اپنے مستقبل کے کام کی جگہ پر زندہ رہنا: کام کا مستقبل P1

تصویری کریڈٹ: Quantumrun

اپنے مستقبل کے کام کی جگہ پر زندہ رہنا: کام کا مستقبل P1

    بہترین طور پر، یہ آپ کی زندگی کا مقصد فراہم کرتا ہے۔ اس کے بدترین طور پر، یہ آپ کو کھلایا اور زندہ رکھتا ہے. کام. یہ آپ کی زندگی کا ایک تہائی حصہ لیتا ہے اور اس کا مستقبل ہماری زندگی میں یکسر تبدیل ہونے والا ہے۔

    بدلتے ہوئے سماجی معاہدے سے لے کر کل وقتی ملازمت کی موت تک، روبوٹ لیبر فورس کا عروج، اور ہماری مستقبل کے بعد روزگار کی معیشت، کام کے مستقبل پر یہ سلسلہ آج اور مستقبل میں روزگار کی تشکیل کے رجحانات کو تلاش کرے گا۔

    شروع کرنے کے لیے، یہ باب جسمانی کام کی جگہوں کا جائزہ لے گا جن میں ہم میں سے بہت سے لوگ ایک دن کام کریں گے، ساتھ ہی ساتھ ابھرتے ہوئے سماجی معاہدے کا بھی جائزہ لے گا جسے کارپوریشنز دنیا بھر میں اپنانا شروع کر رہی ہیں۔

    روبوٹ کے بارے میں ایک فوری نوٹ

    جب آپ اپنے مستقبل کے دفتر یا کام کی جگہ، یا عام طور پر کام کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو کمپیوٹر اور روبوٹس انسانی ملازمتیں چرانے کا موضوع ہمیشہ سامنے آتا ہے۔ انسانی محنت کی جگہ ٹیکنالوجی صدیوں سے ایک بار بار سر درد بنی ہوئی ہے - صرف ایک فرق جس کا ہم اب سامنا کر رہے ہیں وہ شرح ہے جس پر ہماری ملازمتیں غائب ہو رہی ہیں۔ یہ اس سلسلے میں ایک مرکزی اور بار بار چلنے والا تھیم ہوگا اور ہم اختتام کے قریب اس کے لیے ایک پورا باب وقف کریں گے۔

    ڈیٹا اور ٹیک بیکڈ کام کی جگہیں۔

    اس باب کے مقاصد کے لیے، ہم 2015-2035 کے درمیان غروب آفتاب کی دہائیوں پر توجہ مرکوز کرنے جا رہے ہیں، روبوٹ کے قبضے سے پہلے کی دہائیاں۔ اس مدت کے دوران، ہم کہاں اور کیسے کام کرتے ہیں، کچھ نمایاں تبدیلیاں نظر آئیں گی۔ ہم اسے تین زمروں کے تحت مختصر گولیوں کی فہرستوں کا استعمال کرتے ہوئے توڑ دیں گے۔

    باہر کام کرنا. چاہے آپ ٹھیکیدار ہوں، تعمیراتی کارکن ہوں، لکڑہارے ہوں یا کسان ہوں، باہر کام کرنا آپ کے لیے سب سے زیادہ تکلیف دہ اور فائدہ مند کام ہوسکتا ہے۔ یہ ملازمتیں فہرست میں آخری نمبر پر ہیں جنہیں روبوٹس سے تبدیل کیا جائے گا۔ وہ بھی اگلی دو دہائیوں میں ضرورت سے زیادہ تبدیل نہیں ہوں گے۔ اس نے کہا، یہ ملازمتیں جسمانی طور پر آسان، محفوظ تر ہو جائیں گی، اور ہمیشہ سے بڑی مشینوں کے استعمال کو شامل کرنا شروع کر دیں گی۔

