اپ سکلنگ: ورکرز کی افرادی قوت میں خلل سے بچنے میں مدد کرنا

• مصنف:
• مصنف کا نام

  Quantumrun دور اندیشی
• اکتوبر 6، 2022

بصیرت کا خلاصہ

COVID-19 لاک ڈاؤن کی وجہ سے مہمان نوازی، خوردہ فروشی اور تندرستی میں تیزی سے ملازمتوں میں ہونے والے نقصان نے دوبارہ ہنر مندی، روزگار کے بارے میں تصورات کو تبدیل کرنے اور بامعنی، ترقی پر مبنی کام کی ضرورت پر زور دیا۔ چونکہ کمپنیاں تربیت میں تیزی سے سرمایہ کاری کرتی ہیں، ملازمین ایسے کرداروں کی تلاش کر رہے ہیں جو ذاتی اور پیشہ ورانہ ترقی پیش کرتے ہیں، خود سے چلنے والے اپ سکلنگ کے لیے آن لائن لرننگ پلیٹ فارمز پر بڑھتے ہوئے انحصار کے ساتھ۔ مسلسل سیکھنے کی طرف یہ رجحان کارپوریٹ ٹریننگ، تعلیمی نصاب، اور حکومتی پالیسیوں کو نئی شکل دے رہا ہے، افرادی قوت میں موافقت اور زندگی بھر سیکھنے کے کلچر کو فروغ دے رہا ہے۔

اعلیٰ مہارت کا سیاق و سباق

مہمان نوازی، خوردہ اور فٹنس کے شعبوں میں کام کرنے والے لاکھوں افراد نے 2020 کے COVID-19 وبائی لاک ڈاؤن کے چند ہفتوں کے اندر اپنی ملازمتیں کھو دیں۔ اس عرصے کے دوران بہت سے افراد نے دوبارہ ہنر مندی شروع کی، نئے ہنر کو فروغ دینے، یا کسی دوسرے علاقے میں دوبارہ تربیت حاصل کرنے کے طریقے تلاش کر رہے تھے کیونکہ وبائی بیماری برقرار تھی۔ یہ رجحان اس بات پر بحث کا باعث بنا ہے کہ کمپنیوں کو اپنی افرادی قوت کو مستقبل میں پروف کرنے کی ذمہ داری کس طرح لینی چاہیے۔

امریکی محکمہ محنت کے اعداد و شمار کے مطابق 2022 میں بے روزگاری کی شرح 50 سال کی کم ترین سطح 3.5 فیصد تک گر گئی ہے۔ کارکنوں سے زیادہ ملازمتیں ہیں، اور HR محکمے عہدوں کو بھرنے کے لیے جدوجہد کرتے ہیں۔ تاہم، COVID-19 کی وبا کے بعد سے، لوگوں کا روزگار کا تصور بدل گیا ہے۔ کچھ لوگ ایسی نوکریاں چاہتے ہیں جو صرف بل ادا کرتی ہوں۔ دوسرے لوگ بڑھنے اور سیکھنے کی گنجائش کے ساتھ بامعنی کام کرنا چاہتے ہیں، ایسی ملازمتیں جو کارپوریشنوں کو امیر بنانے کے بجائے کمیونٹی کو واپس دیتی ہیں۔ یہ وہ تصورات ہیں جن پر HR محکموں کو غور کرنا چاہیے، اور نوجوان کارکنوں کو راغب کرنے کا ایک طریقہ مسلسل اپ سکلنگ کا کلچر ہے۔ 

تربیت کے ذریعے انسانی سرمائے میں سرمایہ کاری کارکنوں کو کامیابی کے ساتھ ملازمت میں رہتے ہوئے کسی نئی سرگرمی یا پروجیکٹ سے نمٹنے کی اجازت دیتی ہے۔ ملازم کو نئی مہارتیں اور علم حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لیے وقت اور وسائل کی ضرورت ہوتی ہے۔ بہت سی تنظیمیں اپنی افرادی قوت کو زیادہ نتیجہ خیز بنانے یا نئے کرداروں میں ترقی دینے کے لیے تیار کرتی ہیں۔ باضابطہ طور پر ترقی کرنے اور ملازمین کی خوشی کو بڑھانے میں فرموں کی مدد کے لیے اپ سکلنگ ضروری ہے۔

تاہم، کچھ ملازمین کا خیال ہے کہ کمپنیاں اپنی ترقی اور ترقی میں خاطر خواہ سرمایہ کاری نہیں کر رہی ہیں، جس کی وجہ سے وہ اپنے آپ کو اپ سکل یا دوبارہ ہنر پر چھوڑ دیتے ہیں۔ آن لائن لرننگ سسٹمز جیسے کورسیرا، اڈیمی، اور سکل شیئر کی مقبولیت خود سے تربیتی پروگراموں میں اعلیٰ دلچسپی کو ظاہر کرتی ہے، بشمول کوڈ یا ڈیزائن کرنا سیکھنا۔ بہت سے کارکنوں کے لیے، اپ سکلنگ وہ واحد طریقہ ہے جس سے وہ اس بات کو یقینی بنا سکتے ہیں کہ آٹومیشن انھیں بے گھر نہیں کرے گی۔

خلل ڈالنے والا اثر

جب کہ بہت سے لوگ خود سیکھنے میں مصروف ہیں، کچھ کمپنیاں اس بل کو فٹ کرتی ہیں جب یہ دوبارہ ہنر مندی اور اپ سکلنگ کی بات آتی ہے۔ 2019 میں، کنسلٹنسی فرم PwC نے اپنے 3 ملازمین کو بہتر بنانے کے لیے $275,000 بلین ڈالر کا وعدہ کیا۔ کمپنی نے کہا کہ اگرچہ یہ اس بات کی گارنٹی نہیں دے سکتی کہ ملازمین کو وہ مخصوص کردار ملے گا جو وہ چاہتے ہیں، انہیں فرم میں ملازمت ملے گی چاہے کچھ بھی ہو۔

اسی طرح، ایمیزون نے اعلان کیا کہ وہ اپنی امریکی افرادی قوت کے ایک تہائی کو دوبارہ تربیت دے گا، جس پر کمپنی کی لاگت $700 ملین ہوگی۔ خوردہ فروش ملازمین کو غیر تکنیکی ملازمتوں (جیسے، ویئر ہاؤس ایسوسی ایٹس) سے انفارمیشن ٹیکنالوجی (IT) کے کرداروں میں منتقل کرنے کا ارادہ رکھتا ہے۔ اپنی افرادی قوت کو بہتر بنانے والی ایک اور کمپنی ریسرچ فرم Accenture ہے، جس نے سالانہ 1 بلین ڈالر کا وعدہ کیا ہے۔ کمپنی آٹومیشن کی وجہ سے نقل مکانی کے خطرے سے دوچار ملازمین کو نشانہ بنانے کا ارادہ رکھتی ہے۔

دریں اثنا، کچھ کاروباری ادارے وسیع تر کمیونٹی کو تربیت دینے کے لیے پروگرام شروع کر رہے ہیں۔ 2020 میں، ٹیلی کام کمپنی ویریزون نے اپنے USD $44 ملین اپ اسکلنگ پروگرام کا اعلان کیا۔ کمپنی وبائی مرض سے متاثرہ امریکیوں کی ضرورت کے مطابق روزگار تلاش کرنے، سیاہ فام یا لاطینی، بے روزگار، یا چار سالہ ڈگری کے بغیر لوگوں کو ترجیحی داخلہ فراہم کرنے پر توجہ مرکوز کرتی ہے۔

یہ پروگرام طلباء کو جونیئر کلاؤڈ پریکٹیشنر، جونیئر ویب ڈویلپر، آئی ٹی ہیلپ ڈیسک ٹیکنیشن، اور ڈیجیٹل مارکیٹنگ تجزیہ کار جیسی ملازمتوں کے لیے تربیت دیتا ہے۔ دریں اثنا، بینک آف امریکہ نے نسلی امتیاز کے خاتمے میں مدد کے لیے USD $1 بلین کا وعدہ کیا، جس میں ہزاروں امریکیوں کی تربیت کا پروگرام بھی شامل ہے۔ یہ پروگرام ہائی اسکولوں اور کمیونٹی کالجوں کے ساتھ شراکت کرے گا۔

اپ سکلنگ کے مضمرات

اپ سکلنگ کے وسیع مضمرات میں شامل ہو سکتے ہیں: 

• تربیتی پروگراموں کو منظم اور منظم کرنے اور کمپنی کے مقاصد اور پالیسیوں کی پیروی کو یقینی بنانے کے لیے سیکھنے کے انتظامی نظام کی بڑھتی ہوئی تعیناتی۔
• آن لائن لرننگ پلیٹ فارمز کی مسلسل ترقی متبادل صنعتوں یا فری لانس کام کی طرف منتقلی میں دلچسپی رکھنے والے افراد کے مطالبات کو پورا کرتی ہے۔
• دیگر نظاموں اور مہارتوں کے بارے میں جاننے کے لیے رضاکارانہ طور پر مزید ملازمین کو مختلف محکموں میں تفویض کیا جائے گا۔
• حکومتیں جو عوامی طور پر مالی اعانت سے چلنے والے اپ اسکلنگ پروگرام قائم کرتی ہیں، خاص طور پر بلیو کالر یا کم اجرت والے کارکنوں کے لیے۔
• کمیونٹی کے اراکین اور طلباء کو سیکھنے کے پروگرام فراہم کرنے والے کاروبار۔
• کارپوریٹ ٹریننگ میں ذاتی نوعیت کے سیکھنے کے راستوں کا ارتقاء، مخصوص کرداروں میں مہارتوں کے موافقت میں سہولت فراہم کرنا اور کیریئر کی ترقی کو تیز کرنا۔
• اعلیٰ ہنر مندانہ اقدامات جو کہ اعلیٰ ملازمت کے اطمینان اور ملازمین کو برقرار رکھنے کی شرحوں کا باعث بنتے ہیں، تنظیمی ثقافت اور پیداواری صلاحیت پر مثبت اثر ڈالتے ہیں۔
• تعلیمی نصاب میں تبدیلی حقیقی دنیا کی ایپلی کیشنز اور مہارتوں کو شامل کرنے کے لیے، تعلیم اور روزگار کی منڈی کی ترقی کے تقاضوں کے درمیان فرق کو ختم کرنا۔
• سیکھنے کے پلیٹ فارمز میں جدید تجزیات کا انضمام، مہارت کی نشوونما کے درست ٹریکنگ اور مستقبل کی تربیت کی ضروریات کی نشاندہی کرنا۔

غور کرنے کے لیے سوالات۔

• کس طرح اعلیٰ ہنر یا دوبارہ ہنر مندی کے مواقع کو افرادی قوت میں مساوی طور پر تقسیم کیا جا سکتا ہے؟
• کمپنیاں اپنے ملازمین کو ان کے کردار میں متعلقہ رہنے میں کس طرح مدد کر سکتی ہیں؟