ভবিষ্যতের Macy এর
বিভাগ
- সম্পদ কর্মক্ষমতা
- উদ্ভাবন সম্পদ এবং পাইপলাইন
- ব্যাহত দুর্বলতা
- কোম্পানির শিরোনাম
- কোম্পানির ভবিষ্যত সম্ভাবনা
তথ্য এক্সেস
Macy's, পূর্বে RH Macy & Co. নামে পরিচিত, Macy's, Inc এর মালিকানাধীন একটি ডিপার্টমেন্টাল স্টোর। ডিপার্টমেন্টাল স্টোরটি কোম্পানির মালিকানাধীন দুটি বিভাগের মধ্যে একটি, অন্যটি ব্লুমিংডেলের। জুলাই 2016 পর্যন্ত, মেসির বিভাগ নিউইয়র্ক সিটির মিডটাউন ম্যানহাটনে হেরাল্ড স্কয়ারের ফ্ল্যাগশিপ অবস্থান সহ মহাদেশীয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, পুয়ের্তো রিকো, গুয়াম এবং হাওয়াইতে ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করে।
আর্থিক স্বাস্থ্য
সম্পদ কর্মক্ষমতা
- পণ্য/পরিষেবা/বিভাগ। নামমহিলাদের জিনিসপত্র, অন্তরঙ্গ পোশাক, জুতা এবং প্রসাধনীপণ্য/পরিষেবা আয়10290000000
- পণ্য/পরিষেবা/বিভাগ। নামমহিলাদের পোশাকপণ্য/পরিষেবা আয়6228170000
- পণ্য/পরিষেবা/বিভাগ। নামপুরুষদের এবং শিশুদেরপণ্য/পরিষেবা আয়6228170000
উদ্ভাবন সম্পদ এবং পাইপলাইন
2015 সালের বার্ষিক প্রতিবেদন এবং অন্যান্য পাবলিক সোর্স থেকে সংগৃহীত সমস্ত কোম্পানির তথ্য। এই ডেটার নির্ভুলতা এবং তাদের থেকে প্রাপ্ত সিদ্ধান্তগুলি এই সর্বজনীনভাবে অ্যাক্সেসযোগ্য ডেটার উপর নির্ভর করে। যদি উপরে তালিকাভুক্ত একটি ডেটা পয়েন্ট ভুল বলে আবিষ্কৃত হয়, Quantumrun এই লাইভ পৃষ্ঠায় প্রয়োজনীয় সংশোধন করবে।
ব্যাঘাতের দুর্বলতা
খুচরা খাতের সাথে যুক্ত হওয়ার অর্থ হল এই কোম্পানিটি প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষভাবে আগামী কয়েক দশক ধরে বেশ কিছু বিঘ্নিত সুযোগ এবং চ্যালেঞ্জ দ্বারা প্রভাবিত হবে। Quantumrun এর বিশেষ প্রতিবেদনের মধ্যে বিশদভাবে বর্ণনা করার সময়, এই বিঘ্নিত প্রবণতাগুলিকে নিম্নলিখিত বিস্তৃত পয়েন্টগুলির সাথে সংক্ষিপ্ত করা যেতে পারে:
*প্রথমত, সর্বজনীন চ্যানেল অনিবার্য। 2020-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ইট এবং মর্টার সম্পূর্ণরূপে একত্রিত হবে যেখানে একজন খুচরা বিক্রেতার শারীরিক এবং ডিজিটাল বৈশিষ্ট্য একে অপরের বিক্রয় পরিপূরক হবে।
*বিশুদ্ধ ই-কমার্স মারা যাচ্ছে। 2010-এর দশকের গোড়ার দিকে আবির্ভূত ক্লিক-টু-ব্রিক প্রবণতা দিয়ে শুরু করে, বিশুদ্ধ ই-কমার্স খুচরা বিক্রেতারা দেখতে পাবে যে তাদের নিজ নিজ স্থানের মধ্যে তাদের আয় এবং বাজারের অংশীদারিত্ব বাড়াতে তাদের প্রকৃত অবস্থানে বিনিয়োগ করতে হবে।
*দৈহিক খুচরা হল ব্র্যান্ডিংয়ের ভবিষ্যৎ। ভবিষ্যত ক্রেতারা প্রকৃত খুচরা দোকানে কেনাকাটা করতে চাইছেন যা স্মরণীয়, শেয়ারযোগ্য এবং ব্যবহারে সহজ (প্রযুক্তি-সক্ষম) কেনাকাটার অভিজ্ঞতা প্রদান করে।
*শক্তি উৎপাদন, লজিস্টিকস এবং অটোমেশনে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতির কারণে 2030-এর দশকের শেষের দিকে ভৌত পণ্য উৎপাদনের প্রান্তিক খরচ শূন্যের কাছাকাছি পৌঁছে যাবে। ফলস্বরূপ, খুচরা বিক্রেতারা আর একা মূল্যের ক্ষেত্রে একে অপরের সাথে কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে সক্ষম হবে না। তাদের ব্র্যান্ডের উপর পুনরায় ফোকাস করতে হবে - ধারণা বিক্রি করার জন্য, শুধু পণ্যের চেয়ে বেশি। কারণ এই সাহসী নতুন পৃথিবীতে যে কেউ ব্যবহারিকভাবে যেকোন কিছু কিনতে পারে, এটা আর মালিকানা নয় যা ধনীকে গরীব থেকে আলাদা করবে, এটি অ্যাক্সেস। একচেটিয়া ব্র্যান্ড এবং অভিজ্ঞতা অ্যাক্সেস. 2030 এর দশকের শেষের দিকে অ্যাক্সেস ভবিষ্যতের নতুন সম্পদ হয়ে উঠবে।
*2030 এর দশকের শেষের দিকে, একবার ভৌত দ্রব্য প্রচুর এবং যথেষ্ট সস্তা হয়ে গেলে, সেগুলিকে বিলাসিতা না করে একটি পরিষেবা হিসাবে আরও বেশি দেখা হবে৷ এবং সঙ্গীত এবং ফিল্ম/টেলিভিশনের মতো, সমস্ত খুচরা সাবস্ক্রিপশন ভিত্তিক ব্যবসায় পরিণত হবে।
*RFID ট্যাগ, দূরবর্তীভাবে ভৌত পণ্যগুলি ট্র্যাক করার জন্য ব্যবহৃত একটি প্রযুক্তি (এবং একটি প্রযুক্তি যা খুচরা বিক্রেতারা 80 এর দশক থেকে ব্যবহার করেছে), অবশেষে তাদের খরচ এবং প্রযুক্তির সীমাবদ্ধতা হারাবে। ফলস্বরূপ, খুচরা বিক্রেতারা মূল্য নির্বিশেষে তাদের স্টকে থাকা প্রতিটি পৃথক আইটেমের উপর RFID ট্যাগ স্থাপন করা শুরু করবে। এটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ RFID প্রযুক্তি, যখন ইন্টারনেট অফ থিংস (IoT) এর সাথে মিলিত হয়, এটি একটি সক্ষম প্রযুক্তি, যা উন্নত ইনভেন্টরি সচেতনতাকে সক্ষম করে যার ফলে বিভিন্ন নতুন খুচরা প্রযুক্তির পরিসর হবে।