供應鏈脆弱性:加強破碎的全球供應鏈的競賽

圖片來源:
圖片來源
iStock

供應鏈脆弱性:加強破碎的全球供應鏈的競賽

供應鏈脆弱性:加強破碎的全球供應鏈的競賽

副標題文字
COVID-19 大流行暴露了製造業的一個根深蒂固的問題:脆弱的全球供應鏈。
    • 作者:
    • 作者姓名
      量子運行遠見
    • 2022 年 8 月 10 日

    洞察總結

    全球供應鏈在各種挑戰下搖搖欲墜,導致經濟和產品短缺。強化這些系統的策略包括供應商多元化以及將生產轉移到離家鄉更近的地方,從而減少對遙遠製造中心的依賴。這種轉變影響全球經濟格局、勞動市場,並促進新的技術進步。

    供應鏈脆弱性背景

    全球供應鏈越來越難以適應多種形式的混亂,包括自然災害、全球健康挑戰、經濟危機、武裝衝突、監管變化和政治不穩定。 尤其是 COVID-19 大流行突顯了意外事件可能對全球商業造成的破壞。 可以做些什麼來建立更具彈性的全球供應鏈?

    全球供應鏈變得脆弱,因為它們不再像以前那樣靈活和有彈性。 在過去的四十年裡,股市對提高企業利潤率的壓力促使企業高度關注效率實踐並過度優化供應鏈以最大限度地降低成本。 這意味著公司越來越依賴更少的關鍵製造中心,而不是實現多元化。 與此同時,零售商通過在倉庫和商店中存儲更少的產品來保持較低的開支,假設他們總是能夠根據需要訂購庫存。 這種做法與準時制製造的普遍商業戰略有關,在這種戰略中,公司只在需要時生產物品以節省成本。 

    此外,到2010年代,全球供應鏈也嚴重依賴中國。 該國成為世界主要的製造中心,滿足了全球 40% 以上的各種消耗品需求。 但是,當 COVID-19 首次出現時,生產陷入停頓。 這一事件在全球範圍內產生了連鎖反應,因為依賴中國製造商的公司突然無法獲得所需的材料和產品。 由於生產停滯,在合適的地方沒有足夠的產品來滿足當地的需求。 這導致了全球範圍內的恐慌性搶購,甚至出現了更多的短缺。 

    破壞性影響

    疫情導致 160 多個國家的供應商停止運營,導致生產停滯和積壓。這次停工導致產品短缺,消費者物價上漲。據世界銀行稱,預計 19 年,COVID-5.4 造成的干擾將導致全球國內生產毛額 (GDP) 下降 9.7% 至 2020%。 

    全球供應鏈可以透過多種方式加強,從而大大降低受到各種形式的市場幹擾的影響。一項策略是增加關鍵物品的供應商數量,並確保其地點多樣化但相對容易到達。這被稱為脫鉤策略,它將幫助企業免受地緣政治緊張局勢和自然災害等因素造成的干擾。

    此外,公司可以考慮將關鍵產品的生產轉移到離本土更近的地方,要么轉移到鄰國,要么轉移到國內(即在岸生產)。此類投資將縮短各自的供應鏈,減少對海外供應商的依賴。例如,2023年20月,英特爾開始在亞利桑那州建造兩座微晶片工廠,價值XNUMX億美元。

    供應鏈脆弱性的影響

    供應鏈脆弱性的更廣泛影響可能包括: 

    • 發展更多的循環經濟模式,形成永續的消費和生產習慣。
    • 制定新法來平衡創新與資料隱私,增強消費者信任。
    • 對來自南美洲和非洲等地區的多元化供應商的依賴增加,從而促進了這些地區的經濟成長和創造就業機會。
    • 更多企業投資國內製造業,促進本國建築業及其他相關產業的發展。
    • 供應鏈管理軟體和自動化的採用率上升,導致對市場變化的反應更加敏捷。
    • 企業對中國的依賴下降,導致廣泛失業,並導致該國轉向現代化、透明的製造實踐。
    • 各國政府啟動立法和資助,以促進製造業外包,特別是在影響公共衛生和安全的關鍵部門。
    • 在供應鏈多元化和當地產業投資的推動下,發展中國家的技術能力得以擴展。
    • 全球供應鏈主導地位競爭加劇,影響國際貿易政策與雙邊協定。
    • 勞動力市場需求發生變化,各行業對自動化、物流和供應鏈管理技能的需求不斷增加。

    需要考慮的問題

    • 公司還能如何確保他們擁有彈性供應鏈?
    • 還有哪些其他可能的技術可以幫助加強全球供應鏈?

    洞察參考

    此見解引用了以下流行和機構鏈接: