Quantumrun metode
Hvad er strategisk fremsyn?
Strategisk fremsyn er en disciplin, der styrker enkeltpersoner og organisationer med forbedret beredskab til de forskellige fremtider, de kan opleve i nær og fjern fremtid.
Denne disciplin gør det muligt for praktikere at identificere drivkræfterne for forandring og forstyrrelse, der vil påvirke fremtidige begivenheder på en måde, der systematisk afslører de mulige, plausible og sandsynlige fremtider, der ligger forude, men med det ultimative mål at vælge en foretrukken fremtid at forfølge strategisk. Grafen nedenfor illustrerer de forskellige fremtider, som strategiske fremsynsprofessionelle forsøger at udforske.
Kortsigtede grunde til at bruge fremsyn
Produktionsidé
Saml inspiration fra fremtidige trends til at designe nye produkter, tjenester, politikker og forretningsmodeller, som din organisation kan investere i i dag.
Strategisk planlægning og politikudvikling
Identificer fremtidige løsninger på komplekse nutidige udfordringer. Brug denne indsigt til at implementere opfindsomme politikker og handlingsplaner i dag.
Markedsinformation på tværs af brancher
Indsaml markedsintelligens om nye trends, der sker i brancher uden for dit teams ekspertiseområde, som kan direkte eller indirekte påvirke din organisations drift.
Tidlige advarselssystemer
Etabler tidlige varslingssystemer for at forberede sig på markedsforstyrrelser.
Scenariebygning
Udforsk fremtidige (fem, 10, 20 år+) forretningsscenarier, som din organisation kan operere i, og identificer handlingsrettede strategier for succes i disse fremtidige miljøer.
Tech og startup scouting
Undersøg de teknologier og startups/partnere, der er nødvendige for at opbygge og lancere en fremtidig forretningsidé eller en fremtidig ekspansionsvision for et målmarked.
Finansieringsprioritering
Brug scenarieopbygningsøvelser til at identificere forskningsprioriteter, planlægge videnskabs- og teknologifinansiering og planlægge store offentlige udgifter, der kan have langsigtede konsekvenser (f.eks. infrastruktur).
Quantumrun Foresight-tilgangen
Vores internationale team af analytikere overvåger og gennemgår tidsskrifter og forskningsrapporter fra en lang række brancher. Vi interviewer og undersøger regelmæssigt vores store netværk af emneeksperter for at indsamle observationer på stedet fra deres særlige områder. Efter at have integreret og vurderet disse indsigter i Quantumrun Fremsynsplatform, laver vi derefter informerede prognoser om fremtidige tendenser og scenarier, der er både omfattende og tværfaglige.
Resultatet af vores forskning hjælper organisationer med at udvikle nye eller forbedrede produkter, tjenester, politikker og forretningsmodeller, samt hjælper organisationer med at beslutte, hvilke investeringer de skal foretage eller undgå i en nær-til-fjern fremtid.
For at illustrere vores tilgang er følgende proces standardmetoden, som Quantumrun Foresight-teamet anvender til ethvert fremsynsprojekt:
| Trin | Beskrivelse | Produkt | Trinleder |
|---|---|---|---|
| Framing | Omfang af projektet: Formål, mål, interessenter, tidslinjer, budget, leverancer; vurdere nuværende tilstand vs foretrukket fremtidig tilstand. | Projektplan | Quantumrun + klient |
| Scanning | Indsaml information: Vurder dataindsamlingsstrategi, isoler dataindsamlingsmedier og -kilder, og indsaml derefter relevante historiske, kontekstuelle og forudsigelige data, der gælder direkte og indirekte for fremsynsprojektet. Denne fase kan være påvirket af scenarieopbygningsprocessen. Denne fase faciliteres også af Quantumrun Foresight Platform. | Information | Quantumrun |
| Trendsyntese | Ved at analysere den indsigt, der er identificeret fra scenariemodellerings- og trendscanningstrinene, fortsætter vi med at lede efter mønstre – målet er at isolere og rangordne drivere (makro og mikro) og trends efter vigtighed og usikkerhed – som kan guide resten af projektet. Denne fase faciliteres af Quantumrun Foresight Platform. | Klyngede oplysninger | Quantumrun |
| Begrænsninger | Forstå de begrænsninger, alle fremtidige scenarier og forskning skal operere i, såsom: budgetter, tidslinjer, lovgivning, miljø, kultur, interessenter, menneskelige ressourcer, organisation, geopolitik osv. Målet er at indsnævre projektets fokus til disse scenarier, tendenser, og indsigt, der kan tilbyde kunderne mest værdi. | Forfining af scenarier | Quantumrun |
| Scenariebygning | (Valgfrit) For organisationer, der er interesseret i at udforske nye produkter, tjenester, politiske ideer eller forretningsmodeller, der kræver flerårig planlægning og investeringer, opfordrer Quantumrun til en proces kaldet scenariemodellering. Denne metode involverer dybdegående analyse og udforskning af forskellige markedsmiljøer, der kan dukke op i løbet af de kommende fem, 10, 20 år eller længere. Forståelse af disse fremtidige scenarier kan give organisationer større tillid, når de planlægger strategiske langsigtede investeringer. Denne fase faciliteres af Quantumrun Foresight Platform. | Baseline og alternative fremtider (scenarier) | Quantumrun |
| Optionsgenerering | Evaluer omhyggeligt forskningen for at identificere fremtidige muligheder og potentielle trusler, som organisationen kan stå over for, og prioriter potentielle strategimuligheder, der kræver yderligere analyse og udvikling. | Identificer muligheder | Quantumrun |
| Idé | Vælg en foretrukken fremtid: Prioriter mulighederne for at forfølge og trusler, der skal undgås. Identificer potentielle produkter, tjenester, politiske ideer og forretningsmodeller at investere i. Denne fase er også faciliteret af Quantumrun Foresight Platform. | Produktidéer | Quantumrun + klient |
| Management rådgivning | For det produkt eller den strategi, der forfølges: Undersøg dets potentielle markedslevedygtighed, markedsstørrelse, konkurrenter, strategiske partnere eller opkøbsmål, teknologier til at købe eller udvikle osv. | Markedsundersøgelse | Quantumrun + klient |
| Fungerende | Implementere planen: Udvikle handlingsdagsordener, institutionalisere strategisk tænkning og efterretningssystemer, tildele projekter og leverancer og kommunikere resultaterne mv. | Handlingsplan (initiativer) | Handlingsplan (initiativer) |
Download Quantumrun Foresights metode
Klik nedenfor for at gennemgå vores firmas konsulentmetodikramme og serviceoversigt.