    • تعمیراتی. اس صنعت کے اندر سب سے بڑی تبدیلی، سخت، ماحول دوست بلڈنگ کوڈز کے علاوہ، دیوہیکل 3D پرنٹرز کا تعارف ہوگا۔ اب امریکہ اور چین دونوں میں ترقی کے مراحل میں، یہ پرنٹرز ایک وقت میں مکانات اور عمارتوں کو ایک ہی تہہ میں تعمیر کریں گے، وقت کے ایک حصے میں اور لاگت اب روایتی تعمیر کے ساتھ معیاری ہے۔
    • کھیتی باڑی۔ خاندانی فارم کی عمر ختم ہو رہی ہے، جلد ہی کسانوں کے اجتماعات اور بڑے، کارپوریٹ ملکیت والے فارم نیٹ ورکس کی جگہ لے لی جائے گی۔ مستقبل کے کسان سمارٹ یا (اور) عمودی فارموں کا انتظام کریں گے جو خود مختار کاشتکاری کی گاڑیوں اور ڈرونز کے ذریعے چلائے جائیں گے۔ (ہمارے میں مزید پڑھیں خوراک کا مستقبل سیریز.)
    • جنگلات نئے سیٹلائٹ نیٹ ورک 2025 تک آن لائن آ جائیں گے جو جنگلات کی حقیقی وقت کی نگرانی کو ممکن بناتے ہیں، اور جنگلات میں لگنے والی آگ، انفیکشن اور غیر قانونی لاگنگ کا پہلے سے پتہ لگانے کی اجازت دیتے ہیں۔

    فیکٹری کا کام. وہاں موجود تمام ملازمتوں میں سے، فیکٹری کا کام آٹومیشن کے لیے سب سے زیادہ اہم ہے، کچھ استثناء کے ساتھ۔

    • فیکٹری لائن. دنیا بھر میں، اشیائے خوردونوش کے لیے فیکٹری لائنیں اپنے انسانی کارکنوں کو بڑی مشینوں سے بدلتی ہوئی دیکھ رہی ہیں۔ جلد ہی، چھوٹی مشینیں، روبوٹ کی طرح بیکسٹر, کم ساختہ کام کے فرائض میں مدد کرنے کے لیے فیکٹری فلور میں شامل ہوں گے، جیسے کہ مصنوعات کی پیکیجنگ اور ٹرکوں میں اشیاء لوڈ کرنا۔ وہاں سے بغیر ڈرائیور کے ٹرک سامان کو ان کی آخری منزلوں تک پہنچائیں گے۔ 
    • خودکار مینیجرز۔ وہ انسان جو اپنی فیکٹری کی ملازمتیں برقرار رکھتے ہیں، ممکنہ طور پر جنرلسٹ جن کی مہارتیں میکانائز کرنے کے لیے بہت مہنگی ہیں (ایک وقت کے لیے)، ان کے روزمرہ کے کام کی نگرانی اور انتظام الگورتھم کے ذریعے دیکھیں گے جو انسانی لیبر کو کاموں کے لیے سب سے زیادہ موثر طریقے سے تفویض کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے۔
    • Exoskeletons. سکڑتی ہوئی لیبر مارکیٹوں (جیسے جاپان) میں، عمر رسیدہ کارکنوں کو آئرن مین جیسے سوٹ کے استعمال کے ذریعے زیادہ دیر تک فعال رکھا جائے گا جو اس کے پہننے والوں کو اعلیٰ طاقت اور برداشت فراہم کرتا ہے۔ 

    دفتر/لیب کا کام.

    • مستقل تصدیق۔ مستقبل کے اسمارٹ فونز اور پہننے کے قابل آپ کی شناخت کی مسلسل اور غیر فعال طور پر تصدیق کریں گے (یعنی آپ کو لاگ ان پاس ورڈ درج کرنے کی ضرورت کے بغیر)۔ ایک بار جب یہ تصدیق آپ کے دفتر کے ساتھ مطابقت پذیر ہو جاتی ہے، تو آپ کے لیے بند دروازے فوری طور پر کھل جائیں گے، اور اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا ہے کہ آپ دفتر کی عمارت میں کس ورک سٹیشن یا کمپیوٹنگ ڈیوائس تک رسائی حاصل کرتے ہیں، یہ آپ کے ذاتی ورک سٹیشن کی ہوم اسکرین کو فوری طور پر لوڈ کر دے گا۔ منفی پہلو: انتظامیہ آپ کی دفتری سرگرمی اور کارکردگی کو ٹریک کرنے کے لیے ان پہننے کے قابل استعمال کر سکتی ہے۔
    • صحت سے متعلق آگاہ فرنیچر۔ چھوٹے دفاتر میں پہلے سے ہی توجہ حاصل کر رہے ہیں، ورکرز کو فعال اور صحت مند رکھنے کے لیے ایرگونومک آفس فرنیچر اور سافٹ ویئر متعارف کرائے جا رہے ہیں- ان میں سٹینڈنگ ڈیسک، یوگا بالز، سمارٹ آفس کرسیاں، اور کمپیوٹر اسکرین لاکنگ ایپس شامل ہیں جو آپ کو واکنگ بریک لینے پر مجبور کرتی ہیں۔
    • کارپوریٹ ورچوئل اسسٹنٹس (VAs)۔ ہمارے میں بحث کی گئی۔ انٹرنیٹ کا مستقبل سیریز، کارپوریٹ فراہم کردہ VAs (سوچیں کہ سپر پاورڈ Siris یا Google Nows) دفتری کارکنوں کو ان کے نظام الاوقات کا انتظام کرکے اور بنیادی کاموں اور خط و کتابت میں ان کی مدد کریں گے، تاکہ وہ زیادہ نتیجہ خیز کام کرسکیں۔
    • ٹیلی کام کرنا۔ ہزار سالہ اور جنرل زیڈ رینک کے اندر اعلیٰ ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے، لچکدار نظام الاوقات اور ٹیلی کمیوٹنگ آجروں کے درمیان زیادہ وسیع پیمانے پر دستیاب ہو جائے گی—خاص طور پر نئی ٹیکنالوجیز (مثال کے طور پر ایک اور دو) دفتر اور گھر کے درمیان ڈیٹا کے محفوظ اشتراک کی اجازت دیتا ہے۔ ایسی ٹیکنالوجیز بین الاقوامی ملازمین کے لیے آجر کی بھرتی کے اختیارات بھی کھول دیتی ہیں۔
    • دفاتر کو تبدیل کرنا۔ اشتہارات اور سٹارٹ اپ دفاتر میں ڈیزائن پرک کے طور پر، ہم ان دیواروں کا تعارف دیکھیں گے جو رنگ بدلتی ہیں یا سمارٹ پینٹ، ہائی ڈیف پروجیکشنز، یا دیوہیکل ڈسپلے اسکرینوں کے ذریعے تصاویر/ویڈیوز پیش کرتی ہیں۔ لیکن 2030 کی دہائی کے آخر تک، ٹیکٹائل ہولوگرامس کو دفتری ڈیزائن کی خصوصیت کے طور پر متعارف کرایا جائے گا جس میں لاگت کی سنگین بچت اور کاروباری ایپلی کیشنز کی وضاحت کی گئی ہے، جیسا کہ ہماری کمپیوٹرز کا مستقبل سیریز.

    مثال کے طور پر، تصور کریں کہ آپ ایڈورٹائزنگ ایجنسی میں کام کرتے ہیں اور آپ کے دن کے شیڈول کو ٹیم برین سٹارمنگ سیشن، بورڈ روم میٹنگ، اور کلائنٹ ڈیمو میں تقسیم کیا جاتا ہے۔ عام طور پر، ان سرگرمیوں کے لیے علیحدہ کمروں کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن سپرش ہولوگرافک تخمینوں کے ساتھ اور اقلیتی رپورٹ جیسا کھلا ہوا اشارہ انٹرفیس، آپ اپنے کام کے موجودہ مقصد کی بنیاد پر ایک واحد ورک اسپیس کو تبدیل کرنے کے قابل ہو جائیں گے۔

    ایک اور طریقے سے وضاحت کی گئی: آپ کی ٹیم دن کا آغاز ایک کمرے میں کرتی ہے جس میں ڈیجیٹل وائٹ بورڈز ہولوگرافی طور پر چاروں دیواروں پر پیش کیے جاتے ہیں جنہیں آپ اپنی انگلیوں سے لکھ سکتے ہیں۔ پھر آپ اپنے دماغی طوفان کے سیشن کو بچانے اور دیوار کی سجاوٹ اور آرائشی فرنیچر کو ایک رسمی بورڈ روم لے آؤٹ میں تبدیل کرنے کے لیے کمرے کو آواز دیتے ہیں۔ پھر آپ اپنے آنے والے کلائنٹس کو اپنے تازہ ترین اشتہاری منصوبے پیش کرنے کے لیے کمرے کو دوبارہ ملٹی میڈیا پریزنٹیشن شو روم میں تبدیل کرنے کا حکم دیتے ہیں۔ کمرے میں صرف حقیقی چیزیں وزن اٹھانے والی چیزیں ہوں گی جیسے کرسیاں اور میز۔

    کام اور زندگی کے توازن کے لیے خیالات کا ارتقاء

    کام اور زندگی کے درمیان کشمکش نسبتاً جدید ایجاد ہے۔ یہ ایک ایسا تنازعہ بھی ہے جس پر اعلیٰ متوسط ​​طبقے کے، سفید کالر کارکنان غیر متناسب بحث کرتے ہیں۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ اگر آپ اکیلی ماں ہیں جو اپنے تین بچوں کو فراہم کرنے کے لیے دو ملازمتیں کرتی ہیں، تو کام کی زندگی کے توازن کا تصور ایک عیش و آرام کی بات ہے۔ دریں اثنا، اچھی ملازمت کرنے والوں کے لیے، آپ کے کیریئر کے اہداف کو حاصل کرنے اور ایک بامعنی زندگی گزارنے کے درمیان کام اور زندگی کا توازن زیادہ ایک آپشن ہے۔

    مطالعہ دکھایا گیا ہے ہفتے میں 40 سے 50 گھنٹے سے زیادہ کام کرنے سے پیداواری صلاحیت کے لحاظ سے معمولی فوائد حاصل ہوتے ہیں اور صحت اور کاروبار کے منفی نتائج نکل سکتے ہیں۔ اور اس کے باوجود، لوگوں کے لیے طویل گھنٹوں کا انتخاب کرنے کا رجحان کئی وجوہات کی بنا پر اگلی دو دہائیوں تک بڑھنے کا امکان ہے۔

    منی. ان لوگوں کے لیے جن کو پیسے کی ضرورت ہے، اضافی نقد رقم پیدا کرنے کے لیے زیادہ گھنٹے کام کرنا کوئی عقلمندی نہیں ہے۔ یہ آج بھی سچ ہے اور آئندہ بھی ہو گا۔

    ملازمت کی حفاظت. زیادہ بے روزگاری سے دوچار خطے میں، یا کسی ایسی کمپنی میں جو مالی طور پر جدوجہد کر رہی ہے، زیادہ گھنٹے کام کرنے کے لیے انتظامیہ کے مطالبات کو مسترد کرنے کے لیے اوسطاً کارکن کی مکھی کو ایک مشین آسانی سے تبدیل کر سکتی ہے۔ یہ صورتحال ترقی پذیر دنیا کی زیادہ تر فیکٹریوں میں پہلے سے ہی درست ہے، اور صرف روبوٹ اور کمپیوٹرز کے بڑھتے ہوئے استعمال کی وجہ سے وقت کے ساتھ ساتھ بڑھے گی۔

    نفس نفس۔. بڑے پیمانے پر اوپر کی طرف موبائل کی تشویش — اور جزوی طور پر کارپوریشنوں اور ملازمین کے درمیان گمشدہ زندگی بھر کے روزگار کے سماجی معاہدے کا ردعمل — کارکنان روزگار کے تجربے اور قابل روزگار مہارتوں کے جمع ہونے کو اپنی مستقبل کی کمائی کی صلاحیت میں سرمایہ کاری کے ساتھ ساتھ اس کی عکاسی کے طور پر دیکھتے ہیں۔ ان کی عزت نفس.

    زیادہ گھنٹے کام کرنے سے، کام کی جگہ پر زیادہ نظر آنے سے، اور کام کی کافی مقدار پیدا کرنے سے، کارکنان اپنے ساتھی کارکنوں، آجر، اور صنعت میں سرمایہ کاری کرنے کے قابل فرد کے طور پر خود کو الگ کر سکتے ہیں یا برانڈ کر سکتے ہیں۔ 2020 کی دہائی کے دوران ریٹائرمنٹ کی عمر کے ممکنہ خاتمے کے ساتھ ساتھ، اپنے آپ کو نمایاں کرنے اور خود کو ثابت کرنے کی ضرورت میں مزید شدت آئے گی، جس سے زیادہ گھنٹے کام کرنے کی ضرورت کو مزید ترغیب ملے گی۔

    کٹ تھروٹ مینجمنٹ اسٹائل

    کام کی زندگی کے توازن میں اس مسلسل گراوٹ سے منسلک نئے انتظامی فلسفوں کا عروج ہے جو ایک طرف محنت کو بدنام کرتے ہیں تو دوسری طرف سماجی معاہدے کے خاتمے اور اپنے کیریئر پر ملکیت کو فروغ دیتے ہیں۔

    Zappos. اس تبدیلی کی ایک حالیہ مثال Zappos سے سامنے آئی ہے، جو ایک مشہور آن لائن جوتوں کی دکان ہے جو اپنے گھٹیا دفتری کلچر کے لیے جانا جاتا ہے۔ حالیہ 2015 کے شیک اپ نے اس کے انتظامی ڈھانچے کو اس کے سر پر بدل دیا (اور اس کی 14 فیصد افرادی قوت کو چھوڑ دیا)۔

    کے طور پر کہا جاتا ہے "ہلاکریسی"یہ نیا انتظامی انداز ہر ایک کے عنوانات کو چھیننے، تمام انتظامات کو ہٹانے، اور ملازمین کی حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ خود سے منظم، کام کے لیے مخصوص ٹیموں (یا حلقوں) میں کام کریں۔ ان حلقوں کے اندر، ٹیم کے اراکین ایک دوسرے کو واضح کردار اور اہداف تفویض کرنے کے لیے تعاون کرتے ہیں (اسے تقسیم شدہ اتھارٹی سمجھیں)۔ میٹنگیں صرف اس وقت منعقد کی جاتی ہیں جب گروپ کے مقاصد پر دوبارہ توجہ مرکوز کرنے اور اگلے اقدامات پر خود مختاری سے فیصلہ کرنے کی ضرورت ہو۔

    اگرچہ یہ انتظامی انداز تمام صنعتوں کے لیے موزوں نہیں ہے، لیکن اس کا خود مختاری، کارکردگی، اور کم سے کم انتظام پر زور مستقبل کے دفتری رجحانات کے ساتھ بہت زیادہ مقبول ہے۔

    Netflix کے. ایک زیادہ عالمگیر اور اعلیٰ مثال ایک پرفارمنس سے زیادہ کوشش، میرٹوکریٹک مینجمنٹ سٹائل ہے جو نووا رچ، اسٹریمنگ میڈیا بیہیمتھ، نیٹ فلکس کے اندر پیدا ہوا ہے۔ فی الحال سیلیکون ویلی کو صاف کر رہا ہے، یہ انتظامی فلسفہ اس خیال پر زور دیتا ہے کہ: "ہم ایک ٹیم ہیں، ایک خاندان نہیں۔ ہم کھیلوں کی حامی ٹیم کی طرح ہیں، بچوں کی تفریحی ٹیم نہیں۔ Netflix لیڈروں کی خدمات حاصل کی جاتی ہیں، ترقی کرتے ہیں اور ہوشیاری سے کاٹتے ہیں، اس لیے ہمارے پاس ہر پوزیشن پر ستارے ہیں۔ 

    اس انتظامی انداز کے تحت، کام کیے گئے گھنٹوں کی تعداد اور چھٹی کے دنوں کی تعداد بے معنی ہے۔ جو چیز اہم ہے وہ کام کا معیار ہے۔ نتائج، کوشش نہیں، انعام ہے. ناقص اداکاروں (یہاں تک کہ جو وقت اور محنت لگاتے ہیں) کو فوری طور پر برخاست کر دیا جاتا ہے تاکہ اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے بھرتیوں کے لیے راستہ بنایا جا سکے جو کام زیادہ مؤثر طریقے سے کر سکتے ہیں۔

    آخر میں، یہ انتظامی انداز اپنے ملازمین سے زندگی بھر کمپنی کے ساتھ رہنے کی توقع نہیں کرتا ہے۔ اس کے بجائے، یہ ان سے صرف اس وقت تک رہنے کی توقع رکھتا ہے جب تک کہ وہ اپنے کام کی قدر محسوس کریں، اور جب تک کمپنی کو ان کی خدمات کی ضرورت ہو۔ اس تناظر میں، وفاداری ایک لین دین کا رشتہ بن جاتا ہے۔

     

    وقت گزرنے کے ساتھ، اوپر بیان کردہ انتظامی اصول بالآخر زیادہ تر صنعتوں اور کام کی ترتیبات میں داخل ہو جائیں گے، سوائے فوجی اور ہنگامی خدمات کے۔ اور اگرچہ یہ انتظامی انداز جارحانہ طور پر انفرادیت پسند اور وکندریقرت لگ سکتے ہیں، لیکن یہ کام کی جگہ کی بدلتی ہوئی آبادی کی عکاسی کرتے ہیں۔

    فیصلہ سازی کے عمل میں شامل ہونا، اپنے کیرئیر پر زیادہ کنٹرول رکھنا، آجر کی وفاداری کی ضرورت کو نظر انداز کرنا، روزگار کو خود کی ترقی اور ترقی کا موقع سمجھنا- یہ سب کچھ ہزار سالہ اقدار کے عین مطابق ہیں، اس سے کہیں زیادہ بومر نسل. یہ وہی اقدار ہیں جو بالآخر اصل کارپوریٹ سماجی معاہدے کی موت کی گھنٹی ہوں گی۔

    افسوس کی بات یہ ہے کہ یہ اقدار کل وقتی ملازمت کی موت کا باعث بھی بن سکتی ہیں۔

    ذیل میں اس سیریز کے دوسرے باب میں مزید پڑھیں۔

    کام کی سیریز کا مستقبل

    کل وقتی ملازمت کی موت: کام کا مستقبل P2

    ملازمتیں جو خود کار طریقے سے زندہ رہیں گی: کام کا مستقبل P3   

    صنعتوں کی تخلیق کرنے والی آخری ملازمت: کام کا مستقبل P4

    آٹومیشن نئی آؤٹ سورسنگ ہے: کام کا مستقبل P5

    یونیورسل بنیادی آمدنی بڑے پیمانے پر بے روزگاری کا علاج کرتی ہے: کام کا مستقبل P6

    بڑے پیمانے پر بے روزگاری کی عمر کے بعد: کام کا مستقبل P7

    اس پیشن گوئی کے لیے اگلی شیڈول اپ ڈیٹ

    2023-12-07

    پیشن گوئی کے حوالہ جات

    اس پیشن گوئی کے لیے درج ذیل مقبول اور ادارہ جاتی روابط کا حوالہ دیا گیا:

    ہارورڈ بزنس کا جائزہ
    YouTube - ایک Exoskeleton بنانا

    اس پیشن گوئی کے لیے درج ذیل Quantumrun لنکس کا حوالہ دیا گیا تھا۔