Картографиране на бъдещето: Много компании гледат на сложността и несигурността на бъдещето и или се объркват, замръзват в следите си, или напълно игнорират темата. Защо трябва да разбираме бъдещето и как да създадем най-добрите пътища за нашето бъдещо значение като компания е необходимо, за да разберем как да продължим напред.

Тенденции срещу сценарии: Разглеждане каква е разликата между възприеманото бъдеще и ситуационните бъдещи опции. Защо трябва да отворим съзнанието си и да мислим в множество бъдещи моменти, разбирайки какво се случва около нас и как да предприемем най-добрите ходове и решения, за да гарантираме бъдещата значимост на нашите компании.

Бъдете верни на себе си: При различни обстоятелства може да се поддадете на ситуация или да поемете в посока, която ви оставя с лош вкус в устата, позлата или дори по-силно чувство на съжаление. Познаването на себе си, идентифицирането на тези ситуации, разбирането на задействащите фактори и разбирането как предприемаме действия ще ни отведе до точката да запазим лоялност към това, което сме, повишавайки самочувствието и щастието в живота си.

Иновация без граници: Не много хора в света могат просто да седнат и да създават иновативни идеи по команда. Този процес е деликатен, отнема време и се влияе от множество фактори. Как можем да насърчим това състояние на ума в и извън границите на нашите компании и да ги превърнем в реалност?

Ефективност срещу съвършенство: Съвършенството е в очите на наблюдателя, ако нямаме това око, никога няма да го достигнем. Разглеждайки нашата работна среда: какво искаме да постигнем? Какво е реалистично? Защо и как можем да направим това?

Светлина и тъмнина в лидерството: Лидерите могат да бъдат лъчезарна светлина или да вървят по тъмния път, това влияе върху всичко в работната среда и извън нея. Познаването на себе си като лидер, познаването на вашия екип, създаването и живеенето в среда, в която светлината води пътя ви, е от съществено значение за здравия бизнес.

Създаване на „невероятни“ екипи от „обикновени“ хора: Много лидери търсят най-добрите изпълнители в определени области на компетентност, достатъчно ли е това? Актуалните знания не са единственият елемент, който трябва да се вземе предвид при създаването на невероятни екипи.