这项服务是通过我们的战略合作伙伴提供的， 未来|转变咨询，可以提供经验丰富的组织变革管理和沟通顾问。

通过这种合作关系，我们提供一系列与组织变革相关的服务，包括：

基于项目的变革管理

您是否需要经验丰富的组织变革管理 (OCM) 资源来执行内部项目，或者需要一位高级变革经理来执行正在进行的工作？

我们可以提供专家资源和创新方法，使用经过验证的方法来实施以结果为导向的变革管理计划，用于一次性内部项目或全公司范围的转型。 服务包括（但不限于）：

• 组织、利益相关者和变革影响评估 
• 制定并执行变革管理和沟通策略
• 制定赞助计划并指导赞助商领导变革举措
• 建立和培训变革冠军网络
• 规划和开展利益相关者参与活动
• 通过解决和减轻阻力来确保成功

企业变革准备咨询

建立一套指导性的操作原则和工具来处理整个组织的变革，并设计响应迅速、敏捷的工作方式来支持这些原则。 了解如何通过变得足够灵活“以变化的速度开展业务”来在指数级世界中蓬勃发展。

• 组织评估以发现差距并确定需求。
• 设计并实施一个框架和工具，作为促进和实现持续变革的参考模型。
• 设计变革加速策略，增强员工的联系、沟通和协作方式，从根本上提高整个公司的一致性、清晰度和变革能力。

变革领导力和劳动力培训/辅导

实施变革心态培训和辅导计划，建立前瞻性和适应性文化，使您的员工能够在日益增长的不确定性和快速变化中蓬勃发展。 包括：

• 变革领导力培训（制定前瞻性领导方法）。
• 变革领导力辅导：通过辅导以培训为基础。
• 定制的员工培训侧重于嵌入变革就绪的行为和特征。