וויליאם מאַלק האט אַ זייער יינציק פאַסילאַטיישאַן-טריינינג און געשעפט אַדווייזערי פיר ארבעטן מיט פאַרוואַלטונג טימז צו פּלאַנירן און ינסטרומענט "עקסעקוטאַבלע" סטראַטעגיעס און בויען פיייקייט פֿאַר טראַנספאָרמאַציע געשעפט ינישאַטיווז. וויליאם האט פארבראכט איבער 10,000 שעה אין פאַסילאַטייטיד פּלאַנירונג און קאַמף לערנען וואַרשטאַטן. זיין ינאַווייטיוו צוגאַנג איז דערייווד פון ארבעטן מיט איבער 45 זייער געראָטן געשעפטן אויף 5 קאָנטינענץ און אין 12 הויפּט ינדאַסטריז. וויליאם אויך דעבאַטעד פאַרוואַלטונג טעאָריע קעגן פאַקטיש פיר מיט שפּיץ סטאַנפֿאָרד אוניווערסיטעט פּראָפעססאָרס צו באַקומען דיפּער ינסייץ און וויסן. מער ימפּאָרטאַנטלי, ער האָט ינאַגרייטיד מיין אייגענע קאַריערע לערנען פּראָגראַם לידינג צו און לעסאָף ווערן אַ סעאָ.

וויליאם פאַסילאַטייץ לעאַדערס צו קלאר דעפינירן זייער סטראַטעגיע און די אָרגאַנאַזיישאַנאַל קייפּאַבילאַטיז פארלאנגט צו ויספירן די סטראַטעגיע. ער איז אַ רעדנער מיט לייַדנשאַפט און פארשטייט די ימפּלאַקיישאַנז פון יינציק קאַנטעקסץ, ספּעציעל אין ינאַווייטיוו וווּקס ינווייראַנמאַנץ און פירערשאַפט אַנטוויקלונג. און אויף סעלעקטיווע באַשטעלונגען, ער איז אויך געווען אין ינטערים פאַרוואַלטונג שטעלעס.

ווי דער געוועזענער פּראָגראַם דירעקטאָר פֿאַר די Stanford Advanced Project Management אין סטאַנפֿאָרד אוניווערסיטעט, וויליאם ס יאָג אין לעבן איז געווען די לערנען פון ינטערפייסיז צווישן סטראַטעגיע, כידעש און דורכפירונג. עס איז בלויז דורך עפעקטיוו פּראָדוקט און פּרויעקט פּלאַנירונג וואָס דרייווז ינאַווייטיוו מגילה. וויליאם האָט אויך אָנגעהויבן לערנען דיזיין טינגקינג (אַקאַ די טיף ונטערטוקנ זיך) אין יאָר 2000 ווען עס איז געווארן עפנטלעך דורך די IDEO שאַפּינג קאַרט פּראָיעקט וואָס איז ארויס אין 1999 אויף ABC מיט Ted Koppel. דער פאַל לערנען איז געווען עמבעדיד אין די סטאַנפֿאָרד עקסעקוטיווע בילדונג קורס "קאַנווערטינג סטראַטעגיע אין קאַמף" און איז געניצט ווי אַ פיר צו ינאַווייטיוו פּלאַן, פּלאַן און אַנטוויקלען אַ פּרויעקט פאַרנעם, געשווינד.

ווי איינער פון די העכסט-ראַנגקט ינסטראַקטערז, וויליאם געלערנט די אַוואָרד-ווינינג סטאַנפֿאָרד קאָרסאַז אַז ער האָט געהאָלפֿן ראַפינירן און אַנטוויקלען, אַרייַנגערעכנט "קאַנווערטינג סטראַטעגיע אין קאַמף," "דיזיינינג אָרגאַניזאַציעס פֿאַר דורכפירונג," "מאַסטערינג די פּראָיעקט פּאָרטפעל," און "לידערשיפּ פֿאַר סטראַטידזשיק דורכפירונג." וויליאם האט די פיייקייט צו אַדאַפּט זיך צו די קולטור דייווערסיטי פארלאנגט אין הייַנט ס גלאבאלע מאַרק ווייַל ער האט געהאט פילע קליענט באַשטעלונגען אַרויס די יו. עס., אַזאַ ווי ינדיאַ, דרום קארעע, טיילאַנד, נעפּאַל, אויסטראַליע, ניו זילאַנד, דרום אַמעריקע, דרום אפריקע, טשיינאַ. , קאַנאַדע און אייראָפּע.

איך האָבן געהאלטן יגזעקיאַטיוו שטעלעס, אַרייַנגערעכנט סעאָ פון IPS לערנען, און פאַסילאַטייטיד פאָרטשון 500 עלטער פאַרוואַלטונג טימז אין קאָמפּאַניעס אַזאַ ווי יבם, קוואַלקאַם, סיסקאָ, מאַקעססאָן, וויפּראָ און די יו. עס. ביבליאָטעק פון קאנגרעס. וויליאם ס אָרגאַנאַזיישאַנאַל לערנען און ינאַווייטיוו טינגקינג אַרום די סטראַטעגי עקסעקוטיאָן פריימווערק איז דיסקאַסט אין דעם בוך וואָס ער קאָ-אָטערד גערופן עקסאַקיוטינג דיין סטראַטעגיע: ווי צו ברעכן עס אַראָפּ און באַקומען עס געטאן ארויס דורך די Harvard Business School Press.