Organisatoriese veranderingsbestuur

Bou organisatoriese verandering behendigheid

Die impak van voortdurende, ontwrigtende verandering maak dit moeilik vir organisasies om enigiets anders as reaktief te wees. Om in die toekoms van werk te floreer, moet organisasies transformeer in toekomsgerigte, aanpasbare kulture wat verandering beide holisties en op projekvlak kan bestuur. Hierdie diens bied kundige Organisatoriese Veranderingsbestuur-konsultasie vir jou interne projekte of om jou organisasie se veranderingsgereedheidsvermoë te help ontwikkel.

Quantumrun dubbel seshoek wit

Hierdie diens word aangebied deur ons strategiese vennoot, Future|Shift Consulting, wat hoogs ervare organisatoriese veranderingsbestuur- en kommunikasiekonsultante kan verskaf.

Deur hierdie vennootskap bied ons 'n reeks organisasieveranderingsverwante dienste wat insluit:

 

Projekgebaseerde veranderingsbestuur

Benodig jy 'n ervare Organisatoriese Veranderingsbestuur (OCM) hulpbron(ne) vir 'n interne projek(te) of 'n fraksionele Senior Veranderingsbestuurder vir deurlopende werk?

Ons kan kundige hulpbronne en innoverende benaderings verskaf om uitkomsgerigte veranderingsbestuurprogramme te implementeer deur bewese metodes vir eenmalige interne projekte of maatskappywye transformasies te gebruik. Dienste sluit in (maar is nie beperk nie tot):

  • Organisatoriese, belanghebbende, en verandering impakbeoordelings 
  • Ontwikkel en uitvoer veranderingsbestuur en kommunikasiestrategieë
  • Die ontwikkeling van borgskapplanne en afrigting van borge oor die leiding van veranderingsinisiatiewe
  • Bou en opleiding van veranderingskampioennetwerke
  • Beplan en uitvoer van belanghebbende-betrokkenheidsaktiwiteite
  • Verseker sukses deur weerstand aan te spreek en te versag

 

Onderneming verandering gereedheid konsultasie

Vestig 'n riglyne stel bedryfsbeginsels en gereedskap vir die hantering van verandering regoor die organisasie en ontwerp responsiewe, ratse werkswyses om daardie beginsels te ondersteun. Leer hoe om in 'n eksponensiële wêreld te floreer deur rats genoeg te word om "besigheid te doen teen die spoed van verandering."

  • Organisatoriese assessering om leemtes te ontbloot en behoeftes te bepaal.
  • Ontwerp en implementeer 'n raamwerk en gereedskap om as 'n verwysingsmodel te dien om verandering op 'n deurlopende basis te fasiliteer en moontlik te maak.
  • Ontwerp 'n veranderingversnellingstrategie wat verbeter hoe jou mense verbind, kommunikeer en saamwerk om belyning, duidelikheid en veranderingskapasiteit regoor die maatskappy radikaal te verbeter.

 

Verander leierskap en arbeidsmagopleiding/afrigting

Implementeer 'n opleidings- en afrigtingsprogram vir veranderings ingesteldheid om 'n antisipatiewe en aanpasbare kultuur te bou sodat jou mense te midde van groeiende onsekerheid en vinnige verandering kan floreer. Sluit in:

  • Verander leierskapsopleiding (ontwikkel 'n antisipatiewe leierskapbenadering).
  • Verander leierskapafrigting: Bou op opleiding deur afrigting.
  • Pasgemaakte werknemeropleiding gefokus op die inbedding van verandering-gereed gedrag en eienskappe.

Kies 'n datum en skeduleer 'n vergadering