کام کی جگہ پر جنرل زیڈ: انٹرپرائز میں تبدیلی کا امکان

تصویری کریڈٹ:
تصویری کریڈٹ
iStock

کام کی جگہ پر جنرل زیڈ: انٹرپرائز میں تبدیلی کا امکان

کام کی جگہ پر جنرل زیڈ: انٹرپرائز میں تبدیلی کا امکان

ذیلی سرخی والا متن
کمپنیوں کو کام کی جگہ کی ثقافت اور ملازمین کی ضروریات کے بارے میں اپنی سمجھ کو تبدیل کرنے اور جنرل Z ملازمین کو راغب کرنے کے لیے ثقافتی تبدیلی میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت پڑ سکتی ہے۔
    • مصنف:
    • مصنف کا نام
      Quantumrun دور اندیشی
    • اکتوبر 21، 2022

    متن پوسٹ کریں۔

    جیسے جیسے مزید جنرل زیرز افرادی قوت میں داخل ہوتے ہیں، صنعت کے رہنماؤں کو اپنے کاموں، کام کے کاموں، اور ان کم عمر ملازمین کو مؤثر طریقے سے بھرتی کرنے اور برقرار رکھنے کے لیے پیش کیے جانے والے فوائد کا جائزہ لینا چاہیے۔ 

    کام کی جگہ کے تناظر میں جنرل زیڈ

    Gen Zs، 1997 سے 2012 کے درمیان پیدا ہونے والا آبادی کا گروپ، مستقل طور پر جاب مارکیٹ میں داخل ہو رہا ہے، کاروباروں کو اپنے کام کے ڈھانچے اور کمپنی کی ثقافت کو تبدیل کرنے کی ترغیب دے رہا ہے۔ اس نسل کے زیادہ تر اراکین مقصد پر مبنی کام تلاش کرتے ہیں جہاں وہ خود کو بااختیار محسوس کرتے ہیں اور ایک مثبت فرق پیدا کر سکتے ہیں، جس سے وہ ماحولیاتی اور سماجی تبدیلیوں کے لیے پرعزم کمپنیوں کے لیے کام کرنے کو ترجیح دیتے ہیں۔ مزید برآں، جنرل زیڈ اپنی نجی اور پیشہ ورانہ زندگیوں میں توازن برقرار رکھنے کے لیے فعال طور پر وکالت کرتے ہیں۔

    جنرل زیڈ ملازمین کام کو محض ایک پیشہ ورانہ ذمہ داری کے طور پر نہیں دیکھتے ہیں بلکہ ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی کا ایک موقع ہے۔ 2021 میں، یونی لیور نے فیوچر آف ورک پروگرام قائم کیا، جو روزگار کے نئے ماڈلز اور مہارتوں کو بڑھانے والے روزگار کے پروگراموں میں سرمایہ کاری کرنا چاہتا ہے۔ 2022 تک، کمپنی نے اپنے کارکنوں کے لیے اعلیٰ ملازمت کی سطح کو برقرار رکھا ہے اور ان کی مدد کے لیے مسلسل نئے طریقے تلاش کر رہی ہے۔ یونی لیور نے جن مختلف مواقع کی چھان بین کی ہے ان میں دیگر کمپنیوں کے ساتھ شراکت داری شامل ہے، جیسا کہ والمارٹ، تقابلی معاوضے کے ساتھ کیریئر کے راستوں کی نشاندہی کرنے کے لیے۔ یونی لیور اپنے کارکنوں میں سرمایہ کاری کرکے اور اپنے مقصد پر قائم رہنے کے ذریعے طویل مدتی کامیابی کے لیے خود کو ترتیب دے رہا ہے۔

    خلل ڈالنے والا اثر

    یہ کم عمر ملازمین کام کی جگہ تلاش کرتے ہیں جو کام کے لچکدار انتظامات، ماحولیاتی جوابدہی، کیریئر میں ترقی کے مواقع، اور ملازمین کی تنوع پیش کرتا ہے۔ مزید یہ کہ جنرل زیڈ ہے:

    • مستند ڈیجیٹل مقامی لوگوں کی پہلی نسل، جو انہیں دفتر میں سب سے زیادہ تکنیکی ماہر ملازمین میں شامل کرتی ہے۔ 
    • ایک تخلیقی اور فکر انگیز نسل، جو کاروبار کے لیے نئے ٹولز یا حل کی ایک بڑی تعداد کو آگے لاتی ہے۔ 
    • افرادی قوت میں AI اور آٹومیشن کے لیے کھلا؛ وہ مختلف ٹولز سیکھنے اور انٹیگریٹ کرنے کے لیے تیار ہیں۔ 
    • کام کی جگہ پر تنوع، مساوات اور شمولیت کے اقدامات کی ضرورت کے بارے میں اٹل، جامع کام کی جگہوں پر زیادہ زور دیتے ہوئے۔

    Gen Z ملازمین کو کام کی جگہ میں ضم کرنے سے اہم فوائد حاصل ہوتے ہیں۔ مزید برآں، انٹرپرائزز ملازمین کی سرگرمی کے لیے مواقع فراہم کر سکتے ہیں، جیسے کہ ماحولیاتی وجوہات کے لیے رضاکارانہ طور پر ادائیگی کا وقت، ماحول دوست خیراتی اداروں کے لیے عطیات کی مماثلت، اور کام کے لچکدار ماحول کو نافذ کرنا۔

    کام کی جگہ میں جنرل Z کے مضمرات

    کام کی جگہ پر جنرل زیڈ کے وسیع مضمرات میں شامل ہو سکتے ہیں: 

    • روایتی کام کی ثقافت میں ترمیم۔ مثال کے طور پر، پانچ دن کے کام کے ہفتے کو چار دن کے کام کے ہفتے میں تبدیل کرنا اور چھٹی کے لازمی دنوں کو ذہنی تندرستی کے طور پر ترجیح دینا۔
    • ذہنی صحت کے وسائل اور فوائد کے پیکج بشمول مشاورت کل معاوضے کے پیکج کے ضروری پہلو بنتے ہیں۔
    • جن کمپنیوں کے پاس زیادہ ڈیجیٹل طور پر خواندہ افرادی قوت ہے جن کے پاس جنرل Z کارکنوں کی اکثریت ہے، اس طرح مصنوعی ذہانت کی ٹیکنالوجیز کے آسانی سے انضمام کی اجازت دی جاتی ہے۔
    • کمپنیوں کو زیادہ قابل قبول کام کرنے والے ماحول تیار کرنے پر مجبور کیا جا رہا ہے کیونکہ جنرل زیڈ ورکرز ورکر یونینوں میں تعاون کرنے یا ان میں شامل ہونے کا زیادہ امکان رکھتے ہیں۔

     
    تبصرہ کرنے کے لیے سوالات

    • آپ کے خیال میں کمپنیاں جنرل زیڈ ورکرز کو کس طرح بہتر انداز میں راغب کرسکتی ہیں؟
    • تنظیمیں مختلف نسلوں کے لیے کام کے مزید جامع ماحول کیسے بنا سکتی ہیں؟

    بصیرت کے حوالے

    اس بصیرت کے لیے درج ذیل مشہور اور ادارہ جاتی روابط کا حوالہ دیا گیا: