Quantumrun Metodologiyası
Strateji uzaqgörənlik nədir?
Strateji uzaqgörənlik fərdlərə və təşkilatlara yaxın və uzaq gələcəkdə yaşaya biləcəkləri müxtəlif gələcək üçün təkmilləşdirilmiş hazırlığa imkan verən bir intizamdır.
Bu intizam praktikantlara gələcək hadisələrə təsir edəcək dəyişikliyin və pozulmanın hərəkətverici qüvvələrini müəyyən etməyə imkan verir ki, sistematik şəkildə qarşıda duran mümkün, inandırıcı və ehtimal olunan gələcəkləri aşkar etsin, lakin son məqsədi strateji olaraq həyata keçirmək üçün üstünlük verilən gələcəyi seçməkdir. Aşağıdakı qrafik strateji uzaqgörənlik mütəxəssislərinin araşdırmaya çalışdıqları müxtəlif gələcəkləri göstərir.
Uzaqgörənlikdən istifadə etmək üçün yaxın müddətli səbəblər
İstehsal ideyası
Təşkilatınızın bu gün investisiya edə biləcəyi yeni məhsullar, xidmətlər, siyasətlər və biznes modelləri hazırlamaq üçün gələcək tendensiyalardan ilham toplayın.
Strateji planlaşdırma və siyasətin inkişafı
Müasir dövrün mürəkkəb problemlərinin gələcək həll yollarını müəyyənləşdirin. Müasir dövrdə ixtiraçılıq siyasətlərini və fəaliyyət planlarını həyata keçirmək üçün bu anlayışlardan istifadə edin.
Sənayelərarası bazar kəşfiyyatı
Təşkilatınızın fəaliyyətinə birbaşa və ya dolayısı ilə təsir göstərə bilən, komandanızın təcrübəsindən kənar sənayelərdə baş verən yeni tendensiyalar haqqında bazar məlumatları toplayın.
Erkən xəbərdarlıq sistemləri
Bazarın pozulmasına hazırlaşmaq üçün erkən xəbərdarlıq sistemləri yaradın.
Ssenari qurulması
Təşkilatınızın fəaliyyət göstərə biləcəyi gələcək (beş, 10, 20 il+) biznes ssenarilərini araşdırın və bu gələcək mühitlərdə uğur əldə etmək üçün təsirli strategiyaları müəyyənləşdirin.
Texnologiya və başlanğıc kəşfiyyatı
Gələcək biznes ideyasını və ya hədəf bazar üçün gələcək genişlənmə vizyonunu qurmaq və işə salmaq üçün lazım olan texnologiyaları və startapları/tərəfdaşları araşdırın.
Maliyyələşdirmə prioritetləri
Tədqiqat prioritetlərini müəyyən etmək, elm və texnologiyanın maliyyələşdirilməsini planlaşdırmaq və uzunmüddətli nəticələrə səbəb ola biləcək böyük dövlət xərclərini (məsələn, infrastruktur) planlaşdırmaq üçün ssenari quruculuğundan istifadə edin.
Quantumrun Forsight yanaşması
Beynəlxalq analitik komandamız müxtəlif sənaye sahələrinə aid jurnalları və tədqiqat hesabatlarını izləyir və nəzərdən keçirir. Müəyyən sahələr üzrə yerlərdə müşahidələr toplamaq üçün biz mütəmadi olaraq mövzu üzrə ekspertlərdən ibarət geniş şəbəkəmizlə müsahibə və sorğu keçiririk. Bu anlayışları içəridə birləşdirdikdən və qiymətləndirdikdən sonra Quantumrun Foresight Platforması, sonra biz hərtərəfli və çoxşaxəli gələcək tendensiyalar və ssenarilər haqqında məlumatlı proqnozlar veririk.
Tədqiqatımızın nəticəsi təşkilatlara yeni və ya təkmilləşdirilmiş məhsullar, xidmətlər, siyasətlər və biznes modellərinin inkişaf etdirilməsində kömək edir, həmçinin təşkilatlara yaxın gələcəkdə hansı investisiyaların edilməsi və ya qarşısının alınması barədə qərar verməkdə kömək edir.
Bizim yanaşmamızı göstərmək üçün aşağıdakı proses Quantumrun Foresight komandasının istənilən proqnoz layihəsinə tətbiq etdiyi standart metodologiyadır:
| Addım | təsvir | məhsul | Addım Aparıcı |
|---|---|---|---|
| Zeh | Layihənin əhatə dairəsi: Məqsəd, məqsədlər, maraqlı tərəflər, müddətlər, büdcə, nəticələr; cari vəziyyəti və üstünlük verilən gələcək vəziyyətin qiymətləndirilməsi. | Layihə planı | Quantumrun + müştəri |
| Scanning | Məlumat toplamaq: Məlumat toplama strategiyasını qiymətləndirin, məlumat toplama vasitələrini və mənbələrini təcrid edin, sonra proqnoz layihəsinə birbaşa və dolayısı ilə aid olan müvafiq tarixi, kontekstual və proqnozlaşdırıcı məlumatları toplayın. Bu mərhələ ssenarinin qurulması prosesindən təsirlənə bilər. Bu mərhələ Quantumrun Foresight Platforması tərəfindən də asanlaşdırılır. | məlumat | Quantumrun |
| Trend sintezi | Ssenari modelləşdirməsi və trendin skan edilməsi addımlarından müəyyən edilmiş fikirləri təhlil edərək, layihənin qalan hissəsini istiqamətləndirə biləcək nümunələri axtarmağa davam edirik - məqsəd sürücüləri (makro və mikro) və tendensiyaları əhəmiyyət və qeyri-müəyyənliyə görə təcrid etmək və sıralamaqdır. Bu mərhələ Quantumrun Foresight Platforması tərəfindən asanlaşdırılır. | Kümelənmiş məlumat | Quantumrun |
| Məhdudiyyətlər | Büdcələr, vaxt qrafikləri, qanunvericilik, ətraf mühit, mədəniyyət, maraqlı tərəflər, insan resursları, təşkilat, geosiyasət və s. kimi bütün gələcək ssenarilərin və tədqiqatların fəaliyyət göstərməli olduğu məhdudiyyətləri dərk edin. Məqsəd layihənin diqqətini həmin ssenarilərə, tendensiyalara, və müştərilərə ən çox dəyəri təklif edə biləcək anlayışlar. | Ssenari dəqiqləşdirilməsi | Quantumrun |
| Ssenari qurulması | (İstəyə görə) Çoxillik planlaşdırma və investisiyalar tələb edən yeni məhsullar, xidmətlər, siyasət ideyaları və ya biznes modellərini araşdırmaqda maraqlı olan təşkilatlar üçün Quantumrun ssenari modelləşdirmə adlı prosesi təşviq edir. Bu metod qarşıdakı beş, 10, 20 il və ya daha uzun müddət ərzində yarana biləcək müxtəlif bazar mühitlərinin dərin təhlili və tədqiqini əhatə edir. Bu gələcək ssenariləri başa düşmək, strateji uzunmüddətli investisiyaları planlaşdırarkən təşkilatlara daha çox inam təmin edə bilər. Bu mərhələ Quantumrun Foresight Platforması tərəfindən asanlaşdırılır. | Baza və alternativ fyuçerslər (ssenarilər) | Quantumrun |
| Seçim generasiyası | Təşkilatın üzləşə biləcəyi gələcək imkanları və potensial təhlükələri müəyyən etmək üçün tədqiqatı diqqətlə qiymətləndirin və əlavə təhlil və inkişaf tələb edən potensial strategiya variantlarına üstünlük verin. | Fürsətləri müəyyənləşdirin | Quantumrun |
| Fikir | Seçilən gələcəyi seçin: Təqib etmək üçün fürsətləri və qarşısını almaq üçün təhlükələri prioritetləşdirin. İnvestisiya etmək üçün potensial məhsullar, xidmətlər, siyasət ideyaları və biznes modellərini müəyyən edin. Bu mərhələ Quantumrun Foresight Platforması tərəfindən də asanlaşdırılır. | Məhsul ideyaları | Quantumrun + müştəri |
| İdarəetmə konsaltinqi | Təqib olunan məhsul və ya strategiya üçün: onun potensial bazar qabiliyyətini, bazar ölçüsünü, rəqiblərini, strateji tərəfdaşlarını və ya əldə etmə hədəflərini, almaq və ya inkişaf etdirmək üçün texnologiyaları və s. | bazar araşdırmaları | Quantumrun + müştəri |
| Aktyorluq | Planı həyata keçirin: Fəaliyyət gündəmlərini hazırlayın, strateji düşüncə və kəşfiyyat sistemlərini institusionallaşdırın, layihələri və nəticələrini təyin edin və nəticələri bildirin və s. | Fəaliyyət planı (təşəbbüslər) | Fəaliyyət planı (təşəbbüslər) |
Quantumrun Foresight metodologiyasını yükləyin
Firmamızın konsaltinq metodologiyası çərçivəsini və xidmət icmalı ilə tanış olmaq üçün aşağıya klikləyin.
