Malaka oshirish: ishchilarga ishchi kuchining buzilishidan omon qolishlariga yordam berish

TASVIR KREDIT:
Rasm krediti
iStock

Malaka oshirish: ishchilarga ishchi kuchining buzilishidan omon qolishlariga yordam berish

Malaka oshirish: ishchilarga ishchi kuchining buzilishidan omon qolishlariga yordam berish

Sarlavha matni
COVID-19 pandemiyasi va avtomatlashtirishning o'sishi xodimlarning malakasini doimiy ravishda oshirish zarurligini ta'kidladi.
    • Muallif:
    • Muallifning ismi
      Kvant davrini bashorat qilish
    • Oktyabr 6, 2022

    Aniq xulosa

    COVID-19 blokirovkalari tufayli mehmondo'stlik, chakana savdo va fitnes sohasidagi tez ish o'rinlarining yo'qolishi qayta malaka oshirish, bandlik haqidagi tasavvurlarni o'zgartirish va mazmunli, o'sishga yo'naltirilgan ish zarurligini ta'kidladi. Kompaniyalar ta'limga tobora ko'proq sarmoya kiritar ekan, xodimlar o'z-o'zidan malaka oshirish uchun onlayn ta'lim platformalariga tobora ko'proq tayangan holda shaxsiy va kasbiy rivojlanishni taklif qiluvchi rollarni qidirmoqda. Uzluksiz ta'limga yo'naltirilgan bu tendentsiya korporativ ta'lim, akademik o'quv dasturlari va hukumat siyosatini qayta shakllantirmoqda, mehnatga moslashuvchanlik va umrbod ta'lim madaniyatini rivojlantirmoqda.

    Malaka oshirish konteksti

    Mehmondo'stlik, chakana savdo va fitnes sohalarida ishlaydigan millionlab odamlar 2020 yilgi COVID-19 pandemiyasi blokirovkasidan keyin bir necha hafta ichida o'z ishlarini yo'qotishdi. Ushbu davrda ko'plab odamlar malaka oshirish, yangi iste'dodlarni qo'llab-quvvatlash yoki pandemiya davom etayotganligi sababli boshqa sohada qayta tayyorlash usullarini qidirib, qayta ishlashni boshladilar. Ushbu tendentsiya kompaniyalar o'z ishchi kuchini kelajakka ishonch hosil qilish uchun qanday mas'uliyatni o'z zimmalariga olishlari kerakligi haqida munozaralarga olib keldi.

    AQSh Mehnat Departamenti ma'lumotlariga ko'ra, 2022 yildagi ishsizlik darajasi 50 yildagi eng past darajaga tushib, 3.5 foizni tashkil qildi. Ishchilardan ko'ra ko'proq ish o'rinlari mavjud va kadrlar bo'limlari lavozimlarni to'ldirish uchun kurashmoqda. Biroq, COVID-19 pandemiyasidan beri odamlarning bandlik tushunchasi o'zgardi. Ba'zi odamlar faqat to'lovlarni to'laydigan ishlarni xohlashadi; boshqalar o'sish va o'rganish uchun joy bilan mazmunli ishlashni xohlashadi, korporatsiyalarni boy qilish o'rniga jamiyatga foyda keltiradigan ishlar. Bular HR bo'limlari e'tiborga olishlari kerak bo'lgan tushunchalar va yosh ishchilarni jalb qilishning bir yo'li doimiy ravishda malaka oshirish madaniyatidir. 

    Ta'lim orqali inson kapitaliga sarmoya kiritish ishchilarga muvaffaqiyatli ishlagan holda yangi faoliyat yoki loyihani hal qilish imkonini beradi. Xodimga yangi ko'nikma va bilimlarni olishga yordam berish uchun vaqt va resurslar talab qilinadi. Ko'pgina tashkilotlar samaraliroq bo'lish yoki yangi lavozimlarga ko'tarilish uchun o'z ishchi kuchini malakasini oshiradi. Ko'nikmalarni oshirish firmalarga organik rivojlanish va xodimlarning baxtini oshirishda yordam berish uchun zarur.

    Biroq, ba'zi xodimlar kompaniyalar o'zlarining o'sishi va rivojlanishiga etarlicha sarmoya kiritmayapti, deb o'ylashadi, bu esa ularni o'z malakalarini oshirish yoki qayta ishlashga majbur qiladi. Coursera, Udemy va Skillshare kabi onlayn ta'lim tizimlarining ommabopligi o'z qo'llaringiz bilan o'qitish dasturlariga, jumladan, kodlash yoki dizayn qilishni o'rganishga yuqori qiziqishni ko'rsatadi. Ko'pgina ishchilar uchun malaka oshirish, avtomatlashtirish ularni o'zgartirmasligini ta'minlashning yagona yo'li.

    Buzg'unchi ta'sir

    Ko'pchilik o'z-o'zini o'rganish bilan shug'ullanayotgan bo'lsa-da, ba'zi kompaniyalar malaka oshirish va malaka oshirishga kelganda hisobni to'laydi. 2019-yilda PwC konsalting kompaniyasi 3 275,000 nafar xodimining malakasini oshirish uchun XNUMX milliard dollarlik majburiyat oldi. Kompaniyaning ta'kidlashicha, xodimlar o'zlari xohlagan muayyan rolga ega bo'lishlariga kafolat bera olmasa ham, ular nima bo'lishidan qat'iy nazar firmada ish topadilar.

    Xuddi shunday, Amazon AQSh ishchi kuchining uchdan bir qismini qayta tayyorlashini e'lon qildi, bu kompaniyaga 700 million dollarga tushadi. Chakana sotuvchi xodimlarni texnik bo'lmagan ishlardan (masalan, ombor xodimlari) axborot texnologiyalari (IT) rollariga o'tkazishni rejalashtirmoqda. O'z xodimlarining malakasini oshiruvchi yana bir kompaniya Accenture tadqiqot firmasi bo'lib, u har yili 1 milliard AQSH dollarini va'da qiladi. Kompaniya avtomatlashtirish tufayli ish joyini o'zgartirish xavfi ostida bo'lgan xodimlarni nishonga olishni rejalashtirmoqda.

    Ayni paytda, ba'zi korxonalar keng jamoatchilikni o'qitish dasturlarini ishga tushirmoqda. 2020 yilda Verizon telekom kompaniyasi o'zining 44 million dollarlik malaka oshirish dasturini e'lon qildi. Kompaniya pandemiyadan aziyat chekkan amerikaliklarga talab yuqori bo'lgan ish topishda yordam berishga, qora tanli yoki lotin, ishsiz yoki to'rt yillik ma'lumotga ega bo'lmagan odamlarni ustuvor ravishda qabul qilishga qaratilgan.

    Dastur talabalarni kichik bulut amaliyotchisi, kichik veb-dasturchi, IT-yordam bo'limi bo'yicha texnik va raqamli marketing tahlilchisi kabi ishlarga tayyorlaydi. Shu bilan birga, Bank of America irqiy kamsitishlarga barham berishga yordam berish uchun 1 milliard dollar va'da qildi, jumladan, minglab amerikaliklarning malakasini oshirish dasturi. Dastur o'rta maktablar va jamoat kollejlari bilan hamkorlik qiladi.

    Malaka oshirishning oqibatlari

    Malaka oshirishning kengroq oqibatlari quyidagilarni o'z ichiga olishi mumkin: 

    • Ta'lim dasturlarini tartibga solish va boshqarish va ularning kompaniya maqsadlari va siyosatlariga rioya qilishlarini ta'minlash uchun o'quv boshqaruv tizimlarining keng tarqalishi.
    • Muqobil sohalarga yoki mustaqil ishlashga o'tishdan manfaatdor shaxslarning talablariga javob beradigan onlayn o'quv platformalarining doimiy rivojlanishi.
    • Boshqa tizimlar va ko'nikmalarni o'rganish uchun turli bo'limlarga tayinlangan ko'proq xodimlar ko'ngilli.
    • Hukumatlar davlat tomonidan moliyalashtiriladigan malaka oshirish dasturlarini, xususan, ko'k yoqali yoki kam maoshli ishchilar uchun.
    • Jamiyat a'zolari va talabalarga o'quv dasturlarini taqdim etuvchi korxonalar.
    • Korporativ treningda shaxsiylashtirilgan ta'lim yo'llarining evolyutsiyasi, ko'nikmalarning muayyan rollarga moslashishini osonlashtiradi va martaba o'sishini tezlashtiradi.
    • Ishdan qoniqish va xodimlarni ushlab turish ko'rsatkichlariga olib keladigan malaka oshirish tashabbuslari tashkilot madaniyati va unumdorligiga ijobiy ta'sir qiladi.
    • Ta'lim va rivojlanayotgan mehnat bozori talablari o'rtasidagi tafovutni bartaraf etadigan ko'proq real dunyo ilovalari va ko'nikmalarini o'z ichiga olgan akademik o'quv dasturlarini o'zgartirish.
    • Ta'lim platformalarida ilg'or tahlillarni integratsiyalash, bu mahorat rivojlanishini aniq kuzatish va kelajakdagi o'quv ehtiyojlarini aniqlash imkonini beradi.

    Ko'rib chiqilishi kerak bo'lgan savollar

    • Qanday qilib malaka oshirish yoki qayta malaka oshirish imkoniyatlarini ishchi kuchiga teng taqsimlash mumkin?
    • Kompaniyalar o'z xodimlariga o'z rollarida dolzarb bo'lib qolishiga yana qanday yordam berishi mumkin?