹ سروس میں سرمایہ کاری کرنے سے، Quantumrun میں مفت، تین ماہ کی سبسکرپشن شامل ہوگی کوانٹمرن فارسائٹ پلیٹ فارم.

اہم لۓ

جب صحیح طریقے سے کیا جائے تو، ایک دور اندیشی کا شعبہ کسی تنظیم کی حکمت عملی کی منصوبہ بندی اور حکمت عملی کے نفاذ کے معیار کو بڑھا کر اہم ROI پیدا کر سکتا ہے۔

اس سروس میں سرمایہ کاری کے نتیجے میں ایک بہترین دور اندیشی کا شعبہ بنایا جا سکتا ہے جو آپ کی تنظیم کی مدد کرے گا:

  • موجودہ کاروباری حکمت عملیوں کا آڈٹ کریں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ مستقبل کا ثبوت ہیں۔
  • اپنی اختراعی پائپ لائن بڑھائیں؛
  • نئی اور منافع بخش مصنوعات، خدمات اور کاروباری ماڈل بنائیں؛
  • اپنے کاروبار سے متعلقہ رجحانات کا اندازہ لگائیں؛ اور
  • مکمل اور موثر طویل مدتی حکمت عملی تیار کریں جو آپ کے کاروبار کو اگلی دہائی میں اچھی طرح ترقی کرتی دیکھیں۔

ایک تاریخ منتخب کریں اور میٹنگ کا شیڈول بنائیں